એન્થ્રોપિકનું $350 બિલિયનનું મૂલ્યાંકન અને ઓપનક્લો પેરાડોક્સ

ફેબ્રુઆરીના મધ્યમાં, એન્થ્રોપિકે $30 બિલિયનના ભંડોળનો રાઉન્ડ પૂરો કર્યો, જેનું મૂલ્યાંકન $350 બિલિયન સુધી પહોંચ્યું. આ આંકડો ભારતની ટોચની દસ IT કંપનીઓના કુલ બજાર મૂલ્ય (લગભગ $350 બિલિયન, 1.6 મિલિયન કર્મચારીઓ) કરતાં વધી ગયો છે, જ્યારે એન્થ્રોપિકમાં માત્ર 3,000 કર્મચારીઓ છે.

પરંતુ તે જ અઠવાડિયે, ઓપનક્લો નામના ઓપન સોર્સ પ્રોજેક્ટની વાર્તાએ જાહેર કર્યું કે આ કંપની વ્યૂહાત્મક સ્તરે ભૂલો કરી રહી છે.

$30 બિલિયનનું તર્ક

ભંડોળનો પ્રવાહ બજારની અપેક્ષાઓ દર્શાવે છે. FTX નાદારીના લિક્વિડેશનમાં, તેના એન્થ્રોપિકના શેર આશરે $1.3 બિલિયનમાં વેચાયા હતા. જો આજ સુધી રાખવામાં આવ્યા હોત, તો આ રોકાણની કિંમત $20-30 બિલિયન હોઈ શકે છે.

રોકાણકારોનું તર્ક સરળ છે:

• ટેકનોલોજીકલ લીડરશીપ: Opus 4.6 એ FrontierMath બેન્ચમાર્કમાં 40% સ્કોર કર્યો, જે GPT-5.2 ની લગભગ સમકક્ષ છે.
• ઉત્પાદનની ગતિ: ક્લોડ કોડના સાપ્તાહિક સક્રિય વપરાશકર્તાઓની સંખ્યા જાન્યુઆરીથી બમણી થઈ ગઈ છે, અને 4% GitHub સબમિશન હવે ક્લોડ કોડમાંથી આવે છે.
• વ્યાપારીકરણનો માર્ગ: 2028 સુધીમાં નફો થવાની ધારણા છે, અને જાહેરાતો વિનાની ઉત્પાદન વ્યૂહરચનાને વળગી રહેવું.

પરંતુ મૂલ્યાંકન ભવિષ્ય પરનો જુગાર છે, અને ભવિષ્ય વ્યૂહાત્મક જોખમોથી ભરેલું છે.

ઓપનક્લો ઘટના: એક PR આપત્તિનું વિશ્લેષણ

પીટર સ્ટેઇનબર્ગરે ઓપનક્લો વિકસાવ્યું, જે ક્લોડ API પર આધારિત ઓપન સોર્સ AI પ્રોગ્રામિંગ ટૂલ છે. એન્થ્રોપિકના વકીલોએ સીઝ-એન્ડ-ડેસીસ્ટ પત્ર મોકલ્યો, કારણ કે નામ "ક્લોડ" જેવું જ હતું.

પરિણામ શું આવ્યું? સ્ટેઇનબર્ગરે પ્રોજેક્ટનું નામ બદલીને મોલ્ટબોટ કર્યું, અને પછી તેને OpenAI દ્વારા હસ્તગત કરવામાં આવ્યું, જે સમગ્ર પ્રોજેક્ટ અને સમુદાયને સાથે લઈ ગયું.

