OpenAI はもはや OpenAI ではない

2015年、Elon Musk と Sam Altman は共同で OpenAI を設立しました。その名前自体が使命を示していました。Google の閉鎖的な独占に対抗する、オープンソースの人工知能です。

"私が OpenAI と名付けたのは、オープンソースを意味するからです。その当初の目的は、Google の対極にあるもの、つまりオープンソースの非営利組織でした。" — Elon Musk

10年後、OpenAI はひっそりと使命声明から "safely" と "without financial motive" という2つの言葉を削除しました。そして、OpenClaw の創業者を買収しました。

これは転換ではありません。裏切りです。

使命の漂流の技術的根源

私は十分なインフラストラクチャの仕事をしてきたので、このようなことがどのように起こるかを知っています。

最初は、崇高な目標があります。そして、GPU を購入するためにお金が必要になります。そして、より多くの GPU を購入するためにより多くのお金が必要になります。そして、投資家はリターンを要求します。そして、あなたは「持続可能性」と「長期的な影響」について話し始めます。

"OpenAI は 2026 年に 140 億ドルの損失を出すと予想されています。" — @remarks

140 億ドル。これは慈善団体の数字ではありません。これは、規模の拡大による収入が必要な企業の数字です。毎月 10 億ドルを燃やすとき、「open」と「non-profit」は贅沢な概念になります。

その一方で、OpenAI はある分野で真の成功を収めました。それは、開発者ツールです。

"Codex のユーザーは 6 週間で 3 倍に増加しました。これは偶然ではありません。プラットフォーム戦略です。アプリケーション → モデル → 買収 → 価格ロック。" — @LanYunfeng64

これは古典的なプラットフォーム戦略です。まずユーザーベースを確立し、次に重要なリソースを制御し、最後に価格決定権をロックします。Microsoft はかつてそうしていました。Google もそうしていました。そして今、OpenAI もそうしています。

しかし、これは "open" と矛盾します。

Elon Musk 谈 OpenAI

Sam Altman は、インドで 1 億人の週間アクティブ ChatGPT ユーザーがいることを発表しました。これは重要なマイルストーンですが、より深い問題を示しています。

"73% が個人使用、27% が仕事です。ジェンダーギャップは急速に縮小しています（男性 80% から 50/50 に）。最も人気のある用途は？執筆支援であり、プログラミングではありません。人々が求めているのは、AI アドバイザーであり、代替品ではありません。" — @Sider_AI

これは、OpenAI が当初想定していた専門的なツールではありません。これは、消費者向け製品です。そして、消費者向け製品には、消費者向けのビジネスモデルが必要です。サブスクリプション、広告、データの収益化です。

Elon Musk の怒りは、単なる個人的な恨みではありません。

"私は OpenAI を信頼していません。Sam Altman を信頼していません。私がこの会社を設立したのは、非営利のオープンソースとしてです。OpenAI の Open は、オープンソースを意味します。今では非常に閉鎖的で、利益の最大化を追求しています。" — Elon Musk

彼の言う通りです。しかし、彼はそう言うときに現実を無視しています。OpenAI にはもう後戻りできません。年間 140 億ドルの損失は、理想主義を許しません。

技術者として、私は別の問題の方が気になります。OpenAI が「別のビッグテック企業」になったとき、エコシステムにとって何を意味するのでしょうか？

これは OpenAI 固有の問題ではありません。これは、すべてのプラットフォーム企業に共通する道です。しかし、会社名自体が "Open" である場合、この変化は特に皮肉です。

OpenAI は「Microsoft を食い尽くす」のでしょうか？マスクはそう考えています。

私の方が気になるのは、OpenAI が残した空白を誰が埋めるのか？オープンソースコミュニティ？Anthropic？中国の DeepSeek？

この問題に明確な答えはありません。しかし、1 つだけ明らかなことがあります。OpenAI は、2015 年の OpenAI ではありません。名前は残っていますが、魂は去ってしまいました。