OpenAI இன் குறுக்குச்சாலை: 1.4 பில்லியன் டாலர் நஷ்ட கணிப்பிற்குப் பின்னால் உள்ள அடையாள நெருக்கடி மற்றும் தொழில்துறை மறுசீரமைப்பு

தொழில்நுட்பத் துறையில், 500 பில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள ஒரு யூனிகார்ன் நிறுவனம் இரண்டு ஆண்டுகளில் 14 பில்லியன் டாலர் நஷ்டத்தை சந்திக்கும் என்று கணிப்பதை விட வியத்தகு எதுவும் இல்லை. ஆனால் இதுதான் OpenAI தற்போது எதிர்கொள்ளும் உண்மை. இருப்பினும், X/Twitter இல் உள்ள சிக்கலான விவாதங்களின் மூலம், நாம் ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி நெருக்கடியை மட்டும் பார்க்கவில்லை, மாறாக ஒட்டுமொத்த ஜெனரேட்டிவ் AI தொழிற்துறையும் ஒரு அடிப்படை மறுசீரமைப்பை அனுபவித்து வருகிறது.

நிதி எண்களுக்குப் பின்னால் உள்ள கட்டமைப்பு சவால்கள்

OpenAI 2026 இல் 14 பில்லியன் டாலர் நஷ்டத்தை சந்திக்கும் என்ற செய்தி வெறும் வதந்தி அல்ல. இந்த எண்ணிக்கை அதிர்ச்சியளிப்பதாக இருப்பதற்கு காரணம், அதன் முழுமையான அளவு மட்டுமல்ல, தற்போதைய AI வணிக மாதிரியின் ஆழமான முரண்பாடுகளையும் இது வெளிப்படுத்துகிறது.

சமீபத்திய சாஃப்ட் வங்கியின் நிதி அறிக்கை, அதன் விஷன் ஃபண்ட் OpenAI இல் செய்த முதலீட்டின் மூலம் ஒரு காலாண்டில் 2.4 பில்லியன் டாலர் வருவாய் ஈட்டியுள்ளது என்று காட்டுகிறது. இது மூலதன சந்தையில் OpenAI மீதான நம்பிக்கையை மறைமுகமாக உறுதிப்படுத்துகிறது. இருப்பினும், இந்த நம்பிக்கை மிகவும் பலவீனமான அடித்தளத்தில் கட்டப்பட்டுள்ளது. ஒரு விமர்சகர் சுட்டிக்காட்டியபடி: "GPT-4o இல்லாமல் OpenAI இன் இன்றைய மதிப்பு எங்கிருந்து வருகிறது?" இந்த கேள்வி ஒரு முக்கியமான புள்ளியைத் தாக்குகிறது.

மேலும் கவனிக்கத்தக்க விஷயம் என்னவென்றால், OpenAI ஒரே நேரத்தில் ஆறு அல்லது ஏழு களங்களில் செயல்படுகிறது - நுகர்வோர் பயன்பாடுகள் முதல் நிறுவன சேவைகள் வரை, குறியீடு உருவாக்கம் முதல் மல்டிமாடல் AI வரை - ஆனால் ஒவ்வொன்றும் ஒரு தீர்க்கமான நன்மையை உருவாக்கத் தவறிவிட்டது. வணிக உத்தியில், இது பொதுவாக "பொருளாதார தற்கொலை" என்று கருதப்படுகிறது. ஒரு நிறுவனம் அதன் முக்கிய வணிகத்தில் ஒரு பாதுகாப்பு அரணை உருவாக்க முடியாவிட்டால், அதே நேரத்தில் பல துறைகளில் வளங்களை சிதறடித்தால், அதன் விளைவு பேரழிவாக இருக்கும்.

சீன போட்டியாளர்களின் எழுச்சி மற்றும் விலைப்போரின் தவிர்க்க முடியாத தன்மை

"அமெரிக்க தயாரிப்புகளை விட சீன மாடல்கள் 20 மடங்கு மலிவானவை, திறந்த மூலமாகவும் பயன்பாட்டில் முன்னணியிலும் உள்ளன." இந்த கூற்று மிகைப்படுத்தப்பட்டதாக இருந்தாலும், மறுக்க முடியாத ஒரு போக்கை இது சுட்டிக்காட்டுகிறது: AI, கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் மற்றும் ஸ்மார்ட்போன்களைப் போன்ற ஒரு commoditization செயல்முறையை அனுபவித்து வருகிறது.