X પરની સર્વસંમત ટિપ્પણીઓ:

"એન્થ્રોપિકે ઓપનક્લો આર્કમાં ખરેખર તક ગુમાવી દીધી" "એન્થ્રોપિકે તક ગુમાવી દીધી - ઓપનક્લો + ક્લોડ કોડ ગેમ ચેન્જર બની શકે છે" "એન્થ્રોપિક તરફથી પેઢીગત ભૂલ"

આ કાનૂની સમસ્યા નથી, વ્યૂહાત્મક સમસ્યા છે. ઓપનક્લોના GitHub સ્ટાર્સ VS કોડને વટાવી ગયા છે, જે ક્લોડ કોડ કરતાં ત્રણ ગણા વધારે છે. તે એક ઓપન સોર્સ પ્લેટફોર્મ છે, જેનો અર્થ છે કે તે સ્વતંત્ર વિકાસકર્તા સમુદાયના વિશ્વાસ અને ધ્યાનને રજૂ કરે છે.

ઓપનક્લોને હસ્તગત કરીને, એન્થ્રોપિક ત્રણ વસ્તુઓ મેળવી શકે છે:

1. ઓપન સોર્સ સમુદાયનો વિશ્વાસ
2. ક્રોસ-પ્લેટફોર્મ ક્ષમતા (ઓપનક્લો વિન્ડોઝને સપોર્ટ કરે છે, જ્યારે ક્લોડ કોડ મુખ્યત્વે macOS પર છે)
3. વિકાસકર્તા ઇકોસિસ્ટમમાં પ્રવેશ

પરંતુ એન્થ્રોપિકે કાનૂની માર્ગ પસંદ કર્યો. OpenAI ને કોઈ પ્રયત્ન કર્યા વિના બધું જ મળી ગયું.

પ્લેટફોર્મ વ્યૂહરચનાના બે પરિમાણો

પ્લેટફોર્મ વ્યૂહરચનાના દૃષ્ટિકોણથી, અહીં બે મહત્વપૂર્ણ અવલોકનો છે:

પ્રથમ, એન્થ્રોપિક માઇક્રોસોફ્ટની ભૂલોનું પુનરાવર્તન કરી રહ્યું છે.

2010 ના દાયકામાં, માઇક્રોસોફ્ટે ઓપન સોર્સ સમુદાય પ્રત્યે દુશ્મનાવટભર્યું વલણ અપનાવ્યું, જેના પરિણામે વિકાસકર્તાઓની આખી પેઢીનું માનસિક શેર ગુમાવ્યું. બાદમાં સત્ય નડેલાએ GitHub ને હસ્તગત કરીને, Linux ને અપનાવીને અને ઓપન સોર્સને સમર્થન આપીને ધીમે ધીમે સંબંધો સુધાર્યા.

એન્થ્રોપિકની ઓપનક્લો સાથેની વર્તણૂક તે યુગના માઇક્રોસોફ્ટની યાદ અપાવે છે - કાનૂની ટીમ દ્વારા સમસ્યાનું નિરાકરણ લાવવું જોઈએ જે વ્યૂહાત્મક ટીમ દ્વારા ઉકેલવી જોઈએ.

બીજું, વપરાશકર્તા પ્રવેશને નિયંત્રિત કરવા માટે ટૂલ લેયરને નિયંત્રિત કરવું જરૂરી છે.

OpenAI એ ઓપનક્લોને ટેક્નોલોજી માટે નહીં, પરંતુ વિકાસકર્તા એગ્રીગેશન પ્લેટફોર્મ માટે હસ્તગત કર્યું. જ્યારે મોડેલ પોતે જ કોમોડિટી બની જાય છે, ત્યારે જે ટૂલ લેયરને નિયંત્રિત કરે છે, તે વપરાશકર્તા પ્રવેશને નિયંત્રિત કરે છે.

