லீனியரை எவ்வாறு அதிகபட்சமாகப் பயன்படுத்துவது: திட்ட மேலாண்மைக்கான நடைமுறை உதவிக்குறிப்புகள் மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகள்

Linear என்பது வேகம், செயல்திறன் மற்றும் பயனர் அனுபவத்திற்காக அறியப்பட்ட ஒரு திட்ட மேலாண்மை கருவியாகும், குறிப்பாக மறு செய்கை வேகம் மற்றும் விரிவான ஒத்துழைப்பில் கவனம் செலுத்தும் குழுக்களுக்கு இது பொருத்தமானது. இது விசைப்பலகை நட்பு செயல்பாடு, எளிய இடைமுகம் மற்றும் சக்திவாய்ந்த தானியங்கு பணிப்பாய்வுகளுக்கு பெயர் பெற்றது. இந்த கட்டுரை Linear ஐ எவ்வாறு அதிகபட்சமாகப் பயன்படுத்துவது என்பதை ஆழமாக ஆராய்கிறது, இது உங்கள் குழுவின் திட்ட மேலாண்மை திறனை மேம்படுத்த உதவும் பல நடைமுறை உதவிக்குறிப்புகள் மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகளை உள்ளடக்கியது.

1. விரைவாகத் தொடங்குதல்: Linear இன் முக்கிய கருத்துக்கள்

உதவிக்குறிப்புகளை ஆழமாகப் பார்ப்பதற்கு முன், Linear இன் சில முக்கிய கருத்துக்களை நாம் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்:

• Issues (சிக்கல்கள்/பணிகள்): திட்டத்தில் மிகச்சிறிய வேலை அலகு, முடிக்கப்பட வேண்டிய பணியைக் குறிக்கிறது.
• Projects (திட்டங்கள்): ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கு அல்லது அம்சத்தை ஒழுங்கமைக்க மற்றும் கண்காணிக்கப் பயன்படுத்தப்படும் தொடர்புடைய சிக்கல்களின் தொகுப்பு.
• Cycles (சுழற்சிகள்): குறுகிய கால மறு செய்கை சுழற்சிகள், பொதுவாக 1-3 வாரங்கள், வேலையைத் திட்டமிட மற்றும் செயல்படுத்தப் பயன்படுகின்றன. Linear சிறிய மற்றும் வேகமான வளர்ச்சி முறையை ஊக்குவிக்கிறது.
• Teams (குழுக்கள்): ஒரு திட்டத்தை ஒன்றாக முடிக்கும் உறுப்பினர்களின் குழு.
• Labels (முத்திரைகள்): சிக்கல்களை வகைப்படுத்தவும் குறிக்கவும் பயன்படுகிறது, எ.கா. "bug", "feature", "documentation".
• States (நிலைகள்): சிக்கல்களின் வாழ்க்கைச் சுழற்சி நிலைகள், எ.கா. "To Do", "In Progress", "Done".
• Views (காட்சிகள்): தனிப்பயனாக்கக்கூடிய சிக்கல்களின் பட்டியல், வெவ்வேறு நிபந்தனைகளின் அடிப்படையில் வடிகட்டப்பட்டு வரிசைப்படுத்தப்படலாம்.

இந்த கருத்துக்களைப் புரிந்துகொள்வது Linear ஐ திறம்படப் பயன்படுத்துவதற்கான அடிப்படையாகும்.

2. விசைப்பலகை குறுக்குவழிகளை மாஸ்டர் செய்யுங்கள்: செயல்பாட்டு திறனை மேம்படுத்துங்கள்

Linear இன் வடிவமைப்பு தத்துவங்களில் ஒன்று விசைப்பலகைக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதாகும். அடிக்கடி பயன்படுத்தப்படும் விசைப்பலகை குறுக்குவழிகளை மாஸ்டர் செய்வது செயல்பாட்டு திறனை பெரிதும் மேம்படுத்தலாம் மற்றும் அடிக்கடி மவுஸைப் பயன்படுத்துவதைத் தவிர்க்கலாம். சில அத்தியாவசிய குறுக்குவழிகள் இங்கே:

• c: புதிய Issue ஐ உருவாக்கவும்
• g + d: Dashboard க்குச் செல்லவும்
• g + i: Inbox க்குச் செல்லவும்
• g + m: எனது Issues க்குச் செல்லவும்
• g + p: Projects க்குச் செல்லவும்
• g + t: Teams க்குச் செல்லவும்
• /: தேடல்
• ?: அனைத்து குறுக்குவழிகளையும் காட்டு

இந்த குறுக்குவழிகளை மனப்பாடம் செய்ய நேரம் ஒதுக்குங்கள், Linear இல் உங்கள் செயல்பாட்டு வேகம் கணிசமாக அதிகரிப்பதை நீங்கள் காண்பீர்கள்.

