OpenAI już nie jest OpenAI
W 2015 roku Elon Musk i Sam Altman wspólnie założyli OpenAI. Sama nazwa wskazuje na misję: otwarte oprogramowanie sztucznej inteligencji, aby przeciwstawić się zamkniętemu monopolowi Google.
"Nazwałem to OpenAI, co oznacza open source. Jego pierwotnym celem było: czym jest przeciwieństwo Google? Otwarta organizacja non-profit." — Elon Musk
Dziesięć lat później OpenAI po cichu usunęło słowa "safely" i "without financial motive" z deklaracji misji. Następnie przejęło założyciela OpenClaw.
To nie jest transformacja. To zdrada.
Techniczne korzenie dryfu misji
Pracowałem wystarczająco dużo przy infrastrukturze, aby wiedzieć, jak to się dzieje.
Na początku masz wzniosły cel. Potem potrzebujesz pieniędzy na zakup GPU. Potem potrzebujesz więcej pieniędzy na zakup większej liczby GPU. Potem inwestorzy żądają zwrotu. Potem zaczynasz mówić o "zrównoważonym rozwoju" i "długoterminowym wpływie".
"OpenAI spodziewa się straty w wysokości 14 miliardów dolarów w 2026 roku." — @remarks
14 miliardów dolarów. To nie są liczby dla organizacji charytatywnej. To są liczby dla firmy, która potrzebuje skalowalnych przychodów. Kiedy spalasz miliard dolarów miesięcznie, "open" i "non-profit" stają się luksusowymi koncepcjami.
Codex: Zwycięstwo strategii platformy
W międzyczasie OpenAI odniosło prawdziwy sukces w jednej dziedzinie: narzędzi dla programistów.
"Liczba użytkowników Codexa potroiła się w ciągu 6 tygodni. To nie jest szczęście - to strategia platformy: aplikacja → model → przejęcie → blokada cen." — @LanYunfeng64
To klasyczna strategia platformy. Najpierw zbuduj bazę użytkowników, następnie kontroluj kluczowe zasoby, a na końcu zablokuj prawa do ustalania cen. Microsoft zrobił to samo w przeszłości. Google też to zrobiło. Teraz OpenAI też to robi.
Ale to jest sprzeczne z "open".
Indie: Objawienie 100 milionów użytkowników
Sam Altman ogłosił, że w Indiach jest 100 milionów tygodniowo aktywnych użytkowników ChatGPT. To ważny kamień milowy, ale ujawnia głębszy problem:
"73% to użytek osobisty, 27% to praca. Różnica płci szybko się zmniejsza (z 80% mężczyzn do 50/50). Najpopularniejsze zastosowanie? Pomoc w pisaniu, nie programowanie. Ludzie chcą doradcy AI, a nie zamiennika." — @Sider_AI
To nie jest profesjonalne narzędzie, które OpenAI pierwotnie sobie wyobrażało. To produkt konsumencki. A produkt konsumencki potrzebuje konsumenckiego modelu biznesowego - subskrypcje, reklamy, monetyzacja danych.
Gniew Muska
Gniew Elona Muska to coś więcej niż osobista uraza:
"Nie ufam OpenAI, nie ufam Samowi Altmanowi. Założyłem tę firmę jako organizację non-profit open source. Open w OpenAI oznacza open source. Teraz jest niezwykle zamknięta i dąży do maksymalizacji zysków." — Elon Musk
Ma rację. Ale mówiąc to, ignoruje rzeczywistość: OpenAI nie ma już odwrotu. Roczna strata w wysokości 14 miliardów dolarów nie pozwala na idealizm.
Techniczna rzeczywistość
Jako technik, bardziej martwi mnie inne pytanie: co to oznacza dla ekosystemu, gdy OpenAI staje się "kolejną wielką firmą technologiczną"?
- Blokada API: Im więcej użytkowników Codexa, tym wyższe koszty migracji
- Zamknięcie modelu: Szczegóły techniczne GPT-5 nigdy nie zostaną ujawnione
- Zniekształcenie konkurencji: Startupy mogą wprowadzać innowacje tylko w obszarach dozwolonych przez OpenAI
To nie jest problem unikalny dla OpenAI. To wspólna ścieżka wszystkich firm platformowych. Ale kiedy nazwa firmy to "Open", ta transformacja jest szczególnie ironiczna.
Następne pytanie
Czy OpenAI "pożre Microsoft"? Musk tak uważa.
Bardziej martwi mnie: kto wypełni lukę pozostawioną przez OpenAI? Społeczność open source? Anthropic? Chiński DeepSeek?
Na to pytanie nie ma pewnej odpowiedzi. Ale jedno jest jasne: OpenAI nie jest już tym OpenAI z 2015 roku. Nazwa pozostała, ale dusza odeszła.
