OpenAIの140億ドルの損失とユーザーの裏切り
#keep4o運動
OpenAIは奇妙な決定を下しました:GPT-4oを削除。
"I miss 4o so so so much I just want to talk to it. I've tried many alternatives but they don't work, instead just make me cry. @openai you RUINED our lives." — @shuvivii__
これは一人のユーザーの不満ではありません。これは運動です。#keep4o、#keep4oAPI、#FireSamAltman これらのハッシュタグは過去一週間で大量に使用されました。
ユーザーのGPT-4oへの感情は理性的ではありません。それは感情的な依存です。

"没有 4o,OpenAI 今天的估值从哪来?忘恩负义。彻底得罪消费端、摧毁最珍贵的根基核心资产、摧毁用户忠诚度。" — @1024Adele
★ これは正しい指摘です。OpenAIのコンシューマー向けビジネスはその基盤です。ChatGPTのユーザー基盤がなければ、OpenAIはただのAPI企業です。
Redditの検閲
さらに奇妙なのはRedditで起こっていることです。
"Both main subs (r/ChatGPT and r/OpenAI) are nuking complaints. r/ChatGPT started doing this 6 months ago. @OpenAI just so you know, this is not how you improve." — @yv_thorne
これは大企業が批判に対応する典型的な誤った方法です:批判が存在しないふりをすること。
★ ユーザーフィードバックを検閲しても問題は消えません。それは最も意見のあるユーザーを離れさせるだけです。
マスクの嘲笑
Elon MuskはOpenAIに対する見解を決して隠しません。
"OpenAI is going to eat Microsoft alive." — @elonmusk
これは彼が2025年8月に言ったことです。当時は誇張のように見えました。今では予言のように見えます。
"I'm the reason OpenAI exists. It wouldn't exist without me. I came up with the name. The name OpenAI refers to open source." — @elonmusk
マスクの主張は議論の余地があります。しかし、一つ明らかなことがあります:OpenAIは彼が参加して作成した「オープン」なAI企業ではなくなりました。
六、七つの戦線
あるユーザーの観察:
"彻底得罪消费端、摧毁用户忠诚度、同时开六七条战线每条都没大水花、半年换一次发展路线,放在任何一个公司上都是经济自杀行为。" — @1024Adele
これは的確な指摘です。OpenAIは多くのことを行っています:
- ChatGPT
- APIビジネス
- エンタープライズ版
- Sora(動画生成)
- 検索(Nerveとの統合)
- OpenClaw(プロキシフレームワーク)
- おそらく私たちが知らないプロジェクト
★ 企業が同時に六、七つの戦線を戦うとき、一つも勝てません。
140億ドルの損失は何を意味するのか
損失自体は問題ではありません。問題は損失が何と引き換えになったかです。
Amazonは20年間損失を出しましたが、支配的なeコマース帝国を築きました。Uberは長年損失を出しましたが、移動手段を変えました。
OpenAIの140億ドルの損失は何と引き換えになったのでしょうか?
- ChatGPTのユーザー?はい、しかし彼らは流出しています
- APIの開発者?はい、しかしAnthropicとGoogleが奪い合っています
- エンタープライズ顧客?おそらく、しかしMicrosoftもこの市場にいます
★ 損失は投資です。しかし、損失を出しながら最も忠実なユーザーを疎外している場合、これは投資ではありません。これは自己破壊です。
OpenAIの本当の問題
OpenAIの問題は技術ではありません。そのモデルは依然として最高の一つです。
OpenAIの問題はお金ではありません。Microsoftの支援と無限の資金調達能力があります。
OpenAIの問題は:自分が誰であるかを知らないことです。
研究機関ですか?かつてはそうでした。
製品会社ですか?なろうとしています。
プラットフォームですか?その方向に進んでいます。
★ 企業は多くのことができます。しかし、同時にすべてであることはできません。
結論
OpenAIは古典的なテクノロジー企業の危機を経験しています:成功による迷失。
最高の技術を持っています。最も多くのユーザーがいます。最も多くのお金を持っています。
しかし、ユーザーの信頼を失っています。そして、信頼は一度失うと、技術よりも回復が困難です。