3. திறமையான Cycles ஐ உருவாக்குதல்: திட்டமிடல் மற்றும் மறு செய்கை

Cycles என்பது Linear இன் முக்கிய அமைப்பு அலகு ஆகும், இது குறுகிய சுழற்சி மறு செய்கையை ஊக்குவிக்கிறது. திறமையான Cycles ஐ உருவாக்குவதற்கான சில பரிந்துரைகள் இங்கே:

• தெளிவான இலக்குகளை அமைக்கவும்: ஒவ்வொரு Cycle உம் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தெளிவான இலக்குகளைச் சுற்றி இருக்க வேண்டும். உதாரணமாக, "பயனர் அங்கீகார தொகுதியை முடிக்கவும்", "அதிக முன்னுரிமை கொண்ட அனைத்து பிழைகளையும் சரிசெய்யவும்".
• Cycle நீளத்தை கட்டுப்படுத்துங்கள்: சிறந்த முறையில், Cycle இன் நீளம் 1-3 வாரங்களுக்கு இடையில் இருக்க வேண்டும். குறுகிய சுழற்சிகள் விரைவாக கருத்துக்களைப் பெறலாம் மற்றும் திட்டத்தை மிகவும் நெகிழ்வாக சரிசெய்யலாம்.
• Issue ஐ பிரிக்கவும்: பெரிய Issue ஐ சிறிய, நிர்வகிக்கக்கூடிய துணை பணிகளாக பிரிக்கவும். இது பணிச்சுமையை மதிப்பிடவும், முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கவும் மற்றும் தடுப்பதைத் தவிர்க்கவும் உதவுகிறது.
• பணிச்சுமையை மதிப்பிடுங்கள்: ஒவ்வொரு Issue க்கும் பணிச்சுமையை மதிப்பிடுங்கள், எ.கா. T-Shirt sizing (XS, S, M, L, XL) அல்லது Story Points ஐப் பயன்படுத்துதல். இது Cycles இன் கொள்ளளவு திட்டமிடலுக்கு உதவுகிறது.
• வழக்கமான மதிப்பாய்வு: Cycle இன் முடிவில் ஒரு மதிப்பாய்வு கூட்டத்தை நடத்துங்கள், அனுபவங்களிலிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள் மற்றும் செயல்முறையை மேம்படுத்துங்கள். எது நன்றாக வேலை செய்தது, என்ன சிக்கல்கள் ஏற்பட்டன, மேலும் சிறப்பாகச் செய்வது எப்படி என்று விவாதிக்கவும்.

4. தனிப்பயன் Labels மற்றும் States: தெளிவான Issue செயல்முறையை உருவாக்குதல்

உங்கள் குழுவின் குறிப்பிட்ட பணிப்பாய்வுக்கு ஏற்றவாறு Labels மற்றும் States ஐ தனிப்பயனாக்க Linear உங்களை அனுமதிக்கிறது.

• லேபிள்களுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள்:
  • bug: பிழை அறிக்கைகளைக் குறிக்கப் பயன்படுகிறது.
  • feature: புதிய அம்ச மேம்பாட்டைக் குறிக்கப் பயன்படுகிறது.
  • documentation: ஆவணமாக்கல் பணிகளைக் குறிக்கப் பயன்படுகிறது.
  • performance: செயல்திறன் மேம்பாட்டு பணிகளைக் குறிக்கப் பயன்படுகிறது.
  • refactor: குறியீடு மறுசீரமைப்பு பணிகளைக் குறிக்கப் பயன்படுகிறது.
• நிலைகளுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள்:
  • Backlog: சிக்கலின் ஆரம்ப நிலை, இது கையாளப்பட வேண்டிய ஆனால் இன்னும் ஒதுக்கப்படாத பணியைக் குறிக்கிறது.
  • To Do: ஒதுக்கப்பட்ட ஆனால் இன்னும் தொடங்கப்படாத பணி.
  • In Progress: நடந்து கொண்டிருக்கும் பணி.
  • Review: குறியீடு மதிப்பாய்வு நிலை.
  • Blocked: வெளிப்புற காரணிகளால் தடுக்கப்பட்ட பணி.
  • Done: முடிந்த பணி.
  • Canceled: ரத்து செய்யப்பட்ட பணி.

