Claude AI: Ne tik „OpenAI“ konkurentas, bet ir AI eros „Amazon“?

Dirbtinio intelekto (DI) srityje vyksta audringi pokyčiai, o „OpenAI“ su savo GPT serijos modeliais užima lyderio pozicijas. Tačiau tyliai kyla įmonė pavadinimu „Anthropic“, kurios žvaigždės produktas „Claude AI“ meta iššūkį „OpenAI“ dominavimui. Šiame straipsnyje, remiantis diskusijomis „Twitter“ platformoje ir Benedict Evans analizės sistema, bus nuodugniai aptariama dabartinė „Claude AI“ plėtros būklė, pramonės tendencijos ir „Anthropic“ strateginės ambicijos, taip pat bus nagrinėjama, ar ji gali tapti DI eros „Amazon“.

„Claude AI“ kilimas: našumo ir efektyvumo balansas

Iš diskusijų „Twitter“ platformoje matyti, kad „Claude AI“ sulaukia vis daugiau dėmesio, ypač šiais aspektais:

• Našumas artėja, kaina mažesnė: Daugelis vartotojų paminėjo „Claude Sonnet 4.6“, teigdami, kad jis pasižymi panašiu į „OpenAI Opus“ lygiu intelektu, tačiau kainuoja 50% mažiau. Tai rodo, kad DI modelių našumo skirtumas mažėja, o kainų skirtumas didėja. Vis labiau įprastėjant DI modeliams, kainų pranašumas taps pagrindiniu konkurenciniu pranašumu.
• Vertikalios srities taikymas: Vartotojai pasidalijo daugybe „Claude AI“ taikymo konkrečiose srityse pavyzdžių, pavyzdžiui:
  • Vaizdo įrašų kūrimas: Naudojant „Claude Opus 4.6“ ir „Kling AI“ įrankius, galima automatiškai generuoti „YouTube“ vaizdo įrašus, panašius į „MrBeast“ stilių.
  • Rinkos tyrimai: „Claude Opus 4.6“ gali pakeisti brangius konsultantus ir atlikti rinkos tyrimus.
  • Produktų vaizdo įrašai: Derinant su „Higgsfield“ ir kitais įrankiais, galima greitai generuoti daug produktų vaizdo įrašų.
  • DI publikavimas: Naudojant „Claude AI“, galima rašyti elektronines knygas ir gauti pelno.
  • Kodo generavimas: „Claude Code“ siūlo įvairias versijas, įskaitant žiniatinklio, programų ir terminalo versijas, kurios gali generuoti aukštos kokybės kodą.
• Įrankių integravimas ir ekosistema: Vartotojai pasidalijo įvairiais su „Claude AI“ susijusiais DI įrankiais, įskaitant pokalbių robotus, kodavimo asistentus, vaizdų generatorius ir vaizdo įrašų generatorius, o tai rodo, kad aplink „Claude AI“ formuojasi pradinė ekosistema.

Šios diskusijos rodo, kad „Claude AI“ yra ne tik bendras didelis kalbos modelis (LLM), bet ir DI platforma, galinti suteikti galios įvairioms pramonės šakoms. „Anthropic“ nuolat gerindama modelio našumą, mažindama sąnaudas ir kurdama ekosistemą, palaipsniui mažina „OpenAI“ rinkos dalį.

Pramonės tendencijos: nuo modelio iki platformos, nuo našumo iki efektyvumo

„Claude AI“ kilimas atspindi gilius pokyčius, kuriuos išgyvena DI pramonė:

• Modelio įprastinimas: Vis daugiau įmonių pristatant LLM, modelių našumo skirtumas mažėja, o konkurencija dėl kainų didėja. Tai reiškia, kad pats modelis nebėra vienintelis konkurencinis pranašumas, svarbiau, kaip modelį pritaikyti realiose situacijose ir sukurti komercinę vertę.
• Efektyvumo revoliucija: Kai modelio našumo pagerėjimas pasiekia ribą, efektyvumas tampa nauju dėmesio centru. „Anthropic“ „Claude Sonnet 4.6“ yra tipiškas efektyvumo revoliucijos pavyzdys, nes jis už mažesnę kainą siūlo beveik aukščiausio lygio modelio našumą.
• Vertikalios srities specializacija: Bendras LLM yra galingas, tačiau konkrečioje srityje specializuotas DI modelis dažnai gali pasiūlyti geresnį našumą ir didesnį efektyvumą. Vis daugiau įmonių pradeda pritaikyti ir optimizuoti DI modelius konkrečioms pramonės šakoms ar taikymo scenarijams.
• DI įrankių integravimas ir ekosistema: Vienas DI modelis negali išspręsti visų problemų, vartotojai turi sujungti skirtingus DI įrankius, kad sukurtų visą sprendimą. Todėl DI įrankių integravimas ir ekosistemos kūrimas tampa vis svarbesnis.

