OpenAI ja no és OpenAI
El 2015, Elon Musk i Sam Altman van fundar conjuntament OpenAI. El nom mateix ja indica la missió: intel·ligència artificial de codi obert, per lluitar contra el monopoli tancat de Google.
"Li vaig posar el nom d'OpenAI, que significa codi obert. La seva intenció original era: què és el contrari de Google? Una organització sense ànim de lucre de codi obert." — Elon Musk
Deu anys després, OpenAI va eliminar silenciosament les paraules "safely" i "without financial motive" de la declaració de la seva missió. Després va adquirir el fundador d'OpenClaw.
Això no és una transformació. Això és una traïció.
Arrels tècniques de la deriva de la missió
He fet prou feina d'infraestructura per saber com passa això.
Inicialment, tens un objectiu noble. Llavors necessites diners per comprar GPU. Llavors necessites més diners per comprar més GPU. Llavors els inversors exigeixen rendiments. Llavors comences a parlar de "sostenibilitat" i "impacte a llarg termini".
"OpenAI preveu pèrdues de 14.000 milions de dòlars el 2026." — @remarks
14.000 milions de dòlars. Aquest no és el número d'una organització benèfica. Aquest és el número d'una empresa que necessita ingressos a escala. Quan cremes mil milions de dòlars al mes, "open" i "non-profit" es converteixen en conceptes de luxe.
Codex: la victòria de l'estratègia de plataforma
Mentrestant, OpenAI ha tingut un èxit real en un àmbit: les eines per a desenvolupadors.
"Els usuaris de Codex s'han triplicat en 6 setmanes. Això no és sort: és una estratègia de plataforma: aplicació → model → adquisició → bloqueig de preus." — @LanYunfeng64
Aquesta és la jugada clàssica de la plataforma. Primer construeixes una base d'usuaris, després controles els recursos clau i, finalment, bloqueges el poder de fixació de preus. Microsoft ho va fer així en el seu moment. Google també ho va fer així. Ara OpenAI també ho està fent així.
Però això va en contra de "open".
Índia: la revelació de 100 milions d'usuaris
Sam Altman va anunciar que l'Índia té 100 milions d'usuaris actius setmanals de ChatGPT. Aquesta és una fita important, però revela un problema més profund:
"El 73% és per a ús personal, el 27% és per a treball. La bretxa de gènere s'està reduint ràpidament (de 80% homes a 50/50). L'ús més popular? Assistència a l'escriptura, no programació. La gent vol un assessor d'IA, no un substitut." — @Sider_AI
Aquesta no és l'eina professional que OpenAI va imaginar inicialment. Aquest és un producte de consum. I els productes de consum necessiten models de negoci de consum: subscripcions, publicitat, monetització de dades.
La ira de Musk
La ira d'Elon Musk no és només una enemistat personal:
"No confio en OpenAI, no confio en Sam Altman. Vaig fundar aquesta empresa com a organització sense ànim de lucre de codi obert. L'Open a OpenAI significa codi obert. Ara és extremadament tancada, buscant la maximització dels beneficis." — Elon Musk
Té raó. Però quan diu això, ignora la realitat: OpenAI ja no té marxa enrere. Les pèrdues anuals de 14.000 milions de dòlars no permeten que existeixi l'idealisme.
Realitat tècnica
Com a tècnic, estic més preocupat per una altra qüestió: què significa per a l'ecosistema quan OpenAI es converteix en "una altra gran empresa tecnològica"?
- Bloqueig d'API: com més usuaris de Codex, més alt és el cost de migració
- Model tancat: els detalls tècnics de GPT-5 mai no es faran públics
- Distorsió de la competència: les empreses emergents només poden innovar en els àmbits que OpenAI permet
Aquest no és un problema exclusiu d'OpenAI. Aquest és el camí comú de totes les empreses de plataforma. Però quan el nom d'una empresa és "Open", aquesta transició és especialment irònica.
La següent pregunta
OpenAI "es menjarà Microsoft"? Musk ho creu.
Estic més preocupat per: qui omplirà el buit que deixa OpenAI? La comunitat de codi obert? Anthropic? DeepSeek de la Xina?
Aquesta pregunta no té una resposta definitiva. Però una cosa és clara: OpenAI ja no és l'OpenAI del 2015. El nom encara hi és, però l'ànima se n'ha anat.
