OpenAI Sio OpenAI Tena
Mnamo mwaka wa 2015, Elon Musk na Sam Altman walianzisha OpenAI kwa pamoja. Jina lenyewe linaeleza dhamira: akili bandia huria (open source), kupambana na ukiritimba wa Google uliofungwa.
"Niliipa jina OpenAI, ikimaanisha chanzo huria. Lengo lake lilikuwa: Nini kinyume cha Google? Shirika lisilo la faida la chanzo huria." — Elon Musk
Miaaka kumi baadaye, OpenAI kimyakimya iliondoa maneno "salama" na "bila nia ya kifedha" kutoka kwa taarifa yake ya dhamira. Kisha ilinunua mwanzilishi wa OpenClaw.
Hii si mabadiliko. Hii ni usaliti.
Asili ya Kiufundi ya Mabadiliko ya Dhamira
Nimefanya kazi ya miundombinu ya kutosha kujua jinsi mambo haya yanavyotokea.
Awali, una lengo kuu. Kisha unahitaji pesa kununua GPU. Kisha unahitaji pesa zaidi kununua GPU zaidi. Kisha wawekezaji wanadai faida. Kisha unaanza kuzungumzia "uendelevu" na "athari ya muda mrefu".
"OpenAI inatarajia hasara ya dola bilioni 14 za Kimarekani mwaka wa 2026." — @remarks
Dola bilioni 14 za Kimarekani. Hii si nambari ya shirika la hisani. Hii ni nambari ya biashara ambayo inahitaji mapato ya kiwango kikubwa. Unapochoma dola bilioni moja kila mwezi, "open" na "non-profit" zinakuwa dhana za anasa.
Codex: Ushindi wa Mkakati wa Jukwaa
Wakati huo huo, OpenAI imepata mafanikio ya kweli katika eneo moja: zana za wasanidi programu.
"Watumiaji wa Codex wameongezeka mara tatu katika wiki 6. Hii si bahati—huu ni mkakati wa jukwaa: programu → modeli → ununuzi → kufunga bei." — @LanYunfeng64
Huu ni mchezo wa kawaida wa jukwaa. Kwanza jenga msingi wa watumiaji, kisha udhibiti rasilimali muhimu, na hatimaye funga nguvu ya bei. Microsoft ilifanya hivyo zamani. Google pia ilifanya hivyo. Sasa OpenAI pia inafanya hivyo.
Lakini hii inapingana na "open".
India: Ufunuo wa Watumiaji Milioni 100
Sam Altman alitangaza kuwa India ina watumiaji milioni 100 wanaotumia ChatGPT kila wiki. Hii ni hatua muhimu, lakini inaonyesha tatizo kubwa zaidi:
"73% ni matumizi ya kibinafsi, 27% ni kazi. Pengo la kijinsia linapungua kwa kasi (kutoka 80% wanaume hadi 50/50). Matumizi maarufu zaidi? Msaada wa uandishi, si upangaji programu. Watu wanataka mshauri wa AI, si mbadala." — @Sider_AI
Hii si zana ya kitaalamu ambayo OpenAI ilifikiria awali. Hiki ni bidhaa ya kiwango cha watumiaji. Na bidhaa ya kiwango cha watumiaji inahitaji mfumo wa biashara wa kiwango cha watumiaji—usajili, matangazo, mapato ya data.
Hasira ya Musk
Hasira ya Elon Musk si ugomvi wa kibinafsi tu:
"Simwamini OpenAI, simwamini Sam Altman. Nilianzisha kampuni hii kama shirika lisilo la faida la chanzo huria. 'Open' katika OpenAI inamaanisha chanzo huria. Sasa imefungwa sana na inafuata upeo wa faida." — Elon Musk
Anasema kweli. Lakini anasema haya huku akipuuza ukweli: OpenAI haina njia ya kurudi nyuma. Hasara ya kila mwaka ya dola bilioni 14 hairuhusu itikadi kuwepo.
Ukweli wa Kiufundi
Kama mtaalamu wa teknolojia, nina wasiwasi zaidi kuhusu swali lingine: inamaanisha nini kwa mfumo ikolojia wakati OpenAI inakuwa "kampuni nyingine kubwa ya teknolojia"?
- API locking: Kadiri watumiaji wa Codex wanavyokuwa wengi, ndivyo gharama za uhamiaji zinavyokuwa juu
- Model closure: Maelezo ya kiufundi ya GPT-5 hayatawahi kuchapishwa
- Competition distortion: Kampuni zinazoanzishwa zinaweza tu kubuni katika maeneo ambayo OpenAI inaruhusu
Hili si tatizo la kipekee kwa OpenAI. Hii ni njia ya kawaida ya kampuni zote za jukwaa. Lakini wakati jina la kampuni lenyewe ni "Open", mabadiliko haya yana kejeli hasa.
Swali Linalofuata
Je, OpenAI "itakula Microsoft"? Musk anafikiri hivyo.
Nina wasiwasi zaidi kuhusu: nani atajaza pengo lililoachwa na OpenAI? Jumuiya ya chanzo huria? Anthropic? DeepSeek ya China?
Swali hili halina jibu la uhakika. Lakini jambo moja liko wazi: OpenAI si OpenAI ya 2015 tena. Jina bado lipo, lakini roho imeenda.
