Microsoft: AI толқынындағы алпауыттың бетбұрысы мен қиындықтары\n\nСоңғы кездері X/Twitter-де Microsoft туралы талқылаулар өте қызу жүріп жатыр. Жасанды интеллект құралдарының үйіндісінен бастап, деректер ғылымын үйренуге арналған ресурстарды ұсынуға, қауіпсіздік қатерлерінен қорғауға дейін, тіпті Илон Маск пен Билл Гейтстің «араздасуы» да оған қатысты болып шықты. Бұл шашыраңқы ақпараттар Microsoft-тың қазіргі AI дәуіріндегі мүмкіндіктері мен қиындықтарының толық көрінісін береді.\n\n## AI құралдарының қарулану жарысы: Microsoft Copilot-ы көзге түсе ала ма?\n\nТалқылауда TheAIWorld22 зерттеу, сурет жасау, мәтін жазу және т.б. салаларды қамтитын 80-нен астам AI құралын тізімдеді. Microsoft Copilot және Designer де тізімде болды. Бұл AI құралдарының бәсекелестігі қыза түскенін көрсетеді, әр компания нарықтағы басымдықты алу үшін өздерінің AI шешімдерін ұсынуға тырысуда.\n\nCopilot Microsoft-тың AI саласындағы стратегиялық өнімі ретінде үлкен үміт артады. Ол жай ғана AI көмекшісі емес, сонымен қатар Microsoft-тың Office өнімділік жиынтығын қайта анықтауының маңызды қадамы ретінде қарастырылады. Алайда, Copilot-тың алдында тұрған қиындықтар да айқын:\n\n* Бәсекелестер көп: ChatGPT, Gemini, Dalle 3, Midjourney және т.б., әрқайсысы күшті бәсекелес. Copilot қызу бәсекеде көзге түсу үшін өзінің бірегей артықшылықтарын табуы керек.\n* Пайдаланушы тәжірибесі бәрінен жоғары: AI құралдарының түпкілікті құндылығы пайдаланушының жұмыс өнімділігі мен шығармашылығын шынымен арттыра алатынында. Copilot-тың пайдаланушы тәжірибесі жеткілікті түрде ыңғайлы, ақылды және қолайлы ма, бұл оның нарықтағы қабылдануына тікелей әсер етеді.\n* Деректердің қауіпсіздігі мен құпиялылығы: AI құралдары кеңінен қолданыла бастаған сайын, деректердің қауіпсіздігі мен құпиялылығы мәселелері де арта түсуде. Microsoft Copilot пайдаланушы деректерін өңдеу кезінде тиісті заңдарды қатаң сақтайтынына және жеткілікті қауіпсіздік кепілдігін беретініне көз жеткізуі керек.\n\nМенің ойымша, Copilot-тың табысы Microsoft-тың AI дәуіріндегі орнына тікелей байланысты. Microsoft зерттеулерге тұрақты түрде инвестиция салуы, Copilot-тың функциялары мен тәжірибесін үнемі жақсартуы және қауіпсіздік пен құпиялылық мәселелеріне белсенді түрде жауап беруі керек.\n\n## Деректер ғылымын жаппай тарату: Microsoft-тың тегін ресурстар стратегиясы\n\n_Ai_Yash_ Microsoft ұсынған Excel және Power BI оқу ресурстары бар тегін деректер ғылымын үйренуге арналған ресурстар сериясын ұсынды. Бұл деректер ғылымын жаппай тарату тенденциясын көрсетеді. Көбірек адамдар болашақ жұмыс қиындықтарына жақсырақ төтеп беру үшін деректерді талдау дағдыларын меңгергісі келеді.\n\nMicrosoft-тың тегін оқу ресурстарын ұсыну стратегиясы ақылды екені сөзсіз. Оқу шегін төмендету арқылы Microsoft өз өнімдерін көбірек пайдаланушыларды тарта алады және күшті пайдаланушы экожүйесін құра алады. Сонымен қатар, бұл Microsoft-тың білім беру саласындағы жауапкершілігін және болашақ мамандарды даярлауға деген көзқарасын көрсетеді.\n\nАлайда, тегін ресурстардың сапасы әртүрлі, пайдаланушылар шынымен құнды мазмұнды табу үшін көп уақыт пен күш жұмсауы керек. Microsoft тегін оқу ресурстарын одан әрі жақсартуды қарастыра алады, мысалы:\n\n* Неғұрлым жүйелі оқу бағдарламасын ұсыну: Шашыраңқы ресурстарды жүйелі курстарға біріктіріп, пайдаланушыларға деректер ғылымы туралы білімді жақсырақ үйренуге көмектесу.\n* Тәжірибелік жобаларды енгізу: Пайдаланушыларға деректерді талдау дағдыларын нақты операцияларда меңгеруге мүмкіндік беретін бай тәжірибелік жобаларды ұсыну.\n* Оқу қауымдастығын құру: Пайдаланушылардың өзара пікір алмасуына, тәжірибе бөлісуіне және бірге дамуына мүмкіндік беретін белсенді оқу қауымдастығын құру.\n\nMicrosoft тегін оқу ресурстарының сапасын арттыру арқылы пайдаланушыларды жақсырақ тарта алады және деректер ғылымын жаппай таратуға үлкен үлес қоса алады.\n\n## Қауіпсіздік қатерлерінің күннен-күнге күрделене түсуі: Microsoft Zero Trust-тың қиындығы\n\nMicrosoft_Saudi, Microsoft_dk, MicrosoftSE, MicrosoftTR сияқты аккаунттар киберқауіпсіздік қатерлері туралы деректерді жариялады, мысалы, күн сайын 600 миллион сәйкестендіру шабуылының алдын алады, бопсалау бағдарламалық жасақтамасының шабуылдары да үнемі көбейіп келеді. Бұл киберқауіпсіздік жағдайының күннен-күнге күрделене түскенін көрсетеді.\n\nMicrosoft әлемдегі жетекші бағдарламалық жасақтама жеткізушісі ретінде кибершабуылдардың негізгі нысанасына айналады. Microsoft-тың Zero Trust қауіпсіздік тұжырымдамасы нөлдік сенімділікке негізделген кіруді басқару арқылы әртүрлі кибершабуылдардың алдын алуға бағытталған.\n\nАлайда, Zero Trust-ты жүзеге асыру оңай емес. Ол кәсіпорындардан өздерінің қауіпсіздік архитектурасын қайта бағалауды және көптеген конфигурация мен интеграция жұмыстарын жүргізуді талап етеді. Сонымен қатар, пайдаланушылар көп факторлы аутентификация сияқты жаңа қауіпсіздік саясатына бейімделуі керек.\nМенің ойымша, Microsoft Zero Trust-ты енгізу процесін одан әрі жеңілдетіп, қолдануға оңай құралдар мен құжаттаманы ұсынуы керек. Сонымен қатар, Microsoft кәсіпорындарға жан-жақты қауіпсіздік шешімдерін ұсыну үшін серіктестермен ынтымақтастықты күшейтуі керек.

