OpenAI nuk është më OpenAI

Në vitin 2015, Elon Musk dhe Sam Altman bashkëthemeluan OpenAI. Vetë emri tregon misionin: inteligjencë artificiale me burim të hapur, për të luftuar monopolin e mbyllur të Google.

"E quajta OpenAI, që do të thotë burim i hapur. Qëllimi i tij fillestar ishte: Çfarë është e kundërta e Google? Një organizatë jo-fitimprurëse me burim të hapur." — Elon Musk

Dhjetë vjet më vonë, OpenAI fshiu fshehurazi fjalët "në mënyrë të sigurt" dhe "pa motiv financiar" nga deklarata e misionit. Më pas bleu themeluesin e OpenClaw.

Kjo nuk është një transformim. Është tradhti.

Rrënjët teknike të zhvendosjes së misionit

Kam bërë mjaft punë infrastrukturore për të ditur se si ndodhin këto gjëra.

Fillimisht, keni një qëllim të lartë. Pastaj ju duhen para për të blerë GPU. Pastaj ju duhen më shumë para për të blerë më shumë GPU. Pastaj investitorët kërkojnë kthime. Pastaj filloni të flisni për "qëndrueshmëri" dhe "ndikim afatgjatë".

"OpenAI parashikon një humbje prej 14 miliardë dollarësh në vitin 2026." — @remarks

14 miliardë dollarë. Ky nuk është një numër për një organizatë bamirëse. Ky është një numër për një biznes që duhet të shkallëzojë të ardhurat. Kur digjni një miliard dollarë në muaj, "i hapur" dhe "jo-fitimprurës" bëhen koncepte luksoze.

Codex: Fitorja e strategjisë së platformës

Ndërkohë, OpenAI ka pasur sukses të vërtetë në një fushë: mjetet e zhvilluesve.

"Përdoruesit e Codex janë trefishuar në 6 javë. Kjo nuk është fat - është një strategji platforme: aplikacion → model → blerje → bllokim i çmimit." — @LanYunfeng64

Kjo është një lojë klasike platforme. Së pari, krijoni një bazë përdoruesish, pastaj kontrolloni burimet kryesore dhe së fundi bllokoni fuqinë e çmimeve. Kështu e bëri Microsoft në vitet e kaluara. Kështu e bëri edhe Google. Tani OpenAI po e bën të njëjtën gjë.

Por kjo është në kundërshtim me "të hapur".

India: Zbulimi i 100 milionë përdoruesve

Sam Altman njoftoi se India ka 100 milionë përdorues aktivë javorë të ChatGPT. Ky është një moment historik i rëndësishëm, por zbulon një problem më të thellë:

"73% janë për përdorim personal, 27% janë për punë. Hendeku gjinor po ngushtohet me shpejtësi (nga 80% burra në 50/50). Përdorimi më i popullarizuar? Ndihmë për shkrim, jo programim. Ajo që njerëzit duan është një këshilltar AI, jo një zëvendësues." — @Sider_AI

Ky nuk është mjeti profesional që OpenAI kishte parashikuar fillimisht. Ky është një produkt i nivelit të konsumit. Dhe produktet e nivelit të konsumit kërkojnë modele biznesi të nivelit të konsumit - abonime, reklama, fitim nga të dhënat.

Zemërimi i Musk

Zemërimi i Elon Musk nuk është vetëm një grindje personale:

"Nuk i besoj OpenAI, nuk i besoj Sam Altman. E themelova këtë kompani si një organizatë jo-fitimprurëse me burim të hapur. 'Open' në OpenAI do të thotë burim i hapur. Tani është jashtëzakonisht e mbyllur dhe kërkon maksimizimin e fitimit." — Elon Musk

Ai ka të drejtë. Por ai e thotë këtë duke injoruar realitetin: OpenAI nuk ka kthim prapa. Humbjet vjetore prej 14 miliardë dollarësh nuk lejojnë idealizmin të ekzistojë.

Realiteti teknik

Si një teknik, jam më i shqetësuar për një problem tjetër: çfarë do të thotë për ekosistemin kur OpenAI bëhet "një tjetër kompani e madhe teknologjike"?

1. Bllokimi i API: Sa më shumë përdorues të Codex, aq më i lartë është kostoja e migrimit
2. Mbyllja e modelit: Detajet teknike të GPT-5 nuk do të bëhen kurrë publike
3. Shtrembërimi i konkurrencës: Startup-et mund të inovojnë vetëm në fushat e lejuara nga OpenAI

Ky nuk është një problem unik për OpenAI. Kjo është rruga e përbashkët e të gjitha kompanive të platformës. Por kur emri i një kompanie është vetë "Open", ky transformim është veçanërisht ironik.

Pyetja tjetër

A do ta "hajë Microsoft" OpenAI? Kështu mendon Musk.

Unë jam më i shqetësuar për: Kush do të mbushë boshllëkun e lënë nga OpenAI? Komuniteti me burim të hapur? Anthropic? DeepSeek i Kinës?

Nuk ka një përgjigje të sigurt për këtë pyetje. Por një gjë është e qartë: OpenAI nuk është më OpenAI i vitit 2015. Emri është ende aty, por shpirti ka ikur.