OpenAI ya no es OpenAI
En 2015, Elon Musk y Sam Altman cofundaron OpenAI. El nombre en sí mismo explicaba la misión: inteligencia artificial de código abierto para contrarrestar el monopolio cerrado de Google.
"Lo llamé OpenAI, lo que significa código abierto. Su propósito original era: ¿cuál es lo opuesto a Google? Una organización sin fines de lucro de código abierto." — Elon Musk
Diez años después, OpenAI eliminó silenciosamente las palabras "safely" y "without financial motive" de su declaración de misión. Luego adquirió al fundador de OpenClaw.
Esto no es una transformación. Es una traición.
Raíces técnicas del cambio de misión
He hecho suficiente trabajo de infraestructura para saber cómo sucede esto.
Inicialmente, tienes un objetivo noble. Luego necesitas dinero para comprar GPU. Luego necesitas más dinero para comprar más GPU. Luego los inversores exigen rentabilidad. Luego empiezas a hablar de "sostenibilidad" e "impacto a largo plazo".
"OpenAI prevé una pérdida de 14 mil millones de dólares en 2026." — @remarks
14 mil millones de dólares. Este no es un número para una organización benéfica. Este es el número de una empresa que necesita ingresos a escala. Cuando quemas mil millones de dólares al mes, "open" y "non-profit" se convierten en conceptos de lujo.
Codex: La victoria de la estrategia de plataforma
Mientras tanto, OpenAI ha logrado un verdadero éxito en un área: herramientas para desarrolladores.
"Los usuarios de Codex se triplicaron en 6 semanas. Esto no es suerte, es una estrategia de plataforma: aplicación → modelo → adquisición → bloqueo de precios." — @LanYunfeng64
Este es el clásico juego de plataforma. Primero construye una base de usuarios, luego controla los recursos clave y finalmente bloquea el poder de fijación de precios. Microsoft hizo esto en el pasado. Google también lo hizo. Ahora OpenAI también lo está haciendo.
Pero esto va en contra de "open".
India: La revelación de 100 millones de usuarios
Sam Altman anunció que India tiene 100 millones de usuarios activos semanales de ChatGPT. Este es un hito importante, pero revela un problema más profundo:
"El 73% es para uso personal, el 27% es para trabajo. La brecha de género se está reduciendo rápidamente (de 80% hombres a 50/50). ¿El uso más popular? Asistencia para la escritura, no programación. La gente quiere un asesor de IA, no un reemplazo." — @Sider_AI
Esta no es la herramienta profesional que OpenAI imaginó originalmente. Este es un producto de consumo. Y los productos de consumo necesitan modelos de negocio de consumo: suscripciones, publicidad, monetización de datos.
La ira de Musk
La ira de Elon Musk es más que una disputa personal:
"No confío en OpenAI, no confío en Sam Altman. Fundé esta empresa como una organización sin fines de lucro y de código abierto. El 'Open' en OpenAI significa código abierto. Ahora es extremadamente cerrado y busca la maximización de las ganancias." — Elon Musk
Él tiene razón. Pero dice esto ignorando la realidad: OpenAI ya no tiene vuelta atrás. Una pérdida anual de 14 mil millones de dólares no permite que exista el idealismo.
Realidad técnica
Como técnico, me preocupa más otra cuestión: ¿qué significa para el ecosistema cuando OpenAI se convierte en "otra gran empresa tecnológica"?
- Bloqueo de API: Cuantos más usuarios de Codex, mayor será el costo de migración
- Modelo cerrado: Los detalles técnicos de GPT-5 nunca se harán públicos
- Distorsión de la competencia: Las startups solo pueden innovar en las áreas permitidas por OpenAI
Este no es un problema exclusivo de OpenAI. Este es el camino común de todas las empresas de plataforma. Pero cuando el nombre de una empresa es en sí mismo "Open", esta transformación es particularmente irónica.
La siguiente pregunta
¿OpenAI "se comerá a Microsoft"? Musk lo cree.
Me preocupa más: ¿quién llenará el vacío que deja OpenAI? ¿La comunidad de código abierto? ¿Anthropic? ¿DeepSeek de China?
No hay una respuesta definitiva a esta pregunta. Pero una cosa está clara: OpenAI ya no es el OpenAI de 2015. El nombre sigue ahí, pero el alma se ha ido.