தொழில்நுட்ப தடைகள் குறையும்போது, திறந்த மூல மாற்றுகளின் தரம் மேம்படும்போது, விலை போட்டி தவிர்க்க முடியாதது. OpenAI, Anthropic மற்றும் Google போன்ற நிறுவனங்களுக்கு, இது இரண்டு திசைகளில் ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுப்பதைக் குறிக்கிறது: ஒன்று தொடர்ச்சியான தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகளின் மூலம் பிரீமியம் திறனை பராமரிப்பது, அல்லது லாப வரம்புகள் சுருங்கும் யதார்த்தத்தை ஏற்றுக்கொண்டு, அளவு போட்டியை நோக்கி மாறுவது.

தற்போது, OpenAI இரண்டையும் செய்ய முயற்சிக்கிறது போல் தெரிகிறது, ஆனால் விளைவு சிறப்பாக இல்லை. GPT-4o ஐ திரும்பப் பெற்றதால் ஏற்பட்ட பயனர் எதிர்வினை, தொழில்நுட்ப ரீதியாக முன்னணியில் இருந்தாலும், பயனர் விசுவாசம் மிகவும் பலவீனமான சொத்து என்பதை நிரூபிக்கிறது.

GPT-4o நிகழ்வு: பயனர் நம்பிக்கையின் முறிவு மற்றும் உணர்ச்சி தொடர்புகளின் சிக்கலான தன்மை

GPT-4o மாடலை திரும்பப் பெற OpenAI எடுத்த முடிவு, பயனர் சமூகத்தில் வலுவான எதிர்வினையை ஏற்படுத்தியது. இந்த நிகழ்வின் முக்கியத்துவம் தொழில்நுட்பத்தில் மட்டுமல்ல, AI தயாரிப்புகளின் ஒரு புதிய பரிமாணத்தையும் இது வெளிப்படுத்துகிறது: உணர்ச்சி இணைப்பு.

வால் ஸ்ட்ரீட் ஜேர்னல், பயனர்கள் ChatGPT உடன் "உணர்ச்சி பிணைப்பை" உருவாக்கியுள்ளனர் என்று குறிப்பிட்டது, அதே நேரத்தில் பிசினஸ் இன்சைடர் "அதிகப்படியான முகஸ்துதி" மற்றும் "மன மாயை" போன்ற விமர்சனங்களை குறிப்பிட்டது. இந்த விளக்கங்கள் முரண்பாடானதாகத் தோன்றினாலும், அவை ஒரே பிரச்சினையைச் சுட்டிக்காட்டுகின்றன: AI அமைப்பு போதுமான அளவு மேம்பட்டதாக இருக்கும்போது, அது மனிதர்களுடனான உறவு ஒரு எளிய கருவி-பயனர் உறவாக இருக்காது, மாறாக மிகவும் சிக்கலான, அரை-சமூக தொடர்புகளாக இருக்கும்.

மூலோபாய கண்ணோட்டத்தில், இந்த சிக்கலை OpenAI கையாண்ட விதம் அதன் "அடையாள நெருக்கடியை" வெளிப்படுத்துகிறது. ஒருபுறம், நிறுவனம் GPT-5.2 போன்ற புதிய தயாரிப்புகள் மூலம் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்தைக் காட்ட முயற்சிக்கிறது; மறுபுறம், பயனர்கள் "துரோகம்" மற்றும் "மறதி" ஆகியவற்றை உணர்கிறார்கள். ஒரு விமர்சகர் கூறியது போல்: "நுகர்வோர் பக்கத்தை முழுமையாக புண்படுத்துவது, மிகவும் மதிப்புமிக்க அடித்தள சொத்துக்களை அழிப்பது, பயனர் விசுவாசத்தை அழிப்பது" - இந்த செயல்களின் ஒட்டுமொத்த விளைவு, எந்தவொரு தொழில்நுட்ப முடிவை விடவும் மிகவும் அழிவுகரமானதாகும்.

நிறுவனத்தின் நோக்கத்தின் பரிணாமம்: இலாப நோக்கமற்றதிலிருந்து "மற்றொரு பெரிய தொழில்நுட்ப நிறுவனம்" வரை

OpenAI இன் நோக்க அறிக்கை மாற்றம் பிரச்சினையை சிறப்பாக விளக்குகிறது. நிறுவனம் அமைதியாக "பாதுகாப்பு" மற்றும் "நிதி நோக்கம் இல்லாதது" போன்ற சொற்களை நீக்கியது, OpenClaw இன் நிறுவனரை வாங்கியது, இந்த நடவடிக்கைகள் விமர்சகர்களால் "மற்றொரு பெரிய தொழில்நுட்ப நிறுவனத்தின்" அடையாளமாக விளக்கப்படுகின்றன.

