OpenAI на раскрсници: Тражење заштите у балону вредности и кризи идентитета
OpenAI на раскрсници: Тражење заштите у балону вредности и кризи идентитета
Када је вредност компаније на врхунцу, а њена база корисника покреће кампању „отпустите генералног директора“ на друштвеним мрежама, овај осећај раздвојености обично наговештава неки дубоки структурни проблем.
Недавно, дискусија о OpenAI на X/Twitter-у представља екстремну бинарну опозицију: с једне стране, континуирана улагања SoftBank-а и очекивања вредности од десетина милијарди долара, а с друге стране, гневни протести корисника због уклањања GPT-4o, жестоки напади Илона Маска и снажно опкољавање од стране кинеског конкурента DeepSeek.
Ако скренемо поглед са дневних флуктуација цена акција и резултата модела, видећемо да се OpenAI налази у типичној „иноваторској дилеми“. Ово није само питање технологије или финансија, већ стратешка криза о идентитету, пословној заштити и будућем AI екосистему.
Губитак емоционалне имовине и криза поверења „ClosedAI“
У пословној анализи често кажемо да су корисничке навике најдубља заштита. Међутим, чини се да OpenAI својим рукама затрпава овај ров.
Највећа недавна контроверза произилази из прилагођавања OpenAI модела GPT-4o. Многи корисници су изразили снажно незадовољство на X-у, а неки су чак користили екстремне формулације попут „уништили сте наше животе“. Ово можда звучи помало претерано, али открива кључну чињеницу: за велики број C-крајњих корисника, однос који су успоставили са AI није само инструментални однос позива, већ укључује и одређену емоционалну зависност и дубоко уграђивање у радни процес.
Када корисници вичу „ClosedAI, вратите ми GPT-4o“ и додају хаштаг #FireSamAltman (отпустите Sam Altman-а), то означава одређени колапс имиџа бренда OpenAI. Као што је рекао један коментатор, OpenAI „потпуно вређа крајње кориснике, уништавајући најдрагоценију основну имовину“.
У фази стартапа, ова „издаја“ раних кључних корисника можда се још увек може сматрати ценом транзиције, али за гиганта са процењеном вредношћу од стотина милијарди долара, то је економски еквивалент самоубиству. Што је још фаталније, ова криза поверења није ограничена само на обичне кориснике.
Као један од суоснивача, Илон Маск је недавно покренуо нови круг медијске офанзиве против OpenAI, рекавши да је његова процена вредности „изгледа превисока“ и оптужујући га не само да је „изузетно затворен“, већ чак и да користи „прљаве трикове“. Иако су Маскове изјаве обојене личним замерама, наратив који је он истакао, да је „OpenAI недостојан свог имена (прелазак са непрофитног отвореног кода на затворено тражење профита)“, постаје необорива оптужба у главном медијском простору. Када само име бренда постане иронија, ова криза идентитета ће озбиљно ометати његов напредак у политичкој регулативи и имиџу у јавности.
Чопор вукова отвореног кода и „20 пута разлика у цени“ деградације
Ако је унутрашња криза поверења спор отров, онда је конкуренција споља директна деградација.
Корисник Twitter-а @Jackkk је указао на феномен који узнемирава Wall Street: „Кинески модели нису само 20 пута јефтинији, већ су и отвореног кода.“ Ово није празна прича. Кинески AI модели, које представља DeepSeek, нападају затворене зидове које су изградили OpenAI и Anthropic на изузетно агресиван начин.
У јавности постоје два потпуно различита наратива о DeepSeek-у. OpenAI га оптужује да је копирао америчке моделе путем технологије „дестилације“, док га друга страна хвали као „бесплатни AI који није под контролом САД“. Без обзира на спорно техничко порекло, економска чињеница коју не можемо занемарити је да модели отвореног кода постижу перформансе блиске SOTA (State of the Art) уз изузетно ниске маргиналне трошкове.
