OpenAI гэнэт зарлалаа "Гурван нэг"-ийг: Браузер + Программчлал + ChatGPT нэгдэж, дотооддоо өнгөрсөн жил буруу замаар явсан гэдгээ хүлээн зөвшөөрчээ

2026 оны 3-р сарын 19-ний шөнө, OpenAI төвөөс дотоодын тэмдэглэл алдагдсан бөгөөд "Уолл Стрит Жорнл" анхны удаа үндсэн текстийг авсан. Илгээсэн хүн нь OpenAI-ийн програм хангамжийн CEO Fidji Simo — өмнөх Instacart-ийн удирдагч, өнгөрсөн 8-р сард албан ёсоор нэг жилээс бага хугацаанд ажиллаж байгаа — хүлээн авагч нь бүх компанид хамаарна.

Захидлын гол агуулга нь ганцхан өгүүлбэр: Бид өмнө нь буруу замаар явсан, одоо засах ёстой.

Яаж засах вэ? Тус компанийн гурван ширээний бүтээгдэхүүнийг — AI ярианы аппликейшн ChatGPT, AI программчлалын платформ Codex, болон өөрсдийн браузер Atlas — нэгтгэн нэгтгэсэн супер апп (Superapp) болгоно. OpenAI-ийн ерөнхийлөгч Greg Brockman бүтээгдэхүүний нэгтгэлийг хариуцаж, Simo борлуулалт, сурталчилгааг удирдана.

Энэ нь энгийн бүтээгдэхүүний шинэчлэлийн зарлал биш юм.

Өнгөрсөн жил OpenAI-ийн бүтээгдэхүүний гаргалт хурдтай байсан: видео үүсгэх хэрэгсэл Sora, AI программчлалын платформ Codex, өөрсдийн браузер Atlas, цахим худалдааны функц, тоног төхөөрөмж… CEO Sam Altman дотооддоо компанийн өргөжилтийн стратегийг "бүх төрлийн старт апуудад бооцоо тавих" гэж жишиж байсан. Энэ нь OpenAI-ийн өргөжилтийн философийн ил тод зарлал юм.

Гэтэл одоо Simo дотоодын тэмдэглэлд энэ логикийг үг үсгээр нь няцааж байна.

Хамгийн чухал дүгнэлт нь: Codex шиг бүтээгдэхүүнүүд үйлчилж эхлэхэд, нөөцийг тархаах нь хамгийн аюултай зүйл.

Нэг. "Бидний хүрээг хэт томруулсан" : OpenAI дотооддоо ямар дохио өгч байна

Simo ажилчдад зориулан дотоодын тэмдэглэлд бичсэн: "Бид анхаарлаа хэт олон аппликейшн болон технологийн стек дээр хувааж байгаагаа ойлгосон, энгийнчлэх шаардлагатай. Энэ хуваагдал бидний хурдыг удаашруулж, хүссэн чанарын стандартад хүрэхэд хэцүү болгож байна."

Энэ өгүүлбэрийн жин, ил тод уучлалтай адил.

2025 оныг эргэн харахад, OpenAI-ийн бүтээгдэхүүний стратеги нь "өргөн сүлжээ" маягийнх байсан: хэдэн долоо хоног тутамд шинэ бүтээгдэхүүн гарч, бүр нэг нь тусдаа судалгаа хөгжүүлэлтийн багтай, бүр нэг нь бие даасан дэд бүтэц шаарддаг. Гадаад төрхөөр, энэ нь технологийн компанийн хурдтай өргөжилтийн шинж тэмдэг; үнэндээ, энэ нь системийн асуудал авчирсан — ямар ч бүтээгдэхүүн хангалттай нөөцийг төвлөрүүлж, үнэхээр төгс хийх боломжгүй.

OpenAI-ийн удирдлага, CEO Sam Altman болон тэргүүн судлаач Mark Chen, сүүлийн үед компанийн бүтээгдэхүүний цуглуулгыг системтэйгээр дахин үнэлж, давуу эрхийг нэг бүрчлэн үнэлсэн. Дотоодын бүх ажилтны хурал дээр Simo ховорхон анхааруулга өгчээ: компани "бусад замаар" анхаарал сарниулах ёсгүй.

Анхаарал татахуйц зүйл бол, Simo нэгдсэн цагийг сонгосон явдал. Codex AI программчлалын туслагч, одоогоор долоо хоногийн идэвхтэй хэрэглэгчид 1.6 сая-д хүрч, 2026 оны эхнээс хэрэглэгчийн тоо гурван дахин нэмэгдсэн. Энэ тоо нь OpenAI-ийн "бооцоо тавих" шийдвэрийн үндсэн шалтгаан — бүх бүтээгдэхүүн амжилттай болсон учраас биш, харин нэг бүтээгдэхүүн жинхэнэ хүч чадлыг харуулсан учраас, бусад нь түүнийг дэмжих ёстой.

