OpenAI'ın Yol Ayrımı: Değerleme Balonu ve Kimlik Krizi İçinde Siper Aramak

Bir şirketin değerlemesi zirvedeyken, kullanıcı tabanı sosyal medyada "CEO'yu kovma" kampanyası başlattığında, bu kopukluk genellikle derin bir yapısal sorunun habercisidir.

Son zamanlarda, OpenAI hakkındaki tartışmalar X/Twitter'da aşırı bir ikilik sergiliyor: Bir yandan SoftBank'ın sürekli yatırımı ve on milyarlarca dolarlık değerleme beklentisi, diğer yandan kullanıcıların GPT-4o'nun kaldırılmasına yönelik öfkeli protestoları, Elon Musk'ın şiddetli eleştirileri ve Çinli rakip DeepSeek'in güçlü kuşatması.

Eğer bakış açımızı günlük hisse senedi dalgalanmalarından ve model puanlarından uzaklaştırırsak, OpenAI'ın tipik bir "yenilikçinin ikilemi" içinde olduğunu göreceğiz. Bu sadece teknoloji veya para sorunu değil, aynı zamanda kimlik, ticari siperler ve gelecekteki AI ekosisteminin stratejik kriziyle ilgili bir sorun.

Duygusal Varlıkların Kaybı ve "ClosedAI" Güven Krizi

İş analizinde, kullanıcı alışkanlıklarının en derin siper olduğunu söyleriz. Ancak, OpenAI bu hendeği kendi elleriyle dolduruyor gibi görünüyor.

Son zamanlardaki en büyük tartışma, OpenAI'ın GPT-4o modelinde yaptığı ayarlamalardan kaynaklanıyor. Birçok kullanıcı X'te güçlü bir memnuniyetsizlik ifade etti, hatta bazıları "hayatımızı mahvetti" gibi aşırı ifadeler kullandı. Bu kulağa abartılı gelebilir, ancak önemli bir gerçeği ortaya koyuyor: Çok sayıda C uç kullanıcısı için, AI ile kurdukları ilişki sadece araçsal bir çağrı ilişkisi değil, aynı zamanda bir tür duygusal bağımlılık ve derin iş akışı entegrasyonu içeriyor.

Kullanıcılar "ClosedAI, GPT-4o'muzu geri verin" diye bağırıp #FireSamAltman (Sam Altman'ı kovun) etiketini kullandıklarında, bu OpenAI marka imajının bir tür çöküşünü işaret ediyor. Bir yorumcunun dediği gibi, OpenAI "tüketici tarafını tamamen gücendiriyor, en değerli temel varlıkları yok ediyor".

Başlangıç aşamasındaki bir şirket için, erken dönemdeki temel kullanıcılara yönelik bu "ihanet", dönüşümün bedeli olarak görülebilir, ancak yüz milyarlarca dolar değerindeki bir dev için bu ekonomik intihardan başka bir şey değildir. Daha da ölümcül olanı, bu güven krizinin sadece sıradan kullanıcılarla sınırlı olmamasıdır.

Kurucu ortaklardan biri olan Elon Musk, son zamanlarda OpenAI'a karşı yeni bir kamuoyu saldırısı başlattı, değerlemesinin "çok yüksek göründüğünü" ve sadece "son derece kapalı" olmakla kalmayıp, aynı zamanda "kirli taktikler" kullandığını iddia etti. Musk'ın açıklamaları kişisel bir husumet taşısa da, işaret ettiği "OpenAI'ın adının hakkını vermediği (kâr amacı gütmeyen açık kaynaklıdan kapalı kâr amaçlıya dönüşüm)" anlatısı, ana akım kamuoyunda çürütülmesi zor bir suçlama haline geliyor. Marka adı kendisi bir ironi haline geldiğinde, bu kimlik krizi politika düzenlemesi ve kamuoyu imajı üzerindeki ilerlemesini ciddi şekilde engelleyecektir.

Açık Kaynak Kurt Sürüsü ve "20 Kat Maliyet Farkı" ile Boyut Düşürücü Saldırı

İç güven krizi kronik bir zehirse, dış rekabet doğrudan bir boyut düşürücü saldırıdır.

Twitter kullanıcısı @Jackkk, Wall Street'i rahatsız eden bir olguya işaret etti: "Çin modelleri sadece 20 kat daha ucuz değil, aynı zamanda açık kaynaklı." Bu asılsız bir iddia değil. DeepSeek gibi Çin AI modelleri, OpenAI ve Anthropic tarafından kurulan kapalı duvarlara son derece agresif bir şekilde saldırıyor.

DeepSeek hakkında, kamuoyunda iki farklı anlatı var. OpenAI, DeepSeek'in "damıtma" teknolojisi aracılığıyla Amerikan modellerini kopyaladığını iddia ederken, diğer taraf onu "ABD kontrolünden bağımsız ücretsiz AI" olarak övüyor. Teknik kaynağı ne kadar tartışmalı olursa olsun, göz ardı edilemeyen bir ekonomik gerçek var: Açık kaynak modeller, SOTA'ya (State of the Art) yakın performansı son derece düşük marjinal maliyetlerle elde ediyor.

