Az OpenAI már nem az az OpenAI
2015-ben Elon Musk és Sam Altman közösen alapították az OpenAI-t. Már a név is tükrözte a küldetést: nyílt forráskódú mesterséges intelligencia, a Google zárt monopóliumával szemben.
"Azért adtam neki az OpenAI nevet, mert a nyílt forráskódot jelenti. Az volt a célja: mi a Google ellentéte? Egy nyílt forráskódú, non-profit szervezet." — Elon Musk
Tíz évvel később az OpenAI csendben törölte a "safely" (biztonságosan) és a "without financial motive" (pénzügyi motiváció nélkül) szavakat a küldetésnyilatkozatából. Aztán felvásárolta az OpenClaw alapítóját.
Ez nem átalakulás. Ez árulás.
A küldetés eltolódásának technikai gyökerei
Én már elég infrastruktúra-munkát végeztem ahhoz, hogy tudjam, hogyan történnek az ilyen dolgok.
Kezdetben van egy magasztos célod. Aztán pénzre van szükséged GPU-k vásárlásához. Aztán még több pénzre van szükséged még több GPU-hoz. Aztán a befektetők megtérülést követelnek. Aztán elkezdesz "fenntarthatóságról" és "hosszú távú hatásról" beszélni.
"Az OpenAI várhatóan 14 milliárd dolláros veszteséget termel 2026-ban." — @remarks
14 milliárd dollár. Ez nem egy jótékonysági szervezet száma. Ez egy olyan vállalat száma, amelynek méretezhető bevételre van szüksége. Amikor havonta egymilliárd dollárt égetsz el, a "nyílt" és a "non-profit" luxus fogalmak lesznek.
Codex: A platformstratégia győzelme
Eközben az OpenAI egy területen valódi sikereket ért el: a fejlesztői eszközök terén.
"A Codex felhasználói hat hét alatt megháromszorozódtak. Ez nem szerencse – ez egy platformstratégia: alkalmazás → modell → felvásárlás → árrögzítés." — @LanYunfeng64
Ez egy klasszikus platform-megközelítés. Először építs ki egy felhasználói bázist, majd ellenőrizd a kulcsfontosságú erőforrásokat, végül rögzítsd az árazási jogot. A Microsoft anno ezt csinálta. A Google is ezt csinálta. Most az OpenAI is ezt csinálja.
De ez ellentétes a "nyílt" fogalmával.
India: 100 millió felhasználó tanulsága
Sam Altman bejelentette, hogy Indiában 100 millió heti aktív ChatGPT felhasználó van. Ez egy fontos mérföldkő, de egy mélyebb problémát tár fel:
"73% magáncélú, 27% munkahelyi. A nemek közötti különbség gyorsan csökken (80% férfi helyett 50/50). A legnépszerűbb felhasználási mód? Írási segítség, nem programozás. Az emberek AI tanácsadót akarnak, nem helyettesítőt." — @Sider_AI
Ez nem az a professzionális eszköz, amit az OpenAI eredetileg elképzelt. Ez egy fogyasztói termék. A fogyasztói termékek pedig fogyasztói szintű üzleti modellt igényelnek – előfizetést, hirdetést, adatértékesítést.
Musk haragja
Elon Musk haragja nem csupán személyes sérelem:
"Nem bízom az OpenAI-ban, nem bízom Sam Altmanban. Én azért alapítottam ezt a céget, hogy non-profit és nyílt forráskódú legyen. Az OpenAI-ban az Open a nyílt forráskódot jelenti. Most rendkívül zárt és a profitmaximalizálásra törekszik." — Elon Musk
Igaza van. De ezt mondva figyelmen kívül hagyja a valóságot: az OpenAI-nak már nincs visszaút. A 14 milliárd dolláros éves veszteség nem engedi meg az idealizmust.
Technikai valóság
Technikusként engem egy másik kérdés jobban foglalkoztat: mit jelent az ökoszisztémára nézve, amikor az OpenAI "egy másik nagy technológiai vállalattá" válik?
- API zárolás: Minél több Codex felhasználó van, annál magasabb a migrációs költség
- Modell bezárása: A GPT-5 technikai részletei soha nem lesznek nyilvánosak
- Verseny torzítása: A startupok csak az OpenAI által engedélyezett területeken újíthatnak
Ez nem csak az OpenAI problémája. Ez minden platformcég közös útja. De amikor egy vállalat neve maga is "Open", ez az átalakulás különösen ironikus.
A következő kérdés
Az OpenAI "megeszi a Microsoftot"? Musk így gondolja.
Engem jobban érdekel: ki tölti be az OpenAI által hagyott űrt? A nyílt forráskódú közösség? Az Anthropic? A kínai DeepSeek?
Erre a kérdésre nincs biztos válasz. De egy dolog világos: az OpenAI már nem az a 2015-ös OpenAI. A név megvan, de a lélek eltűnt.
