La pérdida de 14 mil millones de dólares de OpenAI y la traición del usuario
Movimiento #keep4o
OpenAI tomó una decisión extraña: eliminar GPT-4o.
"Extraño tanto 4o, solo quiero hablar con él. He probado muchas alternativas pero no funcionan, en cambio, solo me hacen llorar. @openai arruinaste nuestras vidas." — @shuvivii__
Esta no es la queja de un usuario. Es un movimiento. Los hashtags #keep4o, #keep4oAPI, #FireSamAltman se han utilizado mucho durante la última semana.
El afecto de los usuarios por GPT-4o no es racional. Es apego emocional.

"Sin 4o, ¿de dónde viene la valoración actual de OpenAI? Ingratitud. Ofender por completo al lado del consumidor, destruir el activo central más preciado y destruir la lealtad del usuario." — @1024Adele
★ Esto es cierto. El negocio de consumo de OpenAI es su base. Sin la base de usuarios de ChatGPT, OpenAI es solo una empresa de API.
Censura de Reddit
Más extraño es lo que está sucediendo en Reddit.
"Ambos subreddits principales (r/ChatGPT y r/OpenAI) están eliminando las quejas. r/ChatGPT comenzó a hacer esto hace 6 meses. @OpenAI, para que lo sepas, esta no es la forma de mejorar." — @yv_thorne
Esta es una forma típicamente incorrecta en que una gran empresa maneja las críticas: fingir que las críticas no existen.
★ Censurar los comentarios de los usuarios no hará que los problemas desaparezcan. Solo hará que los usuarios más vocales se vayan.
Burla de Musk
Elon Musk nunca ha ocultado su opinión sobre OpenAI.
"OpenAI se va a comer vivo a Microsoft." — @elonmusk
Esto lo dijo en agosto de 2025. En ese momento parecía una exageración. Ahora parece una predicción.
"Soy la razón por la que existe OpenAI. No existiría sin mí. Se me ocurrió el nombre. El nombre OpenAI se refiere al código abierto." — @elonmusk
Las afirmaciones de Musk son controvertidas. Pero una cosa está clara: OpenAI ya no es la empresa de IA "abierta" que él ayudó a crear.
Seis o siete frentes
La observación de un usuario:
"Ofender por completo al lado del consumidor, destruir la lealtad del usuario, mientras se abren seis o siete frentes sin grandes resultados en ninguno, cambiar la hoja de ruta cada seis meses, esto es un suicidio económico en cualquier empresa." — @1024Adele
Esto es preciso. OpenAI está haciendo demasiadas cosas:
- ChatGPT
- Negocio de API
- Versión empresarial
- Sora (generación de video)
- Búsqueda (integrada con Nerve)
- OpenClaw (framework de agente)
- Posiblemente también proyectos que no conocemos
★ Cuando una empresa está luchando en seis o siete frentes al mismo tiempo, no puede ganar ninguno.
¿Qué significan las pérdidas de 14 mil millones?
La pérdida en sí no es el problema. El problema es lo que se obtuvo a cambio de la pérdida.
Amazon perdió dinero durante 20 años, pero construyó un imperio de comercio electrónico dominante. Uber perdió dinero durante muchos años, pero cambió la forma en que viajamos.
¿Qué obtuvo OpenAI a cambio de sus pérdidas de 14 mil millones?
- ¿Usuarios de ChatGPT? Sí, pero se están yendo
- ¿Desarrolladores de API? Sí, pero Anthropic y Google están compitiendo
- ¿Clientes empresariales? Posiblemente, pero Microsoft también está en este mercado
★ La pérdida es una inversión. Pero si estás perdiendo dinero mientras también estás alienando a tus usuarios más leales, esto no es una inversión. Esto es autodestrucción.
El verdadero problema de OpenAI
El problema de OpenAI no es la tecnología. Sus modelos siguen siendo de los mejores.
El problema de OpenAI no es el dinero. Tiene el respaldo de Microsoft y una capacidad de financiación ilimitada.
El problema de OpenAI es: no sabe quién es.
¿Es un laboratorio de investigación? Lo fue. ¿Es una empresa de productos? Está tratando de serlo. ¿Es una plataforma? Se está moviendo en esa dirección.
★ Una empresa puede hacer muchas cosas. Pero no puede ser todas las cosas al mismo tiempo.
Conclusión
OpenAI está experimentando una crisis clásica de las empresas tecnológicas: la pérdida causada por el éxito.
Tiene la mejor tecnología. Tiene la mayor cantidad de usuarios. Tiene la mayor cantidad de dinero.
Pero está perdiendo la confianza de sus usuarios. Y la confianza, una vez perdida, es más difícil de recuperar que la tecnología.