உங்கள் குழுவின் உண்மையான சூழ்நிலைக்கு ஏற்ப, தனிப்பயன் லேபிள்கள் மற்றும் நிலைகளை உருவாக்குவது சிக்கல்களின் நிலையை சிறப்பாகக் கண்காணிக்கவும், ஒத்துழைப்பு திறனை மேம்படுத்தவும் உதவும்.

5. காட்சிகளைப் பயன்படுத்துதல்: உங்கள் பணியிடத்தைத் தனிப்பயனாக்குங்கள்

வெவ்வேறு நிபந்தனைகளின் அடிப்படையில் சிக்கல்களை வடிகட்டவும் வரிசைப்படுத்தவும் காட்சிகள் உங்களை அனுமதிக்கின்றன, மேலும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட பணியிடத்தை உருவாக்கவும் உதவுகின்றன.

• "My Issues" காட்சியகத்தை உருவாக்கவும்: உங்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட அனைத்து சிக்கல்களையும் வடிகட்டவும்.
• "High Priority" காட்சியகத்தை உருவாக்கவும்: அதிக முன்னுரிமை உள்ள அனைத்து சிக்கல்களையும் வடிகட்டவும்.
• "Bug Review" காட்சியகத்தை உருவாக்கவும்: மதிப்பாய்வு நிலையில் உள்ள மற்றும் பிழை என லேபிளிடப்பட்ட அனைத்து சிக்கல்களையும் வடிகட்டவும்.
• "Cycle Backlog" காட்சியகத்தை உருவாக்கவும்: சுழற்சிக்கு ஒதுக்கப்படாத அனைத்து சிக்கல்களையும் வடிகட்டவும், எதிர்கால சுழற்சிகளைத் திட்டமிட இதைப் பயன்படுத்தலாம்.

தனிப்பயன் காட்சிகளை உருவாக்குவதன் மூலம், உங்களுக்குத் தேவையான தகவலை விரைவாகக் கண்டுபிடித்து, உங்கள் வேலையை மிகவும் திறமையாக நிர்வகிக்கலாம்.

6. தானியங்கு பணிப்பாய்வு: லீனியரின் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் ஆட்டோமேஷனைப் பயன்படுத்துதல்

லீனியர் ஏராளமான ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் ஆட்டோமேஷன் செயல்பாடுகளை வழங்குகிறது, இது மீண்டும் மீண்டும் வரும் பணிகளை எளிதாக்கவும், வேலை திறனை மேம்படுத்தவும் உதவும்.

• GitHub/GitLab ஒருங்கிணைப்பு: லீனியரை GitHub அல்லது GitLab உடன் ஒருங்கிணைப்பது, சிக்கல்களை குறியீடு சமர்ப்பிப்புகளுடன் தானாகவே தொடர்புபடுத்த உதவும். குறியீடு சமர்ப்பிப்பில் சிக்கல் ஐடி இருந்தால், லீனியர் தானாகவே சிக்கலின் நிலையைப் புதுப்பிக்கும்.
• Slack ஒருங்கிணைப்பு: லீனியரை Slack உடன் ஒருங்கிணைப்பது, சிக்கல் ஒதுக்கீடு, நிலை புதுப்பிப்புகள் போன்ற லீனியர் அறிவிப்புகளைப் பெற உதவும்.
• Zapier/Make ஒருங்கிணைப்பு: Zapier அல்லது Make ஐப் பயன்படுத்தி, லீனியரை Google Sheets, Trello, Asana போன்ற பிற பயன்பாடுகளுடன் ஒருங்கிணைக்கலாம்.
• Linear API: லீனியர் சக்திவாய்ந்த API ஐ வழங்குகிறது, இதைத் தனிப்பயன் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் ஆட்டோமேஷனை உருவாக்கப் பயன்படுத்தலாம்.