„Anthropic“ strateginės ambicijos: DI eros „Amazon“?

LanYunfeng64 „Twitter“ platformoje iškėlė mintis provokuojantį klausimą: ar „Anthropic“ tikslas yra ne tik konkuruoti su „OpenAI“, bet ir tapti DI eros „Amazon“? Norint suprasti „Anthropic“ strategines ambicijas, turime prisiminti „Amazon“ kilimą:

• Infrastruktūros kūrimas: „Amazon“ iš pradžių buvo internetinis knygynas, tačiau neapsiribojo tik mažmenine prekyba, o investavo dideles sumas į galingos logistikos ir debesų kompiuterijos infrastruktūros (AWS) kūrimą.
• Platformos strategija: „Amazon“ pavertė AWS atvira platforma, leidžiančia kitoms įmonėms kurti ir vykdyti savo programas jos infrastruktūroje.
• Ekosistemos kūrimas: „Amazon“, atverdama API ir teikdama įvairius įrankius, pritraukė daugybę kūrėjų ir partnerių, sukurdama didžiulę ekosistemą.

Atrodo, kad „Anthropic“ eina panašiu keliu:

• Modelis kaip infrastruktūra: Claude AI gali būti laikoma „Anthropic“ AI infrastruktūra, suteikiančia galingas skaičiavimo ir intelektines galimybes.
• Platformos strategija: „Anthropic“, atverdama API ir teikdama įvairius įrankius, paverčia Claude AI AI platforma, leidžiančia kitoms įmonėms kurti ir vykdyti savo AI programas jos pagrindu.
• Ekosistemos kūrimas: Iš diskusijų „Twitter“ matyti, kad aplink Claude AI formuojasi pradinė ekosistema, o „Anthropic“ turi toliau stiprinti ekosistemos kūrimą, pritraukti daugiau kūrėjų ir partnerių.

„Anthropic“ biuro įkūrimas Bangalore, Indijoje, ir bendradarbiavimo susitarimas su Ruandos vyriausybe taip pat atspindi jos globalizacijos strategiją. Indija yra antra pagal dydį Claude AI rinka pasaulyje, o biuro įkūrimas gali geriau aptarnauti vietinius klientus ir partnerius. Bendradarbiavimas su Ruandos vyriausybe gali paskatinti AI taikymą švietimo, sveikatos priežiūros ir vyriausybės paslaugų srityse.

Tačiau „Anthropic“, norint tapti AI eros „Amazon“, vis dar susiduria su dideliais iššūkiais:

• Technologinė konkurencija: OpenAI vis dar yra AI srities lyderė, o jos GPT serijos modeliai vis dar turi pranašumų pagal našumą ir funkcionalumą. „Anthropic“ turi nuolat diegti naujoves, kad išlaikytų konkurencingumą.
• Ekosistemos kūrimas: „Amazon“ ekosistema, vystydamasi daugelį metų, tapo labai brandi. „Anthropic“ turi investuoti daug išteklių ir pastangų, kad sukurtų ekosistemą, kuri galėtų jai prilygti.
• Reguliavimo rizika: Sparti AI technologijų plėtra kelia vis daugiau reguliavimo susirūpinimo. „Anthropic“ turi aktyviai spręsti reguliavimo iššūkius, kad užtikrintų savo verslo atitiktį.
• Etinė rizika: BladeoftheS pažymėjo, kad „Anthropic“ ginčijosi su „Palantir“ dėl Claude AI naudojimo ginčytinuose įvykiuose, o tai taip pat atspindi galimą etinę AI modelių riziką. „Anthropic“ turi užtikrinti saugų, atsakingą ir etišką savo technologijų naudojimą, plėtodama AI technologijas.

Apibendrinimas

Claude AI iškilimas žymi naują AI pramonės etapą. Atsiradus modelių komercializavimui ir efektyvumo revoliucijai, platformos ir ekosistemos kūrimas taps pagrindiniu konkurenciniu pranašumu. „Anthropic“, pasinaudodama savo Claude AI ir platformos strategija, meta iššūkį OpenAI hegemonijai ir gali tapti AI eros „Amazon“.

Tačiau „Anthropic“, norint pasiekti šį tikslą, vis dar susiduria su dideliais iššūkiais. Ji turi nuolat gerinti modelio našumą, stiprinti ekosistemos kūrimą, aktyviai spręsti reguliavimo iššūkius ir užtikrinti saugų, atsakingą ir etišką savo technologijų naudojimą.Ateityje konkurencija AI srityje taps dar aršesnė. Ar „Anthropic“ sugebės išsiskirti ir tapti AI eros „Amazon“? Stebėkime ir laukime.