Ово чини тренд „раздвајања“ и „комерцијализације“ који Benedict Evans често помиње. Када интелигенција постане јефтина и свеприсутна као струја, пословни модел који се ослања на продају претплата на API затвореног кода суочиће се са огромним притиском на цене. Ако модели отвореног кода као што је DeepSeek могу да обезбеде 90% перформанси GPT-4 нивоа, а цена је само 5% од последњег, онда ће за већину програмера и корпоративних корисника миграција бити питање времена.
Чини се да је тренутна стратегија OpenAI да „истовремено ратује на шест или седам фронтова“ - да ради и AGI (општа вештачка интелигенција), и хардвер за крајње кориснике, и да се носи са односом Microsoft-а који је истовремено и сарадња и конкуренција, а такође и да се брани од бочних напада из табора отвореног кода. Као што је коментарисано, чини се да тренутно није остварио одлучујућу победу ни на једном фронту.## Proxy ratovi i budućnost Agenata
U trenutku kada se modelski sloj suočava sa krizom komodifikacije, sledeća opklada OpenAI-a očigledno leži u "Agentima" (inteligentnim agentima).
Nedavno je OpenAI kupio tim Multi (ranije OpenClaw), sa ciljem da Agent dovede do masa. Kao što je posmatrač industrije @pascal_bornet rekao: "Sledeći AI rat nije o modelima, već o Agentima. Modeli generišu tekst, Agenti generišu akcije."
Ovo je ispravan strateški zaokret, ali izuzetno težak za implementaciju. Agentima su potrebna izuzetno visoka sistemska ovlašćenja, stabilno okruženje i duboko korisničko poverenje. A to upravo pogađa slabe tačke OpenAI-a:
- Zabrinutost za privatnost i bezbednost: Kada je američko Ministarstvo odbrane objavilo saradnju sa OpenAI-om, da bi implementiralo ChatGPT u Pentagon, iako je to dokazalo sposobnost na nivou preduzeća, takođe je pojačalo zabrinutost nekih korisnika u vezi sa privatnošću podataka. Duboka integracija Agenta u operativni sistem ili pretraživač zahteva od korisnika da daju izuzetno visoka ovlašćenja poverenja, a trenutno nestabilna osnova poverenja OpenAI-a možda neće moći da podrži ovaj prelaz.
- Konkurentski odnos sa Microsoftom: Mask je predvideo da će "OpenAI progutati Microsoft". Iako je ovo radikalno, otkriva potencijalni sukob u poslovnim modelima između njih. Microsoft se nada da će integrisati AI sposobnosti kroz Copilot i prodati ih preduzećima, dok će OpenAI, ako direktno dođe do korisnika preko Agenta, neizbežno biti u direktnoj konkurenciji sa svojim najvećim finansijerom.
Zaključak: Traženje nove naracije
Očekivani ogromni gubici OpenAI-a u 2026. godini nisu samo tehničko usko grlo, već bolovi tranzicije u poslovnom modelu.
On pokušava da se transformiše iz "neprofitne istraživačke institucije" u "zatvorenog komercijalnog giganta", ali se suočava sa jeftinim opkoljavanjem od strane open-source zajednice; pokušava da uspostavi emocionalnu vezu na nivou potrošača, ali grubo prekida tu vezu u iteracijama proizvoda. On jede Microsoftov ručak, a istovremeno ga razdiru open-source vučji čopori iz Kine.
U ovoj fazi, OpenAI-u nije potreban samo jači GPT-5. On mora ponovo da odgovori na ono najsuštinskije pitanje: u ovoj eri kada je inteligencija sveprisutna i granični troškovi se približavaju nuli, ko je zapravo OpenAI? Da li je skupi gost Bele kuće ili inteligentni asistent za mase?Ako se ova kriza identiteta ne reši, ni najveća procena vrednosti neće biti ništa drugo do kula sagrađena na pesku. Uostalom, u ovoj eri ubrzanog tehnološkog izjednačavanja, odbrambeni bedem se nikada ne gradi na parametrima modela, već na nezamenjivoj mreži vrednosti i poverenju korisnika.