சில பொதுவான ஆட்டோமேஷன் காட்சிகள் பின்வருமாறு:

• சிக்கல் ஒருவருக்கு ஒதுக்கப்படும்போது, தானாகவே Slack அறிவிப்பை அனுப்பவும்.
• குறியீடு சமர்ப்பிப்பில் சிக்கல் ஐடி இருந்தால், சிக்கலின் நிலையை தானாகவே "Review" எனப் புதுப்பிக்கவும்.
• சிக்கலின் நிலை "Done" ஆக மாறும்போது, தானாகவே மின்னஞ்சல் அறிவிப்பை அனுப்பவும்.

7. லீனியரின் மார்க்டவுன் எடிட்டரை முழுமையாகப் பயன்படுத்தவும்

லீனியரின் சிக்கல் விளக்கம் மற்றும் கருத்துகள் மார்க்டவுன் தொடரியல் ஆதரிக்கின்றன, இது உரையை வடிவமைக்கவும், இணைப்புகளைச் சேர்க்கவும், படங்களைச் செருகவும் மற்றும் குறியீடு துணுக்குகளை எழுதவும் பயன்படுத்தப்படலாம்.

உதாரணமாக:

# இது ஒரு தலைப்பு

இது ஒரு பத்தி.
*   இது ஒரு பட்டியல் உருப்படி
*   இது மற்றொரு பட்டியல் உருப்படி

[இது ஒரு இணைப்பு](https://linear.app)