Үнді тектес бас директордың көтерілуі: Microsoft-тың жаһандану стратегиясы

gauravbhatiabjp және Outlookindia екеуі де үнді тектес бас директорлардың жаһандық технологиялық компанияларда, соның ішінде Microsoft бас директоры Сатья Наделлада көтерілгенін атап өтті. Бұл жаһандану үрдісіндегі кадрлардың қозғалысы мен интеграциясын көрсетеді.

Microsoft-тың бүкіл әлем бойынша үлкен ҒЗТКЖ тобы және тұтынушылар базасы бар. Халықаралық көзқарасы мен көшбасшылық қабілеті бар бас директорды таңдау Microsoft-тың ұзақ мерзімді дамуы үшін өте маңызды. Сатья Наделла қызметке кіріскелі Microsoft-ты трансформациялап, қайта жандандырды.

Алайда, жаһандану мәдени айырмашылықтар, саяси тәуекелдер және т.б. сияқты кейбір қиындықтарды тудырады. Microsoft бұл қиындықтарды белсенді түрде шешіп, оның бизнесінің бүкіл әлем бойынша тұрақты және сау дамуын қамтамасыз етуі керек.

Техникалық сарапшылардың зейнетке шығуы және мұрагерлігі: Microsoft-тың білімді басқаруы

Alex_A_Simons Microsoft-тан зейнетке шыққаны туралы хабарлады. Ол Microsoft-та 34 жыл жұмыс істеді және Microsoft-тың даңқы мен өзгерістерін бастан өткерді. Бұл техникалық сарапшылардың білім жинақтауы мен тәжірибесінің мұрагерлігінің маңыздылығын көрсетеді.

Microsoft техникалық сарапшылардың тәжірибесі мен білімін мұраға қалдыру үшін толыққанды білімді басқару жүйесін құруы керек. Бұл кадрлардың жоғалуынан болатын шығындарды болдырмайды, сонымен қатар бүкіл компанияның инновациялық қабілеті мен бәсекеге қабілеттілігін арттырады.

Менің ойымша, Microsoft ішкі білім қорын құруды, техникалық дәрістер ұйымдастыруды, білім алмасуды ынталандыруды және т.б. қарастыра алады, бұл білімнің мұрагерлігі мен таралуын жеңілдетеді. Сонымен қатар, Microsoft жас таланттарды дамытуды күшейтіп, олардың мүмкіндігінше тезірек техникалық тірекке айналуына мүмкіндік беруі керек.

Қорытынды: Microsoft-тың болашақ жолы

Қорыта айтқанда, X/Twitter-дегі Microsoft туралы талқылаулар осы технологиялық алпауыттың жасанды интеллект дәуірінде кездесетін мүмкіндіктері мен қиындықтарын көрсетеді. Жасанды интеллект құралдарының қарулану жарысынан бастап, деректер ғылымының танымалдығына, қауіпсіздік қауіптерінің күннен-күнге артуына, сондай-ақ жаһандану мен білімді басқаруға дейін әрбір аспекті терең ойлануға тұрарлық.Microsoft-тың болашақ жолы, оның AI дәуірінің мүмкіндіктерін пайдалана алуына және әртүрлі қиындықтарды тиімді шеше алуына байланысты. Мен оның қуатты технологиялық күшіне, бай ресурстарына және керемет басшылық командасына сүйене отырып, Microsoft технологияның болашағын басқаруды жалғастыра алатынына сенемін. Бірақ, Джон Грубер айтқандай, "бәрі ұсақ-түйектен басталады". Microsoft әрбір бөлшекке дейін жетістікке жете ала ма, соған байланысты оның табысы немесе сәтсіздігі шешіледі.