OpenAI Không Còn Là OpenAI Nữa
Năm 2015, Elon Musk và Sam Altman cùng nhau thành lập OpenAI. Bản thân cái tên đã nói lên sứ mệnh: trí tuệ nhân tạo mã nguồn mở, chống lại sự độc quyền khép kín của Google.
"Tôi đặt tên nó là OpenAI, có nghĩa là mã nguồn mở. Mục đích ban đầu của nó là: Mặt đối lập của Google là gì? Một tổ chức phi lợi nhuận mã nguồn mở." — Elon Musk
Mười năm sau, OpenAI lặng lẽ xóa hai từ "an toàn" và "không vì mục đích tài chính" khỏi tuyên bố sứ mệnh. Sau đó mua lại người sáng lập OpenClaw.
Đây không phải là chuyển đổi. Đây là sự phản bội.
Nguồn Gốc Kỹ Thuật Của Sự Thay Đổi Sứ Mệnh
Tôi đã làm đủ công việc về cơ sở hạ tầng để biết những chuyện như thế này xảy ra như thế nào.
Ban đầu, bạn có một mục tiêu cao cả. Sau đó, bạn cần tiền để mua GPU. Sau đó, bạn cần nhiều tiền hơn để mua thêm GPU. Sau đó, các nhà đầu tư yêu cầu lợi nhuận. Sau đó, bạn bắt đầu nói về "tính bền vững" và "tác động lâu dài".
"OpenAI dự kiến lỗ 14 tỷ đô la vào năm 2026." — @remarks
14 tỷ đô la. Đây không phải là con số của một tổ chức từ thiện. Đây là con số của một doanh nghiệp cần doanh thu quy mô lớn. Khi bạn đốt một tỷ đô la mỗi tháng, "mở" và "phi lợi nhuận" trở thành những khái niệm xa xỉ.
Codex: Chiến Thắng Của Chiến Lược Nền Tảng
Đồng thời, OpenAI đã đạt được thành công thực sự trong một lĩnh vực: công cụ dành cho nhà phát triển.
"Số lượng người dùng Codex đã tăng gấp ba lần trong 6 tuần. Đây không phải là may mắn—đây là một chiến lược nền tảng: ứng dụng → mô hình → mua lại → khóa giá." — @LanYunfeng64
Đây là cách chơi nền tảng cổ điển. Đầu tiên xây dựng cơ sở người dùng, sau đó kiểm soát các nguồn lực quan trọng, và cuối cùng là khóa quyền định giá. Microsoft đã làm như vậy vào những năm đó. Google cũng đã làm như vậy. Bây giờ OpenAI cũng đang làm như vậy.
Nhưng điều này đi ngược lại với "mở".
Ấn Độ: Sự Khai Sáng Từ 100 Triệu Người Dùng
Sam Altman thông báo rằng Ấn Độ có 100 triệu người dùng ChatGPT hoạt động hàng tuần. Đây là một cột mốc quan trọng, nhưng nó tiết lộ một vấn đề sâu sắc hơn:
"73% là sử dụng cá nhân, 27% là công việc. Khoảng cách giới tính đang thu hẹp nhanh chóng (từ 80% nam giới thành 50/50). Mục đích sử dụng phổ biến nhất? Hỗ trợ viết, không phải lập trình. Mọi người muốn một cố vấn AI, không phải là một sự thay thế." — @Sider_AI
Đây không phải là công cụ chuyên nghiệp mà OpenAI hình dung ban đầu. Đây là sản phẩm cấp tiêu dùng. Và sản phẩm cấp tiêu dùng cần một mô hình kinh doanh cấp tiêu dùng—đăng ký, quảng cáo, kiếm tiền từ dữ liệu.
Sự Phẫn Nộ Của Musk
Sự phẫn nộ của Elon Musk không chỉ là mối thù cá nhân:
"Tôi không tin tưởng OpenAI, tôi không tin tưởng Sam Altman. Tôi thành lập công ty này là phi lợi nhuận và mã nguồn mở. 'Open' trong OpenAI có nghĩa là mã nguồn mở. Bây giờ nó cực kỳ khép kín và theo đuổi tối đa hóa lợi nhuận." — Elon Musk
Anh ấy nói đúng. Nhưng anh ấy đã bỏ qua thực tế khi nói điều này: OpenAI không còn đường quay lại. Khoản lỗ hàng năm 14 tỷ đô la không cho phép chủ nghĩa lý tưởng tồn tại.
Thực Tế Kỹ Thuật
Là một kỹ thuật viên, tôi quan tâm hơn đến một vấn đề khác: điều gì sẽ xảy ra với hệ sinh thái khi OpenAI trở thành "một công ty công nghệ lớn khác"?
- Khóa API: Càng nhiều người dùng Codex, chi phí di chuyển càng cao
- Mô hình khép kín: Các chi tiết kỹ thuật của GPT-5 sẽ không bao giờ được công khai
- Bóp méo cạnh tranh: Các công ty khởi nghiệp chỉ có thể đổi mới trong các lĩnh vực mà OpenAI cho phép
Đây không phải là vấn đề riêng của OpenAI. Đây là con đường chung của tất cả các công ty nền tảng. Nhưng khi tên của một công ty tự nó là "Open", sự chuyển đổi này đặc biệt trớ trêu.
Câu Hỏi Tiếp Theo
OpenAI sẽ "ăn thịt Microsoft" chứ? Musk nghĩ như vậy.
Tôi quan tâm hơn đến: ai sẽ lấp đầy khoảng trống mà OpenAI để lại? Cộng đồng mã nguồn mở? Anthropic? DeepSeek của Trung Quốc?
Câu hỏi này không có câu trả lời chắc chắn. Nhưng có một điều rõ ràng: OpenAI không còn là OpenAI của năm 2015 nữa. Cái tên vẫn còn, nhưng linh hồn đã mất.