ક્લોડ કોડની વ્યૂહરચના ઊંડી સમજણ છે - પહેલા કોડ વાંચો અને પછી કાર્ય કરો. કોડેક્સની વ્યૂહરચના એ એપ્લિકેશન ફર્સ્ટ, મોડેલ ઇટરેશન અને એક્વિઝિશન ઇન્ટિગ્રેશન છે. બંને પાથમાં કોઈ સાચું કે ખોટું નથી, પરંતુ માત્ર એક જ સક્રિયપણે ઇકોસિસ્ટમની સીમાઓને વિસ્તૃત કરી રહ્યું છે.## પેન્ટાગોનનો વિરોધાભાસ

એ જ અઠવાડિયે, બીજી એક વાત સામે આવી: પેન્ટાગોન એન્થ્રોપિક સાથેના સંબંધો તોડી નાખવાનું વિચારી રહ્યું છે, કારણ કે એન્થ્રોપિક તેના AI મોડેલોના લશ્કરી ઉપયોગ પર પ્રતિબંધ મૂકવાનો આગ્રહ રાખે છે.

સપાટી પરથી આ મૂલ્યોનો પ્રશ્ન છે - એન્થ્રોપિકની રચના OpenAI સુરક્ષા ટીમ દ્વારા કરવામાં આવી હતી, અને AI સુરક્ષા તેના મૂળમાં છે. પરંતુ વ્યૂહાત્મક દૃષ્ટિકોણથી, આ એક સીમા નિર્ધારણનો પ્રશ્ન છે.

જો એન્થ્રોપિક લશ્કરી ઉપયોગને મર્યાદિત રાખવાનો આગ્રહ રાખે છે:

• સરકારી કરારની આવક ગુમાવવી
• પેન્ટાગોન સાથે સંશોધન સહયોગની તકો ગુમાવવાની સંભાવના
• પરંતુ AI સુરક્ષાની બ્રાન્ડ સ્થિતિ જાળવી રાખવી

જો એન્થ્રોપિક સંપૂર્ણપણે ખુલ્લું હોય:

• સરકારી આવક મેળવવી
• પરંતુ તેના સુરક્ષા મિશનથી ભટકી જવાની સંભાવના
• આંતરિક ટીમમાં નૈતિક મૂંઝવણ ઊભી કરવી

કોઈ સંપૂર્ણ જવાબ નથી. પરંતુ એ નોંધવું યોગ્ય છે કે એ જ એન્થ્રોપિક, ઓપન સોર્સ ડેવલપર્સ સામે કાનૂની કાર્યવાહી કરે છે, પરંતુ લશ્કરી ઉપયોગના સિદ્ધાંતો પર અડગ રહે છે. આ અસંગતતા ભવિષ્યમાં વધુ મોટા બ્રાન્ડ જોખમો ઊભા કરી શકે છે.

CEOની ભવિષ્યવાણી અને ભરતીનો વિરોધાભાસ

ડારિયો એમોડેઈએ ઘણી જાહેર પ્રસંગોએ જણાવ્યું છે કે સોફ્ટવેર એન્જિનિયરિંગને AI દ્વારા 6-12 મહિનામાં "સંપૂર્ણપણે બદલી" દેવામાં આવશે.

વિરોધાભાસી રીતે, એ જ સમયે એન્થ્રોપિક હજુ પણ મોટા પ્રમાણમાં સોફ્ટવેર એન્જિનિયરોની ભરતી કરી રહ્યું છે.

X પરની ટિપ્પણીઓ:

"At this point, I'm sure the Anthropic CEO is deliberately pushing the 'developers are becoming obsolete' narrative just to grab attention on X."

આ કોઈ સરળ વિરોધાભાસ નથી. એમોડેઈની આગાહી નિષ્ઠાવાન હોઈ શકે છે - પરંતુ નિષ્ઠાવાન આગાહી સાચી આગાહી સમાન નથી. વધુ મહત્ત્વની વાત એ છે કે, આ પ્રકારની વાતો એન્થ્રોપિકના સૌથી મહત્વપૂર્ણ વપરાશકર્તા જૂથને દૂર કરી રહી છે: ડેવલપર્સ.

જ્યારે તમારા CEO કહે છે કે કોઈ વ્યવસાય એક વર્ષમાં અદૃશ્ય થઈ જશે, અને તે વ્યવસાય તમારા ઉત્પાદનના મુખ્ય વપરાશકર્તાઓ છે, ત્યારે આ પ્રકારની જાહેરાત વ્યૂહરચનાની કિંમત કલ્પના કરતાં પણ વધારે હોઈ શકે છે.

