OpenAI prevzame OpenClaw: Strateška ofenziva, ne defenziva

OpenAI pričakuje 14 milijard dolarjev izgube v letu 2026. Kljub temu je podjetje ta teden sprejelo na videz protislovno potezo: prevzem Petra Steinbergerja – neodvisnega razvijalca odprtokodnega ogrodja za AI agente OpenClaw, ki ima na GitHubu 180.000 zvezdic.

Ključno vprašanje ni, ali si OpenAI lahko privošči ta prevzem. Temveč, kaj to razkriva o smeri razvoja industrije umetne inteligence.

Številke za poslom

Začnimo z znanimi informacijami:

• OpenClaw: 180.000+ zvezdic na GitHubu, zgrajen s strani enega samega razvijalca, Petra Steinbergerja, brez tveganega kapitala, brez ekipe
• Napoved OpenAI za leto 2026: 14 milijard dolarjev izgube
• Nedavno zbiranje sredstev: blizu 100 milijard dolarjev
• Konkurenti: Anthropic, Meta AI, xAI se potegujejo za OpenClaw

S čisto finančnega vidika to nima smisla. Zakaj bi podjetje, ki izgublja milijarde, kupilo odprtokodni projekt brez prihodkov?

Odgovor se skriva v razumevanju, kaj OpenAI dejansko kupuje.

Agregacijska strategija

Sam Altman je napovedal, da se Steinberger pridružuje OpenAI za izgradnjo "osebnih agentov" – ključno pa je, da bo OpenClaw ostal odprtokoden kot "podprta osnova".

To je enaka strategija, ki jo je OpenAI uporabil pred petimi leti za GPT-2, vendar v obratni smeri. Takrat je podjetje prešlo iz odprtega v zaprto. Zdaj pridobiva odprtokodno kredibilnost, hkrati pa ohranja strateški nadzor.

Okvir za razumevanje tega je preprost: OpenAI združuje pozornost razvijalcev.

V trgu, kjer osnovni modeli vse bolj postajajo blago – DeepSeek ponuja primerljive zmogljivosti brezplačno, Claude od Anthropic tekmuje v programiranju, Meta pa je izdala Llama – redki vir ni kakovost modela, temveč ekosistem razvijalcev.

Zakaj je OpenClaw pomemben

"Pravkar smo bili priča prvi enoosebni družbi, ki jo je zgradila ena oseba. 10.000 dolarjev + vztrajnost na mesec je premagalo 13 milijard dolarjev + birokracijo." — @Sanele_NS

To je prava zgodba. Kar je Steinberger zgradil, je pritegnilo zanimanje za prevzem s strani Mete, OpenAI in po poročanju tudi Anthropic (kjer naj bi CEO Dario Amodei "žalil Petra in hitro rastočo skupnost").

OpenClaw predstavlja nekaj, česar velikani umetne inteligence ne morejo zlahka ponoviti: resnično, organsko sprejetje s strani razvijalcev. Ne moreš kupiti 180.000 zvezdic na GitHubu. Ne moreš ustvariti skupnosti, ki bo branila projekt, če se počuti ogroženo.

Primerjava z Anthropic

Prevzem postane še bolj zanimiv v povezavi z nedavnimi potezami Anthropic. Anthropic je kupil oglas med Super Bowlom, ki je posebej kritiziral OpenAI, ker "prodaja oglase v ChatGPT" – in se pozicioniral kot čista, nekomercialna alternativa.

Ironično? Anthropic je po poročanju izgubil bitko za OpenClaw, ker je žalil skupnost. Medtem pa je OpenAI obljubil, da bo projekt ohranil odprtokoden in Steinbergerja obdržal v vodilni vlogi pri izgradnji osebnih agentov.

To je strateška mojstrovina. OpenAI dokazuje, da "odprtost" ne pomeni samo licence – pomeni spoštovanje skupnosti. Strategija Anthropic z oglasom med Super Bowlom nenadoma izgleda kot napačen način oglaševanja.

Odziv na GPT-4o

Ta zgodba ima še eno dimenzijo. Le nekaj dni pred objavo OpenClaw je OpenAI ukinil GPT-4o – odziv je bil presenetljivo čustven.

"Veliko ljudi je resnično žalostnih, ker je OpenAI včeraj trajno ukinil GPT-4o. Ljudje so se vanj zaljubili, vzpostavili so globoke povezave" — @ekuyda

"Odnosi niso zamenjava za boljšo možnost. Kaj če bi se vaš partner jutri zbudil 20% pametnejši..." — @ekuyda

To se zdi nepovezano s prevzemom OpenClaw, vendar ni. Obe zgodbi razkrivata isto resnico: podjetja za umetno inteligenco gradijo izdelke, na katere se ljudje čustveno navežejo, ne le orodja, ki jih uporabljajo.

Uporabniki GPT-4o ne želijo "boljšega" modela. Želijo model, s katerim imajo odnos. Razvijalci OpenClaw ne želijo korporativnega nadzora. Želijo skupnost, ki so jo zgradili.

Prehod na oglaševanje

Obstaja še ena podatkovna točka: OpenAI je začel testirati oglase v brezplačni različici ChatGPT.

"Sam obljublja, da bo OpenClaw ostal odprt. Tako kot je OpenAI ostal neprofiten? Tako kot so oglasi znak neuspeha podjetja za umetno inteligenco?" — @Lonbaker

Kritika se piše sama. Toda strateška realnost je:

• OpenAI potrebuje prihodke, da upraviči svojo vrednost nad 100 milijard dolarjev
• Oglasi v brezplačni različici ChatGPT bodo monetizirali uporabnike, ki niso pripravljeni plačati 20 dolarjev na mesec
• Prevzem OpenClaw zagotavlja cevovod razvijalcev, ki ohranjajo ChatGPT dragocen

To niso protislovne poteze. So usklajene.

Bistvo

Prevzem OpenClaw s strani OpenAI ni obrambna poteza proti konkurenci. Je ofenziva na ekosistem razvijalcev – edini pomemben obrambni jarek po tem, ko modeli postanejo blago.

Podjetje hkrati:

1. Monetizira običajne uporabnike z oglaševanjem
2. Zagotavlja zvestobo razvijalcev z odprtokodnim upravljanjem
3. Gradi osebne agente, ki bi lahko postali naslednja platformna plast

To je koherentna strategija. Ali bo lahko konkurirala strategiji čistosti Anthropic, odprtokodni ofenzivi Mete in integraciji Grok od xAI, pa bo še treba videti.

Vendar je eno jasno: OpenAI razume, da se leta 2026 ne bo borilo za prevlado modelov, temveč za delež v mislih razvijalcev. Pravkar so plačali 180.000 zvezdic pologa za zmago v tej bitki.