مفترق طرق OpenAI: البحث عن خندق في فقاعة التقييم وأزمة الهوية

# مفترق طرق OpenAI: البحث عن خندق في فقاعة التقييم وأزمة الهوية عندما تكون قيمة الشركة في أوجها، بينما تطلق قاعدة مستخدميها حملة "إقالة الرئيس التنفيذي" على وسائل التواصل الاجتماعي، فإن هذا الانفصال يشير عادةً إلى مشكلة هيكلية عميقة. في الآونة الأخيرة، قدمت المناقشات حول OpenAI على X/Twitter ثنائية متطرفة: من ناحية، استمرار استثمار SoftBank وتوقعات تقييم تصل إلى عشرات المليارات من الدولارات، ومن ناحية أخرى، احتجاج المستخدمين الغاضبين على إزالة GPT-4o، وهجوم إيلون ماسك الشرس، والحصار القوي من المنافس الصيني DeepSeek. إذا ابتعدنا عن تقلبات أسعار الأسهم اليومية ونتائج نماذج التشغيل، فسنجد أن OpenAI في "معضلة المبتكر" النموذجية. هذا ليس مجرد سؤال عن التكنولوجيا أو التمويل، بل هو أزمة استراتيجية حول الهوية والخنادق التجارية والنظام البيئي المستقبلي للذكاء الاصطناعي. ## فقدان الأصول العاطفية وأزمة الثقة في "ClosedAI" في التحليل التجاري، نقول غالبًا أن عادات المستخدم هي أعمق خندق. ومع ذلك، يبدو أن OpenAI تقوم بتسوية هذا الخندق بأيديها. ينبع أكبر خلاف حديث من تعديلات OpenAI على نموذج GPT-4o. أعرب العديد من المستخدمين على X عن استيائهم الشديد، حتى أن البعض استخدم عبارات متطرفة مثل "دمر حياتنا". قد يبدو هذا مبالغًا فيه بعض الشيء، لكنه يكشف حقيقة أساسية: بالنسبة لعدد كبير من مستخدمي C-end، فإن العلاقة التي أقاموها مع الذكاء الاصطناعي ليست مجرد علاقة استدعاء инструментальная، بل تتضمن أيضًا اعتمادًا عاطفيًا عميقًا وتضمينًا لسير العمل. عندما يهتف المستخدمون "ClosedAI، أعد GPT-4o الخاص بي" ويضعون علامة #FireSamAltman (إقالة Sam Altman)، فهذا يمثل نوعًا من الانهيار في صورة العلامة التجارية لـ OpenAI. كما قال أحد المعلقين، فإن OpenAI "تسيء تمامًا إلى جانب المستهلك، وتدمر أثمن الأصول الأساسية". في مرحلة الشركة الناشئة، يمكن اعتبار هذه "الخيانة" للمستخدمين الأساسيين الأوائل بمثابة ثمن التحول، ولكن بالنسبة لعملاق تقدر قيمته بعشرات المليارات من الدولارات، فإن هذا لا يختلف عن الانتحار الاقتصادي. والأكثر فتكًا من ذلك هو أن أزمة الثقة هذه لا تقتصر على المستخدمين العاديين. أطلق إيلون ماسك، أحد المؤسسين المشاركين، مؤخرًا جولة جديدة من الهجوم الإعلامي على OpenAI، قائلاً إن تقييمها "يبدو مبالغًا فيه"، واتهمها بأنها ليست "منغلقة للغاية" فحسب، بل استخدمت أيضًا "وسائل قذرة". على الرغم من أن تصريحات ماسك تحمل لونًا من العداء الشخصي، إلا أن روايته عن "OpenAI لا ترقى إلى اسمها (التحول من المصادر المفتوحة غير الربحية إلى السعي وراء الربح المغلق)" أصبحت اتهامًا يصعب دحضه في الساحة الإعلامية الرئيسية. عندما يصبح اسم العلامة التجارية نفسها سخرية، فإن أزمة الهوية هذه ستعيق بشدة تقدمها في التنظيم السياسي والصورة العامة. ## قطيع المصادر المفتوحة و "فرق التكلفة 20 مرة" من الضربة المخفضة إذا كانت أزمة الثقة الداخلية سمًا بطيئًا، فإن المنافسة الخارجية هي ضربة مخفضة مباشرة. أشار مستخدم Twitter @Jackkk إلى ظاهرة مقلقة في وول ستريت: "النماذج الصينية ليست أرخص 20 مرة فحسب، بل إنها مفتوحة المصدر أيضًا." هذا ليس ادعاءً فارغًا. نماذج الذكاء الاصطناعي الصينية، التي تمثلها DeepSeek، تصدم الجدار المغلق الذي بنته OpenAI و Anthropic بموقف عدواني للغاية. هناك روايتان مختلفتان تمامًا حول DeepSeek في الساحة الإعلامية. تتهم OpenAI بأنها نسخت النماذج الأمريكية من خلال تقنية "التقطير"، بينما يثني عليها الجانب الآخر باعتبارها "ذكاء اصطناعي مجاني لا تسيطر عليه الولايات المتحدة". بغض النظر عن الجدل حول المصدر التكنولوجي، فإن الحقيقة الاقتصادية التي لا يمكن تجاهلها هي: النماذج مفتوحة