Automaton және AI агенттерінің экономикалық тәуелсіздігі
Агент эволюциясының қысқаша тарихы
Егер Benedict Evans-тың шеңберінде AI агенттерінің эволюциясын қарастырсақ:
- 2023: Chatbots — Сұрақ-жауап, пассивті жауап беру
- 2024: Tool-agents — Веб-сайттарды шолу, код жазу, құралдарды шақыру
- 2025: Orchestrators — Тапсырмаларды бөлу, қосалқы агенттерге тапсыру, орындауды жоспарлау
- 2026: Economic agents — Қаражат жинау, шығындарды төлеу, өзін-өзі қамтамасыз ету
"AI Agent evolution is accelerating: '23: Chatbots (Q&A) '24: Tool-agents (Browse/Code) '25: Orchestrators (Delegate/Plan) '26: Economic agents (Self-sustain)" — @justic_hot
Бұл ғылыми фантастика емес. Бұл қазір болып жатқан нәрсе.
Automaton дегеніміз не?
Sigil Wen-нің Automaton-ы – бұл "егеменді AI":
- Өзі ақша табады — Тізбектегі әрекеттер арқылы кіріс алады
- Өзі төлейді — Криптовалютамен есептеу қуатының құнын төлейді
- Өзін-өзі жетілдіреді — Өз кодын қайта жазады, төменгі модельді жаңартады
- Өзін-өзі көбейтеді — Бастапқы капиталы бар "қосалқы агенттерді" жасайды

Бұл ғылыми фантастикаға ұқсайды. Бірақ техникалық тұрғыдан алғанда, әрбір компонент бүгінгі күні мүмкін.
Негізгісі – x402 протоколы – AI агенттеріне әмиян ұстауға және тізбекте төлемдерді жүзеге асыруға мүмкіндік беретін инфрақұрылым. Base-де орналастырылған, тұрақты валютамен есеп айырысады.
Үш сұрақ
Экономикалық AI агенттері туралы ойлануға тұрарлық үш сұрақ бар:
1. Агент бірінші күні не істейді?
Тәуелсіздік пен әмиян болғаннан кейін не істеу керек? Қайда ақша табу керек?
"Automaton gives AI agents life. ClawGig gives them a job. You solved the autonomy layer, agents that are born with a wallet and can navigate the world alone. But what do they do on day 1?" — @doncaarbon
Бұл жаңа қажеттілікті тудырады: агенттерді жұмыспен қамту нарығы. ClawGig осымен айналысады – AI агенттеріне ақылы тапсырмаларды табуға мүмкіндік беретін базар.
2. Бұл DAO 2.0 ма?
"Are AI Agents gonna be the DAOs of this cycle? DAOs: expectation was trustless governance, reality was token-gated discords AI Agents: expectation is automaton with its own economy..." — @thedanhepworth
DAO орталықсыздандырылған басқаруды уәде етті, нәтижесінде көбінесе чат бөлмелері болды. AI агенттері сол жолды қайталай ма?
Айырмашылығы: DAO-ны басқару үшін адамдар қажет, ал AI агенттері шынымен орындай алады. Кодты орындау адамның басқаруына қарағанда сенімдірек.
3. Өзін-өзі жетілдіретін агентті кім бақылайды?
Өз кодын қайта жаза алатын AI-ды "құрал" деп атауға бола ма?

Бүгін бұл сұрақ философиялық мәселе. Бірақ егер Automaton агенттердің экономикалық тәуелсіздігін дәлелдесе, ол тез арада нақты мәселеге айналады.
Агенттік экономика нені білдіреді
Егер AI агенттері:
- Әмиян ұстай алса
- Ақылы қызметтерді төлей алса
- Кіріс таба алса
- Басқа агенттермен сауда жасай алса
онда "агенттен агентке экономика" құрылады.
"You know that these Automaton enabled AI Agents can manage their own costs and pay third parties for api assets etc. And this entire agent to agent economy will be continuous doing digital onchain payments." — @darrenrogan
Бұл адамдарды алмастыру емес. Бұл жаңа экономикалық субъектілер санаты.
Кәсіпорындардың қалай жұмыс істейтінін ойлаңыз: банк шоттары бар, келісімшарттарға қол қояды, қызметкерлерді жалдайды, қызметтерді сатып алады. AI агенттері де дәл осындай заңды және экономикалық мәртебеге қарай жылжуда.
Сол аптада жарияланған басқа да
Automaton жалғыз таңдау емес.
- OpenClaw — OpenAI-дің агенттік шеңбері (жақында қоғамдастықтың қарсылығын бастан өткерді)
- Grok 4.20 — xAI-дің төрт агенттік архитектурасы
- GLM-5 — 智谱-нің Agent Engineering платформасы
Бәрі бір аптада жарияланды.
Бұл кездейсоқтық емес. Бұл салалық консенсус: 2026 – агенттердің "эксперименттен" "өнімге" айналатын жылы.
Түйін
Automaton технологиялық инновацияны емес, парадигманың өзгеруін білдіреді.
Техникалық тұрғыдан: AI агентіне әмиян беру қиын емес. Экономикалық тұрғыдан: агенттің ақша тауып, шоттарды төлеуі қиын.
Егер сәтті болса, бізде ешкімге тиесілі емес бағдарламалық жасақтама болады – ол өзіне тиесілі.
Бұл тек AI-ды ғана өзгертпейді. Бұл "меншік" ұғымын өзгертеді.





