OpenAI अब OpenAI नहीं रहा
2015 में, Elon Musk और Sam Altman ने मिलकर OpenAI की स्थापना की। नाम ही मिशन को दर्शाता है: Google के बंद एकाधिकार के खिलाफ ओपन-सोर्स आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस।
"मैंने इसका नाम OpenAI रखा, जिसका अर्थ है ओपन-सोर्स। इसका मूल उद्देश्य था: Google का विपरीत क्या है? एक ओपन-सोर्स गैर-लाभकारी संगठन।" — Elon Musk
दस साल बाद, OpenAI ने चुपचाप अपने मिशन स्टेटमेंट से "safely" और "without financial motive" शब्दों को हटा दिया। फिर OpenClaw के संस्थापक का अधिग्रहण कर लिया।
यह परिवर्तन नहीं है। यह विश्वासघात है।
मिशन में बदलाव का तकनीकी मूल
मैंने पर्याप्त बुनियादी ढाँचे का काम किया है, जिससे मुझे पता है कि यह कैसे होता है।
शुरुआत में, आपके पास एक महान लक्ष्य होता है। फिर आपको GPU खरीदने के लिए पैसे चाहिए। फिर आपको और GPU खरीदने के लिए और पैसे चाहिए। फिर निवेशक रिटर्न की मांग करते हैं। फिर आप "स्थिरता" और "दीर्घकालिक प्रभाव" के बारे में बात करना शुरू करते हैं।
"OpenAI को 2026 में 14 बिलियन डॉलर का नुकसान होने का अनुमान है।" — @remarks
14 बिलियन डॉलर। यह किसी चैरिटी का आंकड़ा नहीं है। यह एक ऐसे व्यवसाय का आंकड़ा है जिसे बड़े पैमाने पर राजस्व की आवश्यकता है। जब आप हर महीने एक बिलियन डॉलर जलाते हैं, तो "open" और "non-profit" विलासितापूर्ण अवधारणाएँ बन जाती हैं।
Codex: प्लेटफ़ॉर्म रणनीति की जीत
इस बीच, OpenAI को एक क्षेत्र में वास्तविक सफलता मिली है: डेवलपर उपकरण।
"Codex उपयोगकर्ताओं में 6 सप्ताह में तीन गुना वृद्धि हुई है। यह भाग्य नहीं है - यह एक प्लेटफ़ॉर्म रणनीति है: एप्लिकेशन → मॉडल → अधिग्रहण → मूल्य निर्धारण लॉक-इन।" — @LanYunfeng64
यह क्लासिक प्लेटफ़ॉर्म रणनीति है। पहले उपयोगकर्ता आधार स्थापित करें, फिर महत्वपूर्ण संसाधनों को नियंत्रित करें, और अंत में मूल्य निर्धारण अधिकार को लॉक करें। Microsoft ने वर्षों पहले यही किया था। Google ने भी यही किया था। अब OpenAI भी यही कर रहा है।
लेकिन यह "open" के विपरीत है।
भारत: 100 मिलियन उपयोगकर्ताओं से प्रेरणा
Sam Altman ने घोषणा की कि भारत में 100 मिलियन साप्ताहिक सक्रिय ChatGPT उपयोगकर्ता हैं। यह एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर है, लेकिन यह एक गहरी समस्या को उजागर करता है:
"73% व्यक्तिगत उपयोग है, 27% काम है। लिंग अंतर तेजी से कम हो रहा है (80% पुरुष से 50/50 हो गया है)। सबसे लोकप्रिय उपयोग? लेखन सहायता, प्रोग्रामिंग नहीं। लोग AI सलाहकार चाहते हैं, विकल्प नहीं।" — @Sider_AI
यह OpenAI द्वारा शुरू में परिकल्पित पेशेवर उपकरण नहीं है। यह उपभोक्ता-ग्रेड उत्पाद है। और उपभोक्ता-ग्रेड उत्पादों को उपभोक्ता-ग्रेड व्यावसायिक मॉडल की आवश्यकता होती है - सदस्यता, विज्ञापन, डेटा मुद्रीकरण।
मस्क का गुस्सा
Elon Musk का गुस्सा सिर्फ व्यक्तिगत दुश्मनी नहीं है:
"मुझे OpenAI पर भरोसा नहीं है, मुझे Sam Altman पर भरोसा नहीं है। मैंने इस कंपनी की स्थापना गैर-लाभकारी ओपन-सोर्स के रूप में की थी। OpenAI में Open का मतलब ओपन-सोर्स है। अब यह बेहद बंद है और लाभ को अधिकतम करने की कोशिश कर रहा है।" — Elon Musk
वह सही कह रहे हैं। लेकिन जब वह यह कह रहे हैं तो वास्तविकता को नजरअंदाज कर रहे हैं: OpenAI के पास वापस जाने का कोई रास्ता नहीं है। 14 बिलियन डॉलर का वार्षिक नुकसान आदर्शवाद को अनुमति नहीं देता है।
तकनीकी वास्तविकता
एक तकनीकी व्यक्ति के रूप में, मैं एक और समस्या के बारे में अधिक चिंतित हूं: जब OpenAI "एक और बड़ी तकनीकी कंपनी" बन जाता है, तो इसका पारिस्थितिकी तंत्र पर क्या मतलब होगा?
- API लॉक-इन: Codex के जितने अधिक उपयोगकर्ता होंगे, माइग्रेशन लागत उतनी ही अधिक होगी
- मॉडल बंद: GPT-5 के तकनीकी विवरण कभी भी सार्वजनिक नहीं किए जाएंगे
- प्रतिस्पर्धा विकृति: स्टार्टअप केवल OpenAI द्वारा अनुमत क्षेत्रों में ही नवाचार कर सकते हैं
यह समस्या केवल OpenAI के लिए अद्वितीय नहीं है। यह सभी प्लेटफ़ॉर्म कंपनियों का सामान्य मार्ग है। लेकिन जब किसी कंपनी का नाम ही "Open" हो, तो यह परिवर्तन विशेष रूप से विडंबनापूर्ण है।
अगला सवाल
क्या OpenAI "Microsoft को खा जाएगा"? मस्क ऐसा सोचते हैं।
मुझे इस बात की अधिक चिंता है: OpenAI द्वारा छोड़े गए शून्य को कौन भरेगा? ओपन-सोर्स समुदाय? Anthropic? चीन का DeepSeek?
इस प्रश्न का कोई निश्चित उत्तर नहीं है। लेकिन एक बात स्पष्ट है: OpenAI अब 2015 का OpenAI नहीं रहा। नाम अभी भी है, लेकिन आत्मा चली गई है।