તકનીકી ક્ષમતા અને વ્યૂહાત્મક અંધત્વ

એન્થ્રોપિકની તકનીકી ક્ષમતા વાસ્તવિક છે. 16 ક્લાઉડ એજન્ટે શરૂઆતથી જ 100,000 લાઇનનો રસ્ટ કમ્પાઇલર લખ્યો, જે લિનક્સ કર્નલને કમ્પાઇલ કરવામાં સક્ષમ છે. આ 2000 સત્રો અને 20,000 ડોલરના API ખર્ચનું પરિણામ છે.

પરંતુ તકનીકી લીડરશીપ વ્યૂહાત્મક રીતે યોગ્ય હોવાનો અર્થ નથી. ઇતિહાસ તકનીકી રીતે અગ્રેસર હોવા છતાં વ્યૂહાત્મક ભૂલોના કિસ્સાઓથી ભરેલો છે:

• નેટસ્કેપ પાસે શ્રેષ્ઠ બ્રાઉઝર હતું, પરંતુ તે માઇક્રોસોફ્ટની બંડલિંગ વ્યૂહરચના સામે હારી ગયું.
• બ્લેકબેરી પાસે શ્રેષ્ઠ કોર્પોરેટ ફોન હતો, પરંતુ તે આઇફોનની ઇકોસિસ્ટમ સામે હારી ગયું.
• યાહૂ પાસે શ્રેષ્ઠ ડિરેક્ટરી હતી, પરંતુ તે ગૂગલના સર્ચ એલ્ગોરિધમ સામે હારી ગયું.

એન્થ્રોપિક હાલમાં 1996માં નેટસ્કેપ જેવી સ્થિતિમાં છે - તકનીકી રીતે અગ્રેસર, પરંતુ હરીફો બહુવિધ દિશાઓથી ઘેરી રહ્યા છે.

The Bottom Line

એન્થ્રોપિકનું 350 અબજ ડોલરનું મૂલ્યાંકન એક ધારણા પર આધારિત છે: તકનીકી લીડરશીપ ટકાઉ સ્પર્ધાત્મક લાભમાં પરિવર્તિત થઈ શકે છે.

પરંતુ ઓપનક્લો ઘટનાએ આ ધારણાની નબળાઈને ઉજાગર કરી છે. જ્યારે મોડેલ ક્ષમતાઓ સમાન થવા લાગે છે, ત્યારે ડેવલપર ઇકોસિસ્ટમ એકમાત્ર રક્ષણાત્મક કિલ્લો બની જશે. અને ઇકોસિસ્ટમ નિર્માણમાં, એન્થ્રોપિક વ્યૂહાત્મક ભૂલો કરી રહ્યું છે:

1. ઓપન સોર્સ સમુદાય સાથે વ્યૂહાત્મક ભાગીદારીને બદલે કાનૂની કાર્યવાહી કરવી.
2. આઘાતજનક નિવેદનોથી મુખ્ય વપરાશકર્તા જૂથને દૂર કરવું.
3. પ્લેટફોર્મ યુદ્ધમાં હરીફોને લડ્યા વિના જીતવા દેવી.

30 અબજ ડોલર ભવિષ્ય માટે ખરીદવામાં આવ્યા છે. પરંતુ જો વ્યૂહાત્મક દિશા ખોટી હોય, તો ગમે તેટલું ભંડોળ મનની જગ્યા ગુમાવવાની ભરપાઈ કરી શકશે નહીં.વિકાસકર્તાઓ અને રોકાણકારો માટે, આ એક વિચારવા જેવો પ્રશ્ન છે: AI ના પ્લેટફોર્મ યુદ્ધમાં, તમે ટેકનોલોજીકલ ક્ષમતા પર દાવ લગાવો છો કે ઇકોસિસ્ટમ વ્યૂહરચના પર?