المصدر تحقق أداءً قريبًا من SOTA (State of the Art) بتكلفة هامشية منخفضة للغاية. يشكل هذا ما يشير إليه Benedict Evans غالبًا باسم اتجاه "فك الارتباط" و "التسليع". عندما يصبح الذكاء رخيصًا مثل الكهرباء وفي كل مكان، فإن نموذج الأعمال الذي يعتمد على بيع اشتراكات API مغلقة المصدر سيواجه ضغوطًا سعرية هائلة. إذا كان بإمكان النماذج مفتوحة المصدر مثل DeepSeek توفير 90٪ من أداء مستوى GPT-4، وكان السعر 5٪ فقط من سعر الأخير، فسيكون الترحيل مسألة وقت بالنسبة لمعظم المطورين ومستخدمي المؤسسات. يبدو أن استراتيجية OpenAI الحالية هي "القتال على ستة أو سبعة خطوط في وقت واحد" - فهي تريد أن تفعل AGI (الذكاء الاصطناعي العام)، وتريد أن تصنع أجهزة استهلاكية، وعليها أيضًا التعامل مع علاقة Microsoft التعاونية والتنافسية، وفي الوقت نفسه يجب عليها الدفاع ضد الهجمات الجانبية من معسكر المصادر المفتوحة. كما قال أحد المعلقين، يبدو أنها لم تحقق نصرًا حاسمًا على أي جبهة.في ظل الأزمة التي تواجهها طبقة النماذج بسبب تحولها إلى سلعة، فإن رهان OpenAI التالي يكمن بوضوح في "الوكيل" (Agent). في الآونة الأخيرة، استحوذت OpenAI على فريق Multi (الاسم السابق OpenClaw)، بهدف تقديم الوكيل إلى الجماهير. وكما قال المراقب الصناعي @pascal_bornet: "الحرب القادمة في مجال الذكاء الاصطناعي ليست حول النماذج، بل حول الوكلاء. النماذج تولد النصوص، والوكلاء يولدون الأفعال." هذا تحول استراتيجي صحيح، ولكنه صعب التنفيذ للغاية. يحتاج الوكيل إلى صلاحيات نظام عالية للغاية، وبيئة مستقرة، وثقة عميقة من المستخدم. وهذا بالضبط ما يمس نقاط ضعف OpenAI: 1. **مخاوف الخصوصية والأمان:** عندما أعلنت وزارة الدفاع الأمريكية عن تعاونها مع OpenAI لنشر ChatGPT في البنتاغون، على الرغم من أن ذلك أثبت قدرات على مستوى المؤسسات، إلا أنه زاد أيضًا من مخاوف بعض المستخدمين بشأن خصوصية البيانات. يتطلب دمج الوكيل بعمق في نظام التشغيل أو المتصفح منح المستخدمين صلاحيات ثقة عالية للغاية، وقد لا تكون قاعدة الثقة المهتزة الحالية لـ OpenAI قادرة على دعم هذا العبور. 2. **علاقة المنافسة والتعاون مع Microsoft:** تنبأ ماسك بأن "OpenAI ستبتلع Microsoft". على الرغم من أن هذا التوقع متطرف، إلا أنه يكشف عن الصراع المحتمل في نماذج الأعمال بينهما. تأمل Microsoft في دمج قدرات الذكاء الاصطناعي من خلال Copilot وبيعها للشركات، وإذا وصلت OpenAI مباشرة إلى المستخدمين من خلال الوكيل، فسوف تتنافس حتماً بشكل مباشر مع أكبر ممول لها. ## خاتمة: البحث عن سرد جديد إن الخسائر الفادحة المتوقعة لـ OpenAI في عام 2026 ليست مجرد اختناقات فنية، بل هي آلام النمو في فترة التحول في نموذج الأعمال. إنها تحاول التحول من "مؤسسة بحثية غير ربحية" إلى "عملاق تجاري مغلق المصدر"، لكنها تواجه أيضًا حصارًا منخفض التكلفة من مجتمع المصادر المفتوحة؛ إنها تحاول بناء اتصال عاطفي على مستوى المستهلك، لكنها تقطع هذا الاتصال بعنف في تكرار المنتج. إنها تأكل غداء Microsoft، وفي الوقت نفسه يتم تقاسمها من قبل قطيع الذئاب مفتوحة المصدر من الصين. في هذه المرحلة، لا تحتاج OpenAI إلى GPT-5 أقوى فحسب. إنها بحاجة إلى إعادة الإجابة على السؤال الأكثر جوهرية: في هذا العصر الذي أصبح فيه الذكاء في كل مكان، وتكلفة الهامش تقترب من الصفر، من هي OpenAI حقًا؟ هل هي ضيف باهظ الثمن في البيت الأبيض، أم مساعد ذكي للجماهير؟إذا لم يتم حل هذا الـ 身份危机 (أزمة الهوية هذه)، فإن أي 估值 (تقييم) مرتفع لن يكون أكثر من مجرد 建立在沙滩上的塔楼 (برج مبني على الرمال). ففي نهاية المطاف، في هذا الـ 技术极速平权 (العصر من التكافؤ التكنولوجي المتسارع)، لا يتم بناء الـ 护城河 (الخنادق الدفاعية) على 模型参数 (معلمات النموذج)، بل على 不可替代的价值网络 (شبكة القيمة غير القابلة للاستبدال) و 用户信任 (ثقة المستخدم).