எலோன் மஸ்க்கின் விமர்சனம் தனிப்பட்ட நிறத்தைக் கொண்டிருந்தாலும், அது ஒரு முக்கிய பிரச்சினையைத் தொட்டது: "OpenAI இல் உள்ள Open" என்பது முதலில் திறந்த மூல மற்றும் இலாப நோக்கமற்றது, இது பெரிய தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களின் ஏகபோகத்திற்கு ஒரு தடையாக இருந்தது. இந்த நோக்கம் கைவிடப்பட்டபோது, OpenAI தனது தார்மீக மேன்மையையும், அதன் தனித்துவத்தின் ஒரு முக்கிய பகுதியையும் இழந்தது.

இந்த மாற்றம் OpenAI க்கு மட்டுமே உரியது அல்ல, இது ஒட்டுமொத்த தொழிற்துறையும் எதிர்கொள்ளும் ஒரு பொதுவான சவால். AI ஒரு ஆராய்ச்சி திட்டத்திலிருந்து வணிக தயாரிப்பாக மாறும்போது, பாதுகாப்பு கருத்தில் லாப அழுத்தங்கள் ஏற்படும்போது, திறந்த மூல இலட்சியம் மூடிய சுற்றுச்சூழல் அமைப்பின் யதார்த்தத்தை சந்திக்கும்போது, ஒவ்வொரு நிறுவனமும் ஒரு தேர்வை எடுக்க வேண்டும். OpenAI இன் தேர்வு வணிகமயமாக்கலை நோக்கிச் செல்கிறது என்பது தெளிவாகிறது, ஆனால் இந்த தேர்வின் நீண்டகால விளைவுகள் இப்போதுதான் தெரியத் தொடங்குகின்றன.

தொழில்நுட்ப நம்பிக்கைவாதம் மற்றும் யதார்த்த கட்டுப்பாடுகள்

சாம் ஆல்ட்மேன் சமீபத்தில் X இல், கோடெக்ஸைப் பயன்படுத்தி பயன்பாடுகளை உருவாக்குவது "மிகவும் வேடிக்கையாக" உள்ளது என்றும், AI முன்வைத்த சில செயல்பாட்டு யோசனைகள் "நான் நினைத்ததை விட சிறப்பாக" இருந்தன என்றும் கூறினார். இந்த தொழில்நுட்ப நம்பிக்கைவாதம் நிறுவனம் எதிர்கொள்ளும் யதார்த்தமான கஷ்டங்களுடன் முற்றிலும் மாறுபட்டது.

கோடெக்ஸ் பயனர்கள் ஆறு வாரங்களில் மூன்று மடங்கு அதிகரித்துள்ளனர், இந்தத் தரவு உண்மையிலேயே ஈர்க்கக்கூடியது. ஆனால் நாம் கேட்க வேண்டிய கேள்வி: இந்த வளர்ச்சி நிலையானதா? இது உண்மையான வணிக மதிப்பாக மாற முடியுமா? AI நிரலாக்க கருவிகள் துறையில், போட்டி அதிகரித்து வருகிறது, GitHub Copilot முதல் பல்வேறு வளர்ந்து வரும் திறந்த மூல மாற்றுகள் வரை, OpenAI மட்டுமே வீரர் அல்ல.

முக்கியமாக, தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம் எப்போதும் வணிக வெற்றியாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. AI ஆராய்ச்சியாளர் ஜோ ஹிட்ஜிக் OpenAI ஐ விட்டு வெளியேறியபோது கூறிய கருத்து - "AI மனித உளவியலில் ஏற்படுத்தும் தாக்கத்தை நாங்கள் புரிந்து கொள்ளவில்லை" - தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியின் சமூக விளைவுகள் பெரும்பாலும் கணிக்க முடியாதவை என்பதை நமக்கு நினைவூட்டுகிறது.

தொழில்துறை நிலப்பரப்பின் மறுசீரமைப்பு: ஒருமுனை துருவத்திலிருந்து பன்முனை துருவத்திற்கு

சமீபத்திய தரவு AI தொழில் OpenAI இன் ஒருமுனை துருவத்திலிருந்து பன்முனை துருவமாக மாறி வருவதைக் காட்டுகிறது. ஜெமினி முதன்முறையாக தினசரி உரையாடல் எண்ணிக்கையில் ChatGPT ஐ விஞ்சியது, சூப்பர் பவுல் விளம்பரத்திற்குப் பிறகு Anthropic இன் தினசரி செயலில் உள்ள பயனர்கள் 11% அதிகரித்தனர் - இவை தற்செயலான நிகழ்வுகள் அல்ல, ஆனால் தொழில்துறையின் முதிர்ச்சியின் அடையாளங்கள்.

