Guia de supervivència per a emprenedors SaaS: evitar trampes, creixement i màrqueting pràctic
Guia de supervivència per a emprenedors SaaS: evitar trampes, creixement i màrqueting pràctic
La competència en la indústria del SaaS (Software as a Service) és cada vegada més ferotge, i destacar entre molts productes no és fàcil. Aquest article es basa en discussions reals a X/Twitter i resumeix les millors pràctiques i experiències dels emprenedors de SaaS en producte, mercat, disseny i SEO, amb l'esperança d'ajudar-vos a evitar les trampes comunes i a aconseguir el creixement del negoci.
I. Evitar la "trampa de la construcció": primer màrqueting, després construcció
Opinió principal: Per bo que sigui un producte, és inútil si ningú ho sap.
L'experiència de @@gauravsbuilding és molt típica: va passar 5 mesos construint una aplicació iOS que considerava "impressionant", però a causa de la manca de màrqueting, només va guanyar 100 dòlars. Per contra, un producte SaaS "vibe coded" en 3 hores, perquè es va centrar en el màrqueting, ja ha guanyat més de 1000 dòlars.
Pràctica específica:
- MVP (Producte Mínim Viable) primer: No busqueu la perfecció des del principi, sinó que construïu ràpidament un MVP que contingui les funcions bàsiques.
- Retroalimentació contínua de l'usuari: Durant el procés de desenvolupament del producte, recopileu contínuament la retroalimentació dels usuaris, itereu el producte i assegureu-vos que el producte resol realment els problemes dels usuaris.
- Estudi de mercat i posicionament: Abans de construir el producte, realitzeu un estudi de mercat en profunditat per entendre qui són els usuaris objectiu, quines són les seves necessitats, quins són els competidors i com diferenciar el vostre producte.
- Prevenda i comunitat: Abans del llançament oficial del producte, intenteu fer una prevenda o establir una comunitat d'usuaris per atraure els primers usuaris. Això no només pot verificar la demanda del mercat, sinó que també pot acumular usuaris per endavant i preparar-se per a la promoció posterior.
Resum: No dediqueu tota la vostra energia a la construcció del producte i ignoreu la promoció del mercat. Prioritzeu la verificació de la demanda del mercat i itereu ràpidament el producte per evitar la "trampa de la construcció".
II. Nucli de creixement: l'emissió és el rei
Opinió principal: Un bon producte necessita canals de distribució efectius.
El producte SaaS de @@Laraacostar va aconseguir un avenç d'ingressos mensuals de 190.000 dòlars en 4 mesos, i el secret és que "l'emissió és el rei".
Pràctica específica:
- Promoció multicanal: Utilitzeu completament diversos canals, incloses les xarxes socials, el màrqueting de continguts, l'optimització de motors de cerca (SEO), la publicitat de pagament, els socis, etc.
- Màrqueting de continguts: Creeu contingut valuós per atraure usuaris objectiu i establir la confiança de la marca. Per exemple, escriviu articles de bloc, publiqueu estudis de casos, creeu tutorials de vídeo, etc.
- Xarxes socials: Interactueu activament a les xarxes socials, connecteu amb els usuaris, compartiu actualitzacions de productes, coneixements de la indústria, etc.
- Optimització de motors de cerca (SEO): Optimitzeu el lloc web i el contingut, milloreu el rànquing a la pàgina de resultats del motor de cerca (SERP) i atraieu trànsit orgànic.
- Màrqueting d'afiliació: Col·laboreu amb altres empreses o persones perquè promocionin el vostre producte i oferiu comissions.
- Programa de recomanació d'usuaris: Animeu els usuaris existents a recomanar nous usuaris i oferiu recompenses.
Cas: Podeu augmentar el trànsit escrivint articles de comparació de "SaaS [la vostra indústria] alternatives" per atraure els usuaris que busquen alternatives.
Resum: No us centreu només en el producte en si, sinó que també heu de donar importància a la construcció i optimització dels canals de distribució, perquè més persones coneguin el vostre producte.
III. Disseny i experiència d'usuari: evitar la trampa del "vibe-coded"
Opinió principal: La landing page és el primer punt de contacte de l'usuari, i el disseny i l'experiència d'usuari són crucials.
@@GreySaurabh va esmentar que moltes landing pages de productes SaaS són "vibe-coded", genèriques, copiades i enganxades, cosa que provoca la pèrdua de clients potencials.
Pràctica específica:
- Proposta de valor clara: La tasca principal de la landing page és transmetre clarament la proposta de valor del producte, perquè els usuaris puguin entendre d'un cop d'ull quin problema pot resoldre el producte.
- Disseny senzill: Eviteu utilitzar elements de disseny massa complexos i mantingueu la pàgina senzilla i fàcil de navegar.
- Efectes visuals atractius: Utilitzeu imatges i vídeos d'alta qualitat per atraure l'atenció dels usuaris.
- Crida a l'acció (CTA) clara: Guieu els usuaris perquè prenguin mesures, com ara registrar-se, provar, comprar, etc. La CTA ha de ser cridanera i clara.
- Prova social: Mostreu les avaluacions dels usuaris, els estudis de casos, el logotip del client, etc. per augmentar la confiança dels usuaris.
