一天烧掉一个亿 Token?程序员的 AI 账单,正在惩罚「偷懒的人」

2/13/2026
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目标读者:正在使用 AI 编程工具(如 Cursor、Windsurf、trae……)的开发者,以及对 AI 成本缺乏认知的技术管理者。

核心观点:Token 不仅是简单的计费单位,而是一种「注意力资源」和「算力货币」。滥用 Agent 模式、忽视上下文管理,实际是在用战术上的勤奋(让 AI 瞎折腾)掩盖战略上的懒惰(自己不思考)。

你的「AI 支出」可能比工资还高

前几天,我查了一下我的 Token 账单。 看到那个数字的时候,我有点惊讶:1000 万 Token。注意,这不是一个月的用量,是一天

我以为我这很离谱了。 后来我发了 Token 计算相关的短视频。

结果,评论区让我见识到了什么是**「天外有天」**。

下面这个图是网友「老K的日常」一天两亿 Token 消耗记录截图:

刚开始我觉得可能是个例,但是当很多网友留言说自己每天消耗1个亿时,我明白了,这是一个很普遍的现象。

一亿 Token 是什么概念? 如果按「某些主流商业模型」常见的计费量级(输入/输出分别计费,合起来粗略按 10 美元 / 百万 Token 做量级估算)来算,这一天就烧掉了 1000 刀。**一天烧掉 7000 块人民币。**很多初级程序员一个月的工资,可能都不够 AI 「思考」这一天的。

(备注:不同模型/供应商的价格差异很大,输入和输出的单价也经常不一样。这里的目的不是精算到小数点后两位,而是先把「量级感」立起来。)

如果你想自己复算,一般就这一个公式(忽略缓存/折扣等特殊规则):成本 ≈ (输入Token / 1,000,000) × 单价_in + (输出Token / 1,000,000) × 单价_out

这事儿太反直觉了。 我们总觉得 AI 便宜,OpenAI 甚至还要降价。 但为什么在实际工程中,Token 的消耗会呈指数级爆炸

今天,就带大家深度拆解这个「Token 黑洞」背后的逻辑,以及我们该如何止损。

一、 为什么 Token 会「指数级爆炸」?

很多兄弟对 Token 的体量完全没概念。 觉得:「哎呀,不就是发几段代码吗?能有多少?」

1. 算一笔明白账

我们先建立一个工程上够用的量化感知。 先把话说死一点:Token 不是字数,也不是字符数。它是模型把文本切分后的「编码片段」,不同模型用的 tokenizer 不一样,所以只能给区间,不能给「放之四海而皆准」的常数。

下面这些数字,你把它当成「估算尺子」就行(目的是判断量级、预估成本、做止损决策):

  • 1 个中文汉字:常见在 1–2 Token(高频字更接近 1,生僻字/组合更容易到 2–3)

  • 1 个英文单词:常见在 1.2–1.5 Token 左右(粗略估算用 1.3 也行)

  • 1 行代码 ≈ 10–50 Token(含缩进、注释、类型声明)

  • 简洁业务逻辑 ≈ 12–20 Token

  • 带类型注解、interface、JSDoc、4空格缩进 ≈ 20–35 Token

  • 带大量 import / 装饰器 / 注释 ≈ 30–50+ Token

  • 1 个源文件(400–600 行,现代 TS/Java 项目)≈ 4,000–24,000 Token 很常见(中位 ≈ 12,000–18,000)

  • 1 个中型项目(100–200 个源文件,只算 src/,不含 node_modules/ / 生成代码)

  • 把核心源码「通读一遍」经常就是百万 Token 起步

  • 如果再把测试、配置、脚本、依赖声明、日志一起塞进去,上千万 Token 也不稀奇

现在的前端项目都是 TypeScript,充满了复杂的 Interface 定义;或者是 Java,动不动就几十行的 Import。这些「样板代码」,其实都是 Token 杀手。 一个中型项目,如果有 100 个文件,光是让 AI 「把代码读一遍」,很可能就直接干掉 100 万 Token

2. token 的「滚雪球」效应

Token 消耗最可怕的不是单次对话,而是多轮对话中的上下文累积

LLM 的机制是无状态的。 为了让 AI 记得你上一句说了什么,系统通常会把「系统提示词 + 历史对话 + 你引用的文件/代码片段 + 工具调用输出(例如搜索结果、报错日志)」一起打包发给模型。 你以为你只问了一句,其实你是在反复为「整个上下文包」买单。

  • 第 1 轮:发送 1 万 Token,AI 回复 1 千。

  • 第 2 轮:发送 (1 万 + 1 千 + 新问题),AI 回复...