![இது ஒரு படம்](https://example.com/image.png)

```python
def hello_world():
  print("Hello, world!")

Markdown ஐப் பயன்படுத்துவது உங்கள் சிக்கல்களின் விளக்கத்தை மிகவும் தெளிவானதாகவும் புரிந்துகொள்ளக்கூடியதாகவும் ஆக்குகிறது, மேலும் தகவல்தொடர்பு திறனை மேம்படுத்துகிறது.

8. குழு ஒத்துழைப்பு: தெளிவான தொடர்பு மற்றும் பொறுப்பு ஒதுக்கீடு

லீனியரின் வடிவமைப்பு குழு ஒத்துழைப்பில் கவனம் செலுத்துகிறது. லீனியரின் ஒத்துழைப்பு அம்சங்களை முழுமையாகப் பயன்படுத்த, சில பரிந்துரைகள் இங்கே:

• தெளிவான சிக்கல் விளக்கம்: ஒரு சிக்கலை உருவாக்கும்போது, பின்னணி தகவல், எதிர்பார்க்கப்படும் முடிவுகள் மற்றும் தொடர்புடைய இணைப்புகள் உட்பட தெளிவான மற்றும் விரிவான விளக்கத்தை வழங்க மறக்காதீர்கள்.
• தெளிவான பொறுப்பு ஒதுக்கீடு: ஒவ்வொரு சிக்கலையும் ஒரு குறிப்பிட்ட நபருக்கு ஒதுக்குங்கள், பொறுப்பு தெளிவாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
• செயலில் கருத்துகள்: சிக்கல்களின் கீழ் தீவிரமாக கருத்து தெரிவிக்கவும், கேள்விகளைக் கேட்கவும், யோசனைகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளவும் மற்றும் கருத்துக்களை வழங்கவும்.
• எதிர்வினைகளைப் பயன்படுத்துங்கள்: உங்கள் அணுகுமுறையை விரைவாக வெளிப்படுத்த எதிர்வினைகளைப் பயன்படுத்தவும் (எ.கா. 👍, 🎉, 🤔), நீண்ட உரை பதில்களைத் தவிர்க்கவும்.
• சிக்கல் நிலையை புதுப்பித்த நிலையில் வைத்திருங்கள்: வேலையின் முன்னேற்றத்தை பிரதிபலிக்கும் வகையில் சிக்கலின் நிலையை சரியான நேரத்தில் புதுப்பிக்கவும்.

9. சிக்கல் சுகாதாரம்: பணியிடத்தை சுத்தமாக வைத்திருங்கள்

காலப்போக்கில், லீனியர் நிறைய சிக்கல்களைக் குவிக்கக்கூடும். பணியிடத்தை சுத்தமாகவும் திறமையாகவும் வைத்திருக்க, சில சிக்கல் சுகாதாரம் குறித்த பரிந்துரைகள் இங்கே:

• முடிந்த சிக்கல்களை அவ்வப்போது காப்பகப்படுத்துங்கள்: "முடிந்தது" அல்லது "ரத்து செய்யப்பட்டது" என்ற நிலையில் உள்ள சிக்கல்களை காப்பகப்படுத்துங்கள், அன்றாட வேலைகளில் குறுக்கிடுவதைத் தவிர்க்கவும்.
• Backlog ஐ சுத்தம் செய்யுங்கள்: Backlog இல் உள்ள சிக்கல்களை அவ்வப்போது மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள், இனி தேவையில்லாத சிக்கல்களை நீக்கவும், மதிப்புமிக்க சிக்கல்களை எதிர்கால சுழற்சிகளுக்கு ஒதுக்கவும்.
• நகல் சிக்கல்களை ஒன்றிணைக்கவும்: நகல் சிக்கல்களை உருவாக்குவதைத் தவிர்க்கவும், நகல் சிக்கல்களைக் கண்டால், அவற்றை ஒன்றிணைக்கவும்.
• லேபிள்கள் மற்றும் நிலைகளை புதுப்பிக்கவும்: குழுவின் வளர்ச்சியுடன், லேபிள்கள் மற்றும் நிலைகள் புதுப்பிக்கப்பட வேண்டியிருக்கலாம். லேபிள்கள் மற்றும் நிலைகளை அவ்வப்போது மதிப்பாய்வு செய்து, அவை இன்னும் குழுவின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்கின்றனவா என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

10. லீனியரின் புதுப்பிப்பு பதிவுகளைப் பின்தொடரவும்

லீனியர் குழு தொடர்ந்து புதிய அம்சங்களை உருவாக்கி, தற்போதுள்ள அம்சங்களை மேம்படுத்துகிறது. லீனியரின் புதுப்பிப்பு பதிவுகளைப் பின்தொடர்வது, சமீபத்திய மாற்றங்களைப் பற்றி சரியான நேரத்தில் அறியவும், புதிய அம்சங்களைப் பயன்படுத்துவது எப்படி என்பதை அறியவும் உதவும்.

லீனியரின் புதுப்பிப்பு பதிவுகளைப் பின்தொடர பின்வரும் வழிகளைப் பயன்படுத்தலாம்:

• லீனியரின் அதிகாரப்பூர்வ வலைத்தளத்தைப் பார்வையிடவும்: linear.app/changelog
• லீனியரின் மின்னஞ்சல் பட்டியலுக்கு குழுசேரவும்
• லீனியரின் ட்விட்டர் கணக்கைப் பின்தொடரவும்: @linear

சுருக்கம்Linear ஒரு சக்திவாய்ந்த திட்ட மேலாண்மை கருவியாகும், ஆனால் அதன் முக்கிய கருத்துக்களை முழுமையாகப் புரிந்துகொண்டு, நடைமுறை நுட்பங்களைக் கற்றுக்கொள்வதன் மூலமும், புதிய அம்சங்களைக் கற்றுக்கொள்வதன் மூலமும் மட்டுமே அதன் திறனை முழுமையாகப் பயன்படுத்த முடியும். இந்த கட்டுரையில் வழங்கப்பட்ட உதவிக்குறிப்புகள் மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகள் உங்களுக்கும் உங்கள் குழுவிற்கும் Linear ஐ மிகவும் திறமையாகப் பயன்படுத்தவும், திட்ட மேலாண்மை திறனை மேம்படுத்தவும், இறுதியில் உங்கள் இலக்குகளை அடையவும் உதவும் என்று நம்புகிறேன். தொடர்ந்து மேம்படுத்துவதும் உங்கள் பணிப்பாய்வுகளை மேம்படுத்துவதும் முக்கியம் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். Linear ஐப் பயன்படுத்தி மகிழுங்கள்!