- Disseny específic: Feu un disseny específic per a diferents grups d'usuaris objectiu, destacant les característiques que els importen.Eines recomanades:
- Eines de disseny d'UI: Figma, Adobe XD
- Eines de construcció de Landing Page: Webflow, Unbounce
Estratègies de regals: Com @@prem_uiux i @@AlfiFromToasty, ofereix recursos o guies gratuïtes per atraure usuaris, com ara plantilles de disseny de seccions hero de SaaS o guies de flux de disseny de landing page.
Resum: El disseny i l'experiència d'usuari de la landing page afecten directament la taxa de conversió. Evita la trampa del "vibe-coded" i crea una landing page clara, concisa i atractiva.
IV. Estratègia SEO: Resol problemes d'estratègia en lloc de problemes de trànsit
Punt de vista central: El SEO no són només backlinks, sinó més important, l'estratègia.
@@SalmanSaasSEO assenyala que el problema dels productes SaaS inicials no és la manca de trànsit, sinó l'estratègia poc clara. Fins i tot si s'obtenen molts backlinks, si l'estratègia és incorrecta, no es poden obtenir beneficis reals.
Pràctica específica:
- Embut de paraules clau (Keyword Funnel): Estableix un embut de paraules clau clar, que inclogui les tres etapes de TOFU (Top of Funnel), MOFU (Middle of Funnel) i BOFU (Bottom of Funnel), i proporciona contingut diferent per a les necessitats dels usuaris en diferents etapes.
- TOFU: Articles de bloc, infografies, etc., per atraure usuaris potencials.
- MOFU: Estudis de casos, llibres blancs, etc., per ajudar els usuaris a entendre el producte.
- BOFU: Demostracions de productes, sol·licituds de prova, etc., per guiar els usuaris a comprar.
- Pàgines de comparació/alternativa: Crea pàgines de comparació per comparar el teu producte amb els competidors i destacar els teus avantatges.
- Pàgines de casos d'ús: Crea pàgines de casos d'ús per mostrar com el producte resol problemes específics i satisfà les necessitats de diferents usuaris.
- Enllaços interns: Estableix una estructura d'enllaços interns raonable per augmentar el pes del lloc web i ajudar els motors de cerca a rastrejar i indexar el contingut.
- SEO tècnic: Assegura't que el lloc web tingui una bona base de SEO tècnic, com ara la velocitat del lloc web, l'optimització per a mòbils, HTTPS, etc.
Cas: Crea una landing page per a paraules clau com "alternative to [producte de la competència]".
Resum: El SEO és una inversió a llarg termini que requereix una estratègia clara i una optimització contínua. No et centris només en els backlinks, sinó que també has de prestar atenció a la investigació de paraules clau, la creació de contingut, l'experiència d'usuari, etc.
V. Abraça la IA i les tendències del teletreball
Punt de vista central: Utilitza la IA per millorar l'eficiència i aprofita les oportunitats que ofereix el teletreball.
@@remotemondays va mencionar que moltes empreses emergents de Web3 i SaaS estan buscant talent que pugui escriure documentació tècnica. @@milbon_ va compartir la idea d'utilitzar trucades telefòniques d'IA per monetitzar. @@Hello_Dant3 està explorant la marca de SaaS de vendes d'IA.
Pràctica específica:
- Utilitza la IA per automatitzar tasques: Utilitza eines d'IA per automatitzar tasques repetitives, com ara l'anàlisi de dades, la generació de contingut, l'atenció al client, etc.
- Ofereix solucions de teletreball: Si el teu producte pot ajudar les empreses o les persones a teletreballar millor, pots promocionar-lo com a punt de venda.
- Busca oportunitats de treball remot: Si estàs buscant feina, pots prestar atenció a les oportunitats d'escriptura de documentació tècnica remota a la indústria Web3 i SaaS.
Cas: Desenvolupa un producte SaaS que pugui generar automàticament documentació tècnica per satisfer les necessitats de les empreses emergents de Web3 i SaaS.
Resum: La IA i el teletreball són les tendències de desenvolupament futures. Aprofitar aquestes oportunitats pot ajudar-te a obtenir un avantatge competitiu.
VI. Mentalitat d'emprenedor: Mantingues una actitud positiva i flexible
Punt de vista central: El camí de l'emprenedoria està ple de reptes, i és essencial mantenir una actitud positiva i una capacitat d'adaptació flexible.@@DanKulkov comparteix la seva experiència des del fracàs de SaaS a l'èxit d'una aplicació iOS, emfatitzant la importància de mantenir la diversió i la motivació.
Pràctiques concretes:
- Aprendre dels fracassos: No tinguis por de fracassar, extreu lliçons dels fracassos i millora contínuament.
- Mantenir una actitud positiva: El camí de l'emprenedoria està ple de reptes, mantén una actitud positiva i creu que pots tenir èxit.
- Ser flexible i adaptable: El mercat canvia ràpidament, cal mantenir la capacitat de ser flexible i adaptable, i ajustar les estratègies a temps.
- Gaudir del procés: L'emprenedoria no és només per guanyar diners, sinó més important gaudir del procés de creació de valor.
Resum: L'emprenedoria és una marató, requereix un esforç persistent i una actitud positiva.
Espero que aquest resum t'ajudi a entendre millor la indústria SaaS, evitar les trampes comunes i aconseguir el creixement del negoci. Recorda, més val actuar que parlar; comença a actuar ara mateix!





