OpenAI nu mai este OpenAI
În 2015, Elon Musk și Sam Altman au fondat împreună OpenAI. Numele în sine explică misiunea: inteligență artificială open-source, pentru a contracara monopolul închis al Google.
"Am numit-o OpenAI, ceea ce înseamnă open-source. Scopul său inițial a fost: care este opusul Google? O organizație non-profit open-source." — Elon Musk
Zece ani mai târziu, OpenAI a șters în liniște cuvintele "în siguranță" și "fără motivație financiară" din declarația de misiune. Apoi a achiziționat fondatorul OpenClaw.
Aceasta nu este o transformare. Aceasta este o trădare.
Rădăcinile tehnice ale derivei misiunii
Am făcut suficientă muncă de infrastructură pentru a ști cum se întâmplă astfel de lucruri.
Inițial, ai un obiectiv nobil. Apoi ai nevoie de bani pentru a cumpăra GPU-uri. Apoi ai nevoie de mai mulți bani pentru a cumpăra mai multe GPU-uri. Apoi investitorii cer rentabilitate. Apoi începi să vorbești despre "sustenabilitate" și "impact pe termen lung".
"OpenAI se așteaptă la o pierdere de 14 miliarde de dolari în 2026." — @remarks
14 miliarde de dolari. Acesta nu este un număr pentru o organizație de caritate. Acesta este un număr pentru o afacere care are nevoie de venituri scalabile. Când arzi un miliard de dolari pe lună, "open" și "non-profit" devin concepte de lux.
Codex: Victoria strategiei de platformă
Între timp, OpenAI a avut un succes real într-un domeniu: instrumente pentru dezvoltatori.
"Utilizatorii Codex s-au triplat în 6 săptămâni. Aceasta nu este o coincidență - este o strategie de platformă: aplicație → model → achiziție → blocare a prețurilor." — @LanYunfeng64
Aceasta este o tactică clasică de platformă. Mai întâi construiești o bază de utilizatori, apoi controlezi resursele cheie și, în final, blochezi puterea de stabilire a prețurilor. Așa a făcut Microsoft în trecut. Așa a făcut și Google. Acum, OpenAI face același lucru.
Dar acest lucru este în contradicție cu "open".
India: Revelația a 100 de milioane de utilizatori
Sam Altman a anunțat că India are 100 de milioane de utilizatori activi săptămânal ChatGPT. Acesta este un punct de referință important, dar dezvăluie o problemă mai profundă:
"73% este utilizare personală, 27% este muncă. Diferența de gen se reduce rapid (de la 80% bărbați la 50/50). Cele mai populare utilizări? Asistență la scriere, nu programare. Oamenii își doresc un consilier AI, nu un înlocuitor." — @Sider_AI
Acesta nu este instrumentul profesional pe care OpenAI l-a imaginat inițial. Acesta este un produs de consum. Iar produsele de consum au nevoie de modele de afaceri de consum - abonamente, publicitate, monetizarea datelor.
Furia lui Musk
Furia lui Elon Musk este mai mult decât o ranchiună personală:
"Nu am încredere în OpenAI, nu am încredere în Sam Altman. Am fondat această companie ca fiind non-profit și open-source. Open în OpenAI înseamnă open-source. Acum este extrem de închisă și urmărește maximizarea profitului." — Elon Musk
Are dreptate. Dar spune asta ignorând realitatea: OpenAI nu mai are cale de întoarcere. Pierderile anuale de 14 miliarde de dolari nu permit existența idealismului.
Realitatea tehnică
Ca tehnician, sunt mai preocupat de o altă problemă: ce înseamnă pentru ecosistem atunci când OpenAI devine "o altă companie Big Tech"?
- Blocare API: Cu cât sunt mai mulți utilizatori Codex, cu atât sunt mai mari costurile de migrare
- Model închis: Detaliile tehnice ale GPT-5 nu vor fi niciodată făcute publice
- Distorsiunea concurenței: Startup-urile pot inova doar în domeniile permise de OpenAI
Aceasta nu este o problemă exclusivă a OpenAI. Acesta este traseul comun al tuturor companiilor de platformă. Dar atunci când numele unei companii este chiar "Open", această transformare este deosebit de ironică.
Următoarea întrebare
Va "mânca" OpenAI Microsoft? Așa crede Musk.
Eu sunt mai preocupat de: cine va umple golul lăsat de OpenAI? Comunitatea open-source? Anthropic? DeepSeek din China?
Nu există un răspuns sigur la această întrebare. Dar un lucru este clar: OpenAI nu mai este OpenAI-ul din 2015. Numele este încă acolo, dar sufletul a plecat.