  • 第 10 轮:你的 Context 可能已经膨胀到了 20 万 Token。

这时候,你哪怕只是问一句「帮我改个变量名」,消耗的也是 20 万 Token 的费用。 这就是为什么你觉得自己没干啥,账单却在狂飙。

更要命的是:Agent 模式会「主动读文件」。 你一句「帮我优化用户模块」,它可能先把相关目录扫一遍,再追到依赖,再追到配置,再追到测试……它不是在偷懒,它是在「按默认策略尽责」,而默认策略往往就是:多读、多试、多迭代

二、 两种「偷懒」正在毁掉你的工程能力

经过对评论区那几位「一亿哥」的进行复盘,我发现 Token 暴涨的根源,不仅仅有 AI 的消耗机制问题,还有人的息息相关。

下面有两种典型的**「思维懒惰」**。

懒惰一:甩手掌柜型

你是不是也有这种心态:

  • 「这老项目太乱了,我懒得看逻辑,直接扔给 AI 吧。」

  • 「Cursor 出了 Agent 模式,太好了,让它自己去修 Bug 吧。」

于是,你把整个 src 文件夹丢给 Agent,下达了一个模糊的指令:「帮我优化一下用户模块。」 Agent 开始工作了:

  • 它读取了 50 个文件(消耗 50 万)。

  • 它发现引用了 utils,又去读工具类(消耗 20 万)。

  • 它尝试修改,报错了,读取报错日志(消耗 10 万)。

  • 它尝试修复,又报错了...

它在疯狂地试错,疯狂地消耗 Token。而你呢?你在刷手机,觉得自己效率真高。真相是:你用金钱换取的「伪效率」,产出了一堆你后期无法维护的代码。

更专业地说,这里有两层损失:

  • 成本层:输入 Token 变大、迭代次数变多,费用线性叠加

  • 工程层:你失去上下文与决策权,最后只剩「能跑就行」的不可控系统

懒惰二:泥沙俱下型

遇到 Bug 时,你是怎么丢给 AI 的? 是不是直接 Ctrl+A 复制整个报错控制台,或者直接 @Codebase 让 AI 自己去找?

这叫**「泥沙俱下」**。 你懒得去定位问题核心,懒得去筛选关键代码片段。你把 99% 的无效信息(噪音)和 1% 的有效信息(信号)一股脑塞给 AI。

AI 像是一个放大器。

  • 你给他清晰的逻辑(信号),它放大你的智慧,Token 用得少,效果好。

  • 你给他混乱和模糊,它放大你的混乱,Token 狂飙,产出垃圾。

三、方案:如何高效用 AI、降低 Token 消耗

想要守住你的钱包,更重要的是守住你的工程控制权,咱们必须改变跟 AI 的协作模式。

1. 最小上下文原则

这是 AI 编程的第一性原理。永远只给 AI 解决当前问题所对应的最小代码集。

在 Cursor 中,善用这些操作符:

  • @File:只引用相关的文件,而不是整个文件夹。

  • Ctrl+L** 选中代码**:只把光标选中的 50 行代码发给 Chat,而不是全文件。

  • @Docs:对于第三方库,引用文档而不是让它猜。

这是我经常用的,结构化的、可复用的 SOP(你照着做,Token 会肉眼可见地掉下来):

这段话的意思是:和 AI 协作时,要注意高效和精准。具体做法如下:

  • 先明确目标:简明扼要地告诉 AI 当前的问题和希望的结果,不要让它自己猜。

  • 精简问题复现:能用最简单的方法重现问题就不用复杂方法,贴最少且关键的代码,不要堆一大堆无关内容。

  • 提供最小必要信息:只给相关的1-3个文件、关键函数和错误堆栈的前几行即可,不用全量信息。

  • 要求返回修改点:让 AI 只告诉你哪里改、为什么改,不要让它大篇幅重写全部代码。

  • 最后你自己把关:做最简要的验证,确保改动没影响其他地方。

简言之,就是用最少、最关键的信息让 AI 做事,并保留最终的控制权和判断权。

2. 也是最重要的:先思考,再 Prompt,先规划,再行动

在敲下回车之前,强迫自己停顿 10 秒钟,问自己三个问题:

  • 我在解决什么问题?(定义边界)

  • 这个问题涉及哪些核心模块?(筛选 Context)

  • 如果是我自己写,我会怎么写?(提供思路)

**你是 1,AI 是后面的 0。**如果 1 立不住,后面的 0 再多,也只是无意义的消耗。

说几句掏心窝子的

「一天一亿 Token」 的故事,或许不会发生在每个人身上。 但是浪费 Token 的行为,几乎每位使用 AI 编程的程序员都会经历过。

AI 虽然让编程变得更简单,但是依然存在门槛。真正会用的人才会如虎添翼。

以前,你写的烂代码只会「恶心」同事。 现在,你偷的懒,会直接变成账单上的数字,用飙升的成本来惩罚自己。 Dakle, ne budite "samo posmatrač". Budite AI arhitekta koji duboko razmišlja, precizno se izražava i planira pre nego što deluje. To je takođe naša najveća nezamenljivost u ovom dobu.

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