Энэ нь илүү боловсронгуй бизнесийн дүгнэлт: ямар бооцоо ялагчийг тодорхойлж, бүх чипээ тэнд тавих.

Хоёр. Superapp ямар харагдах вэ: гурван бүтээгдэхүүний шугам хэрхэн нэгдэх вэ

Одоогийн мэдээллээр, энэ супер апп нь гурван өөр бүтээгдэхүүний шугамыг нэгтгэнэ:

ChatGPT — OpenAI-ийн гол ярианы AI, одоогоор долоо хоногийн идэвхтэй хэрэглэгчид 900 сая-д хүрч, хэрэглэгчийн талбарт хамгийн том AI орох цэг, 1 тэрбум хэрэглэгчийн зайнд нэг алхам.

Codex — AI анхдагч программчлалын платформ, нарийн төвөгтэй программчлалын даалгаврыг бие даан гүйцэтгэх боломжтой, OpenAI-ийн сүүлийн зургаан сарын стратегийн хувьд хамгийн чухал шинэ бүтээгдэхүүн, мөн бизнесийн хэрэглэгчдийн зах зээлийн гол борлуулалтын цэг.

Atlas — OpenAI-ийн өөрсдийн боловсруулсан AI браузер, AI-ийг вэб хуудсанд шууд мэдрэх, үйл ажиллагаа явуулах боломжийг олгох зорилготой, ирээдүйн "Agent гүйцэтгэх давхарга"-ийн үндсэн дэд бүтэц.

Гурван бүтээгдэхүүн нэгтгэснээр, компани "ухаалаг хэрэгслийн" системийг хөгжүүлж, AI-ийг эдгээр гурван бүтээгдэхүүн хооронд чөлөөтэй шилжүүлэх боломжийг олгоно — код бичих, браузерийг дуудаж, ширээний компьютерийг удирдах, бүх даалгавар нэг интерфейс дотор гүйцэтгэгдэнэ. Энэ нь супер апп-ийн жинхэнэ төсөөллийн орон зай: гурван хэрэгслийн энгийн нийлбэр биш, харин мэдрэх, төлөвлөх, гүйцэтгэх замаар замын замыг бүрдүүлсэн AI ажлын станц.Нэгдэл төлөвлөгөө албан ёсоор хэрэгжихээс өмнө, OpenAI эхлээд Codex-ийн үйлдвэрлэлийн чадварыг бэхжүүлж, дараа нь ChatGPT болон Atlas браузерыг аажмаар нэгтгэх болно. Гар утасны ChatGPT аппликейшн түр зуурт нөлөөлөхгүй бөгөөд бие даасан бүтээгдэхүүнээр ажиллах болно.

Өөрөөр хэлбэл, энэ нэгдэл нь алхам алхмаар явагдах болно — Codex нь үндсэн бүтэц бөгөөд бусад бүтээгдэхүүн дараалалтайгаар наалдана.

Энэ технологийн замнал нь стратегийн давуу талын талаар нэгэн дохио өгч байна: OpenAI ирээдүйд өрсөлдөөн голчлон бизнесийн болон хөгжүүлэгчийн талд явагдана гэж үзэж байна, хэрэглэгчийн талд биш.

Гурав, "Code Red": Anthropic OpenAI-г аль шатанд шахаж байна

Хэрвээ OpenAI-ийн дотоод тэмдэглэлд л анхаарвал, энэ нэгдэл нь ердөө л нэг энгийн бүтээгдэхүүний нэгдэл юм. Гэвч харах өнцөгөө өргөжүүлбэл, жинхэнэ шалтгаан нь: Anthropic.

Мэдээллийн эх сурвалжийн хэлснээр, Anthropic-ийн Claude Code хөгжүүлэгчдийн дунд хурдан тархаж байгаа нь OpenAI дотор "Code Red" (өндөр сэрэмж) байдалд оруулсан байна. Энэ үг нь технологийн компанийн дотоод соёлд ихэвчлэн: бид ялагдаж байгаа, бидний бодож байсан ялалт алдагдаж байна гэсэн утгатай.

Энэхүү стратегийн өөрчлөлтийн ард Anthropic бизнесийн хэрэглэгчдийн зах зээлд тодорхой ахиц дэвшил гаргасан байна. Claude Code болон Cowork хоёр бүтээгдэхүүнээр дамжуулан, Anthropic хөгжүүлэгчид болон бизнесийн хэрэглэгчдийн дунд зах зээлийн хувь хэмжээг хурдан хуримтлуулсан бөгөөд энэ нь OpenAI хамгийн их хамгаалахыг хүсч буй талбар юм.