Bu, Benedict Evans'ın sıkça bahsettiği "ayrıştırma" ve "emtialaştırma" eğilimini oluşturuyor. Zeka elektrik kadar ucuz ve her yerde bulunduğunda, kapalı kaynaklı API abonelikleri satmaya dayanan iş modeli büyük bir fiyat baskısıyla karşı karşıya kalacaktır. DeepSeek gibi açık kaynak modelleri GPT-4 seviyesinde %90 performans sağlayabiliyorsa ve fiyatı ikincisinin sadece %5'i ise, çoğu geliştirici ve kurumsal kullanıcı için geçiş sadece bir zaman meselesi olacaktır.

OpenAI'ın mevcut stratejisi, "aynı anda altı yedi cephede savaşmak" gibi görünüyor - hem AGI (Genel Yapay Zeka) yapmak, hem tüketici sınıfı donanım yapmak, hem Microsoft'un hem işbirliği hem de rekabet ilişkisiyle başa çıkmak, hem de açık kaynak kampından gelen kanat saldırılarına karşı savunma yapmak. Yorumda belirtildiği gibi, şu anda hiçbir cephede kesin bir zafer kazanmış gibi görünmüyor.## Vekalet Savaşları ve Agent'ların Geleceği

Model katmanında bir metalaşma kriziyle karşı karşıya olan OpenAI'nin bir sonraki bahsi açıkça "Agent"lar (akıllı ajanlar) üzerinde.

Yakın zamanda OpenAI, Agent'ları kitlelere ulaştırmak amacıyla Multi (eski adıyla OpenClaw) ekibini satın aldı. Sektör gözlemcisi @pascal_bornet'in dediği gibi: "Bir sonraki AI savaşı modellerle ilgili değil, Agent'larla ilgili. Modeller metin üretir, Agent'lar eylem üretir."

Bu doğru bir stratejik dönüş, ancak uygulanması son derece zor. Agent'lar son derece yüksek sistem izinlerine, istikrarlı bir ortama ve derin kullanıcı güvenine ihtiyaç duyar. Ve bu tam da OpenAI'nin zayıf noktalarına dokunuyor:

1. Gizlilik ve güvenlik endişeleri: ABD Savunma Bakanlığı, ChatGPT'yi Pentagon'a yerleştirmek için OpenAI ile işbirliği yaptığını duyurduğunda, kurumsal yetenekleri kanıtlamasına rağmen, bazı kullanıcıların veri gizliliği konusundaki endişelerini de artırdı. Agent'ları işletim sistemine veya tarayıcıya derinlemesine entegre etmek, kullanıcıların son derece yüksek güven izinleri vermesini gerektirir ve OpenAI'nin mevcut istikrarsız güven temeli bu atılımı destekleyemeyebilir.
2. Microsoft ile rekabet ve işbirliği ilişkisi: Elon Musk, "OpenAI'nin Microsoft'u canlı canlı yiyeceğini" öngörüyor. Bu radikal olsa da, her ikisinin de iş modellerindeki potansiyel çatışmayı ortaya koyuyor. Microsoft, Copilot aracılığıyla AI yeteneklerini entegre edip şirketlere satmak isterken, OpenAI doğrudan Agent'lar aracılığıyla kullanıcılara ulaşırsa, kaçınılmaz olarak en büyük finansörüyle doğrudan rekabete girecektir.

Sonuç: Yeni Bir Anlatı Arayışı

OpenAI'nin şu anda karşı karşıya olduğu 2026'da beklenen büyük zarar, sadece teknik bir darboğaz değil, aynı zamanda geçiş dönemindeki bir iş modeli sancısıdır.

"Kâr amacı gütmeyen bir araştırma kurumu"ndan "kapalı kaynaklı bir ticari dev"e dönüşmeye çalışıyor, ancak aynı zamanda açık kaynak topluluğunun düşük maliyetli kuşatmasıyla karşılaşıyor; tüketici düzeyinde duygusal bir bağlantı kurmaya çalışıyor, ancak ürün yinelemelerinde bu bağlantıyı kabaca kesiyor. Microsoft'un öğle yemeğini yiyor, aynı zamanda Çin'den gelen açık kaynak kurt sürüleri tarafından da parçalanıyor.

Bu aşamada OpenAI'nin ihtiyacı sadece daha güçlü bir GPT-5 değil. Zekanın her yerde hazır bulunduğu ve marjinal maliyetin sıfıra yaklaştığı bu çağda, OpenAI'nin kim olduğuna dair en temel soruyu yeniden yanıtlaması gerekiyor: Pahalı bir Beyaz Saray misafiri mi, yoksa halkın akıllı yardımcısı mı?Bu kimlik krizini çözemezseniz, en yüksek değerleme bile kum üzerine inşa edilmiş bir kule olmaktan öteye gidemez. Sonuçta, bu teknolojinin hızla eşitlendiği çağda, hendekler asla model parametreleri üzerine inşa edilmez, bunun yerine yeri doldurulamaz değer ağları ve kullanıcı güveni üzerine inşa edilir.