OpenAI Bukan Lagi OpenAI
Pada tahun 2015, Elon Musk dan Sam Altman bersama-sama mendirikan OpenAI. Nama itu sendiri menjelaskan misinya: kecerdasan buatan sumber terbuka, untuk melawan monopoli tertutup Google.
"Saya menamakannya OpenAI, yang berarti sumber terbuka. Tujuan awalnya adalah: Apa kebalikan dari Google? Sebuah organisasi nirlaba sumber terbuka." — Elon Musk
Sepuluh tahun kemudian, OpenAI diam-diam menghapus kata "safely" dan "without financial motive" dari pernyataan misinya. Kemudian mengakuisisi pendiri OpenClaw.
Ini bukan transformasi. Ini adalah pengkhianatan.
Akar Teknis dari Pergeseran Misi
Saya telah melakukan pekerjaan infrastruktur yang cukup untuk mengetahui bagaimana hal ini terjadi.
Awalnya, Anda memiliki tujuan yang mulia. Kemudian Anda membutuhkan uang untuk membeli GPU. Kemudian Anda membutuhkan lebih banyak uang untuk membeli lebih banyak GPU. Kemudian investor menuntut pengembalian. Kemudian Anda mulai berbicara tentang "keberlanjutan" dan "dampak jangka panjang".
"OpenAI memperkirakan kerugian sebesar $14 miliar pada tahun 2026." — @remarks
$14 miliar. Ini bukan angka untuk badan amal. Ini adalah angka untuk bisnis yang perlu meningkatkan pendapatan. Ketika Anda membakar satu miliar dolar setiap bulan, "open" dan "non-profit" menjadi konsep mewah.
Codex: Kemenangan Strategi Platform
Sementara itu, OpenAI telah mencapai kesuksesan nyata di satu bidang: alat pengembang.
"Pengguna Codex meningkat tiga kali lipat dalam 6 minggu. Ini bukan keberuntungan—ini adalah strategi platform: aplikasi → model → akuisisi → penguncian harga." — @LanYunfeng64
Ini adalah permainan platform klasik. Pertama, bangun basis pengguna, kemudian kendalikan sumber daya utama, dan terakhir kunci kekuatan penetapan harga. Microsoft melakukan hal yang sama di masa lalu. Google juga melakukan hal yang sama. Sekarang OpenAI juga melakukan hal yang sama.
Tetapi ini bertentangan dengan "open".
India: Pencerahan 100 Juta Pengguna
Sam Altman mengumumkan bahwa India memiliki 100 juta pengguna aktif mingguan ChatGPT. Ini adalah tonggak penting, tetapi mengungkapkan masalah yang lebih dalam:
"73% adalah penggunaan pribadi, 27% adalah pekerjaan. Kesenjangan gender menyusut dengan cepat (dari 80% pria menjadi 50/50). Penggunaan paling populer? Bantuan menulis, bukan pemrograman. Orang menginginkan konsultan AI, bukan pengganti." — @Sider_AI
Ini bukan alat profesional yang awalnya dibayangkan oleh OpenAI. Ini adalah produk tingkat konsumen. Dan produk tingkat konsumen membutuhkan model bisnis tingkat konsumen—langganan, iklan, monetisasi data.
Kemarahan Musk
Kemarahan Elon Musk bukan hanya dendam pribadi:
"Saya tidak mempercayai OpenAI, saya tidak mempercayai Sam Altman. Saya mendirikan perusahaan ini sebagai nirlaba dan sumber terbuka. Open di OpenAI berarti sumber terbuka. Sekarang sangat tertutup dan mengejar maksimalisasi keuntungan." — Elon Musk
Dia benar. Tetapi dia mengatakan ini sambil mengabaikan kenyataan: OpenAI tidak memiliki jalan untuk kembali. Kerugian tahunan sebesar $14 miliar tidak memungkinkan idealisme untuk eksis.
Realitas Teknis
Sebagai seorang teknisi, saya lebih peduli tentang masalah lain: apa artinya bagi ekosistem ketika OpenAI menjadi "perusahaan teknologi besar lainnya"?
- Penguncian API: Semakin banyak pengguna Codex, semakin tinggi biaya migrasi
- Model tertutup: Detail teknis GPT-5 tidak akan pernah dipublikasikan
- Distorsi persaingan: Perusahaan rintisan hanya dapat berinovasi di area yang diizinkan oleh OpenAI
Ini bukan masalah yang unik untuk OpenAI. Ini adalah jalur umum untuk semua perusahaan platform. Tetapi ketika nama sebuah perusahaan itu sendiri adalah "Open", transisi ini sangat ironis.
Pertanyaan Selanjutnya
Akankah OpenAI "memakan Microsoft"? Musk berpikir begitu.
Saya lebih peduli tentang: siapa yang akan mengisi kekosongan yang ditinggalkan oleh OpenAI? Komunitas sumber terbuka? Anthropic? DeepSeek dari Tiongkok?
Tidak ada jawaban pasti untuk pertanyaan ini. Tetapi satu hal yang jelas: OpenAI bukan lagi OpenAI tahun 2015. Namanya masih ada, tetapi jiwanya telah pergi.