Энэ нь анхаарал татахуйц. Хоёр жилийн өмнө, Anthropic нь гаднаас харахад "OpenAI-гаас салж, аюулгүй байдлын туг дор амьдрах жижиг компани" байсан. Харин одоо, энэ нь OpenAI-ийн удирдлагуудыг бүх ажилтнуудын хурал дээр нээлттэй анхааруулга хийхэд хүргэсэн: Anthropic зах зээлийг хурдан эзлэж байна, бид анхаарал сарниулах ёсгүй.

Хоёр тал энэ жил IPO хийх талаар авч үзэж байгаа бөгөөд амбици бүхий орлогын зорилгоо биелүүлэхэд их дарамттай байна. Энэ нь энэ дайн зөвхөн технологийн түвшинд биш, харин хөрөнгийн зах зээлийн логиктой холбоотой — хэн нь бизнесийн зах зээлд өөрсдийгөө ноёрхож чадна, тэр нь IPO-доо илүү өндөр үнэлгээ авах болно.

OpenAI-ийн хувьд, супер аппликейшн нь хамгаалалтын алхам бөгөөд мөн довтолгооны алхам юм.

Дөрөв, Greg Brockman эргэн ирлээ, энэ удаад юу хийх вэ

Энэхүү нэгдэлд нэгэн нарийн ширийн зүйл анхаарал татахгүй өнгөрөх магадлалтай: OpenAI-ийн ерөнхийлөгч Greg Brockman түр энэ бүтээгдэхүүний нэгдэл болон холбогдох байгууллагын бүтэц өөрчлөлтийг удирдах болно.

Brockman нь OpenAI-ийн хамтран үүсгэн байгуулагчдын нэг бөгөөд технологийн гаралтай, тооцооллын дэд бүтцийг удаан хугацаанд хариуцаж байсан. Өнгөрсөн жил тэрээр түр хугацаагаар ажлаас гарч, дараа нь эргэн ирсэн боловч гаднаас түүний компанид ямар тодорхой үүрэг хариуцлага байгаа нь тодорхойгүй байсан. Супер аппликейшны бүтээгдэхүүний дахин зохион байгуулалтыг биечлэн түр хугацаанд хариуцаж байгаа нь түүнийг хамгийн гол бүтээгдэхүүний талбарт түлхэж байна.

Энэ нь OpenAI доторх эрх мэдлийн төвийн зөөлөн шилжилтийг тусгаж байна: бүтээгдэхүүний нэгдэл нь хамтран үүсгэн байгуулагчийн түвшний хүн биечлэн оролцох шаардлагатай болсон.

Түүнчлэн, Simo-ийн үүрэг хариуцлага маш тодорхой байна — тэрээр хэрэглээний интернетээс ирсэн бөгөөд Instacart-ийн туршлага нь түүнд борлуулалтын стратеги болон зах зээлд нэвтрэх арга барилд мэргэшсэн. Simo шинэ бүтээгдэхүүний зах зээлд борлуулалтыг хариуцаж, үйлдвэрлэлийн чадварын хэрэгслүүдийн хэрэглэгчийн өргөжилтэд анхаарлаа хандуулах болно. Нэг нь бүтээгдэхүүний дахин зохион байгуулалтыг, нөгөө нь бизнесийн хэрэгжилтийг хариуцаж, хоёр хүний үүрэг хариуцлага тодорхой байна.

Энэ хослол нь OpenAI-ийн супер аппликейшны байр суурийг илэрхийлж байна: зөвхөн технологийн бүтээгдэхүүн биш, харин бизнесийн хувьд хурдан хөрвүүлэх стратегийн зэвсэг.

Тав, "100 жижиг бооцооноос нэг том бооцоо руу": OpenAI-ийн стратегийн үзэл бодлын үндсэн өөрчлөлт

Энэхүү нэгдлийг ойлгохын тулд Sam Altman-ийн өнгөрсөн жилийн стратегийн логик руу буцаж очих хэрэгтэй.

Altman OpenAI-ийн өргөжилтийг "бүх төрлийн старт апуудад бооцоо тавих" гэж ил тод хэлсэн — шинэ бүтээгдэхүүн бүр нь тусдаа жижиг бооцоо бөгөөд амжилттай бол нэмэгдүүлэх, амжилтгүй бол орхих. Энэ нь VC-ийн сэтгэлгээний бүтээгдэхүүний стратегид шилжүүлсэн жишиг: олон янз байдлаар тодорхойгүй байдлыг хохиролгүй болгох, хурдтайгаар ирээдүйн сонголтыг авах.Энэ үеэр OpenAI Sora видео үүсгэх хэрэгслийг гаргаж, Apple-ийн өмнөх гол дизайнер Jony Ive-ийн AI тоног төхөөрөмжийн компанийг худалдан авсан бөгөөд бүтээгдэхүүний шугамын өргөн, өргөжих хурд нь гадаадынхан OpenAI-ийг Google-ийн "мөнгө цацах туршилт" маягийн өргөжих замыг давтаж байна гэж үзэхэд хүргэсэн.