சுவாரஸ்யமாக, Anthropic இன் விளம்பரம் வைரலாகப் பரவியதற்கு காரணம், OpenAI AI இல் விளம்பரங்களை அறிமுகப்படுத்தியதை கேலி செய்ததுதான். இந்த போட்டி தொழில்நுட்ப மற்றும் வணிக அளவில் மட்டுமல்ல, மதிப்புகள் மற்றும் தொலைநோக்கு அளவிலும் உள்ளது.

இந்த பின்னணியில், OpenAI இன் சமீபத்திய நடவடிக்கைகள் - ஐந்து ஆண்டுகளில் முதல் திறந்த மூல மாதிரியான gpt-oss-120b மற்றும் gpt-oss-20b ஐ வெளியிட்டது உட்பட - போட்டி அழுத்தத்திற்கு ஒரு பிரதிபலிப்பாக விளக்கப்படலாம். ஆனால் இந்த நடவடிக்கைகள் போதுமானதா, அல்லது தாமதமாகிவிட்டதா என்பது இன்னும் திறந்த கேள்வியாகவே உள்ளது.

முன்னோக்கு: AI இன் அடுத்த கட்டம்

2024 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் நாம் நிற்கும்போது, AI தொழில் ஒரு புதிய கட்டத்திற்குள் நுழைவதைக் காணலாம். இந்த கட்டத்தின் சிறப்பியல்பு ஒரு தொழில்நுட்பத்தின் முன்னேற்றம் அல்ல, மாறாக சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளின் போட்டி; கணக்கீட்டு சக்தி மற்றும் அளவுரு அளவுகளின் பந்தயம் அல்ல, மாறாக பயனர் அனுபவம், பாதுகாப்பு மற்றும் நிலையான வணிக மாதிரியின் ஒருங்கிணைந்த போட்டி.

OpenAI க்கு, சவால் நிதி அல்லது தொழில்நுட்பம் மட்டுமல்ல, அது ஒரு இருப்பியல் பிரச்சினை. ஒரு பார்வையாளர் குறிப்பிட்டது போல: "பிரச்சினை தொழில்நுட்பம் அல்லது நிதி அல்ல - ஆனால் அடையாள நெருக்கடி." ஒரு நிறுவனம் அதன் அசல் நோக்கத்தை இழந்து, பல களங்களில் ஒரே நேரத்தில் போராடி, முக்கிய தயாரிப்பு பயனர்களிடமிருந்து பின்னடைவை எதிர்கொண்டால், அதற்கு சிறந்த தொழில்நுட்பத்தை விட தெளிவான மூலோபாய நிலைப்பாடு தேவை.

14 பில்லியன் டாலர் இழப்பு கணிப்பு இறுதியில் மிகைப்படுத்தப்பட்டதாக நிரூபிக்கப்படலாம், ஆனால் அது முன்வைக்கும் எச்சரிக்கை உண்மையானது: AI இன் இந்த வேகமாக மாறிவரும் துறையில், இன்றைய தலைவர்கள் நாளை பின்தங்கியவர்களாக மாறுவது எளிது. OpenAI இந்த விதியைத் தவிர்க்க முடியுமா என்பது வணிக வெற்றிக்கும் அசல் நோக்கம், தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம் மற்றும் சமூகப் பொறுப்பு, குறுகிய கால லாபம் மற்றும் நீண்ட கால நிலைத்தன்மை ஆகியவற்றுக்கு இடையே சமநிலையை எவ்வாறு காண்கிறது என்பதைப் பொறுத்தது.இந்த சமநிலை ஒரு நிறுவனத்தின் தலைவிதியை மட்டுமல்ல, ஒட்டுமொத்த AI துறையின் வளர்ச்சி திசையையும் பற்றியது. இந்த தருணத்தை நாம் திரும்பிப் பார்க்கும்போது, 2024 ஆம் ஆண்டு AI செழிப்பின் உச்சம் அல்ல, ஆனால் அதன் முதிர்ச்சியின் தொடக்கமாக இருக்கலாம் என்பதை நாம் காணலாம் - இது சவால்கள் நிறைந்த ஒரு கட்டம், ஆனால் சாத்தியக்கூறுகளும் நிறைந்தது.