Гэвч 2026 оны эхээр энэ логик суларч эхэлсэн.

Асуудал нь ямар нэг бүтээгдэхүүн амжилтгүй болсон явдал биш юм - харин Codex бодит хүч чадлаа харуулахад, тархсан нөөц хурдан төвлөрч чадахгүйд байна. Энэ нь "өргөн сүлжээ" стратегийн байнгын дутагдал юм: Энэ нь судалгааны үеийнхэнд тохиромжтой, харин шийдвэрлэх үеийнхэнд тохиромжгүй.

Simo X дээр мэдээллийг нээлттэй баталж бичихдээ: "Компани судалгааны үеийг туулж, төвлөрсөн үеийг туулна, аль аль нь чухал. Гэвч шинэ бооцоо амжилттай болох үед - яг одоо бид Codex-ийг харж байгаа шиг - давхар бооцоо тавих, анхаарал сарниулахгүй байх нь маш чухал. Бид энэ боломжийг барьж байна."

Энэ үг нь OpenAI-ийн стратегийн үзэл бодлын нээлттэй давтагдал юм: "олон бооцоо тавих"-аас "хамгийн хүчтэйг нь бооцоолох" руу.

VI. Microsoft-ийн 130 тэрбум долларын хөрөнгө оруулалт одоо эвгүй байна уу

Нэг асуулт байна, одоогоор талууд шууд хариулт өгсөнгүй, гэхдээ бараг бүх шинжээчид анхаарсан: OpenAI өөрийн браузерийг бий болгож, ширээний супер аппликейшн бүтээхэд Microsoft-ийн хил хязгаар хаана байна вэ?

Microsoft OpenAI-д 130 тэрбум доллароос илүү хөрөнгө оруулсан бөгөөд талуудын гэрээнд Microsoft OpenAI технологийн олон бизнесийн хэрэглээний эрхийг авсан. Гэвч гэрээний тодорхой заалтуудад хэн ч тодорхой мэдэхгүй: Хэрэв OpenAI шууд хэрэглэгчийн ширээний дээр бие даан суурилуулах боломжтой супер аппликейшн хийвэл, энэ нь Microsoft-ийн тараах сувгийг тойрч гарах уу, эсвэл Microsoft-ийн бүтээгдэхүүнтэй шууд өрсөлдөх үү?

Одоогоор талууд энэ талаар ямар ч тайлбар өгөөгүй. Гэвч энэ шийдэгдээгүй асуулт супер аппликейшнүүдийн аажмаар хэрэгжихийн хэрээр улам бүр зайлшгүй болж байна. Хэрэв OpenAI-ийн ширээний супер аппликейшн хэрэглэгчийн ажлын урсгалын орон зайг эзэлбэл, энэ нь Microsoft-ийн Office, Edge, Copilot-тай харилцаа нь "хамтрагч"-аас - хамгийн багадаа хэсэгчилсэн утгаар - өрсөлдөгч болж хувирна.

Энэ нь, магадгүй, энэ супер аппликейшний стратегийн жинхэнэ бөмбөг юм.

Эцэст нь

Энэ зарлал зөвхөн дотоод санамж бичигт зарцуулах хугацаа байсан боловч энэ нь AI салбарын бүтэц дахин шинэчлэгдэж байгааг зааж байна.

Хөрөнгө оруулагчдад энэ нь дохио юм: AI замын өрсөлдөөн "хэний загвар илүү хүчтэй вэ"-ээс "хэний бүтээгдэхүүн илүү төвлөрсөн вэ" шатанд шилжиж байна - хуваагдсан бүтээгдэхүүний матриц нь нэмэлт оноо биш болж байна.

Хөгжүүлэгчдэд энэ нь OpenAI-ийн дараагийн гол тулаан нь таны ажлын ширээг булаах болно гэсэн үг - программчлал, браузер, AI хамтын ажиллагаа бүгдийг нэг интерфейсэд нэгтгэх бөгөөд та энэ экосистемээс зугтах боломжтой эсэх нь улам бүр хэцүү болно.

Anthropic-д энэ нь хамгийн өндөр зэрэглэлийн "өрсөлдөөний хүлээн зөвшөөрөлт" юм - өрсөлдөгч тань таныг зориуд стратегиа өөрчлөхөд, таны бүтээгдэхүүний логик зах зээл дээр хажуугаар батлагдсан байна.

Simo-ийн энэ үг дахин дахин уншихад тохиромжтой: "Шинэ бооцоо амжилттай болох үед, давхар бооцоо тавьж, анхаарал сарниулахгүй байх." Энэ нь бүх хүнд хамаарах зарчим юм. Асуудал нь - та зөв цагт, зөв бооцоо тавихад хангалттай зоригтой юу?