Ang Kalsada ng OpenAI: Ang Krisis sa Pagkakakilanlan at Pagbabago ng Industriya sa Likod ng Prediksyon ng $14 Bilyong Pagkalugi

Sa industriya ng teknolohiya, walang mas dramatiko pa kaysa sa isang unicorn na may halagang $500 bilyon na inaasahang malulugi ng $14 bilyon sa loob ng dalawang taon. Ngunit ito mismo ang kinakaharap ng OpenAI sa kasalukuyan. Gayunpaman, sa pamamagitan ng masalimuot na talakayan sa X/Twitter, nakikita natin hindi lamang ang mga problemang pinansyal ng isang kumpanya, kundi ang pundamental na pagbabago na pinagdadaanan ng buong industriya ng generative AI.

Mga Struktural na Hamon sa Likod ng mga Numero ng Pananalapi

Ang balita na inaasahan ng OpenAI na malulugi ng $14 bilyon sa 2026 ay hindi walang basehan. Ang numerong ito ay nakakagulat hindi lamang dahil sa ganap na laki nito, kundi dahil inilalantad nito ang malalim na kontradiksyon sa kasalukuyang modelo ng negosyo ng AI.

Ipinapakita ng kamakailang ulat ng pananalapi ng SoftBank na ang Vision Fund nito ay nakakuha ng $2.4 bilyong quarterly na kita sa pamamagitan ng pamumuhunan sa OpenAI, na nagpapatunay sa kumpiyansa ng merkado ng kapital sa OpenAI. Gayunpaman, ang kumpiyansang ito ay nakabatay sa isang napaka-babasagin na pundasyon. Gaya ng itinuro ng isang komentarista: "Saan nagmula ang pagtataya ng OpenAI ngayon nang walang GPT-4o?" Ang tanong na ito ay tumatama sa punto.

Ang mas mahalagang bigyang-pansin ay ang OpenAI ay sabay-sabay na nagbubukas ng anim o pitong linya ng labanan - mula sa mga consumer application hanggang sa mga serbisyo ng negosyo, mula sa pagbuo ng code hanggang sa multi-modal AI - ngunit walang isa man ang nakabuo ng isang tiyak na kalamangan. Sa estratehiya ng negosyo, ito ay karaniwang itinuturing na "pagpapakamatay sa ekonomiya". Kung ang isang kumpanya ay hindi makapagtatag ng isang moat sa paligid ng pangunahing negosyo nito, habang nagkakalat ng mga mapagkukunan sa maraming lugar, ang resulta ay kadalasang sakuna.

Ang Pag-usbong ng mga Kakumpitensya ng Tsino at ang Hindi Maiiwasang Digmaan sa Presyo

"Ang mga modelo ng Tsino ay 20 beses na mas mura kaysa sa kanilang mga katapat sa Amerika, open source at nangunguna sa mga tuntunin ng paggamit." Ang obserbasyong ito ay maaaring may kasamang pagmamalabis, ngunit tumuturo ito sa isang hindi maikakaila na trend: Ang AI ay dumaranas ng isang proseso ng commoditization na katulad ng cloud computing at mga smartphone.

Kapag bumaba ang mga hadlang sa teknolohiya at bumuti ang kalidad ng mga alternatibong open source, hindi maiiwasan ang kumpetisyon sa presyo. Para sa mga kumpanya tulad ng OpenAI, Anthropic, at Google, nangangahulugan ito na dapat silang pumili sa dalawang direksyon: alinman sa mapanatili ang premium na kakayahan sa pamamagitan ng patuloy na pagbabago sa teknolohiya, o tanggapin ang katotohanan ng pagbaba ng margin ng kita at lumipat sa kumpetisyon sa laki.

Sa kasalukuyan, tila sinusubukan ng OpenAI na gawin ang pareho, ngunit ang mga resulta ay hindi perpekto. Ang pagreretiro ng GPT-4o ay nagdulot ng pagtutol ng gumagamit, na nagpapakita na kahit na sa kaso ng teknolohikal na pamumuno, ang katapatan ng gumagamit ay isang napaka-babasagin na asset.

Ang Insidente ng GPT-4o: Ang Pagkasira ng Tiwala ng Gumagamit at ang Pagiging Kumplikado ng Emosyonal na Koneksyon

Ang desisyon ng OpenAI na i-retire ang modelo ng GPT-4o ay nagdulot ng malakas na pagtutol sa komunidad ng gumagamit. Ang kahalagahan ng kaganapang ito ay hindi sa teknolohiya mismo, kundi sa pagbubunyag nito ng isang bagong dimensyon ng mga produkto ng AI: emosyonal na koneksyon.

Itinuro ng ulat ng The Wall Street Journal na ang mga gumagamit ay bumuo ng isang "emosyonal na pagkakabit" sa ChatGPT, habang binanggit ng Business Insider ang mga kritisismo tulad ng "labis na pagpuri" at "sikolohikal na delusyon". Ang mga paglalarawang ito ay tila magkasalungat, ngunit sa katunayan ay tumuturo sa parehong problema: Kapag ang mga sistema ng AI ay sapat na advanced, ang relasyon nito sa mga tao ay hindi na isang simpleng relasyon ng tool-user, kundi isang mas kumplikado, quasi-social na interaksyon.

Sa isang madiskarteng pananaw, ang paraan ng paghawak ng OpenAI sa isyung ito ay naglantad ng "krisis sa pagkakakilanlan" nito. Sa isang banda, sinusubukan ng kumpanya na ipakita ang teknolohikal na pag-unlad sa pamamagitan ng mga bagong produkto tulad ng GPT-5.2; sa kabilang banda, nararamdaman ng mga gumagamit ang "pagtataksil" at "pagkalimot". Gaya ng sinabi ng isang komentarista: "Lubusang sinasaktan ang panig ng consumer, sinisira ang pinakamahalagang pangunahing asset, sinisira ang katapatan ng gumagamit" - ang pinagsama-samang epekto ng mga pag-uugaling ito ay mas mapanira kaysa sa anumang solong desisyon sa teknolohiya.

Ang Ebolusyon ng Misyon ng Organisasyon: Mula sa Non-profit hanggang "Isa Lamang sa Isa pang Malaking Kumpanya ng Teknolohiya"

Ang pagbabago sa pahayag ng misyon ng OpenAI ay nagsasabi ng pinakamarami. Tahimik na inalis ng kumpanya ang mga salitang tulad ng "kaligtasan" at "walang motibong pinansyal", at nakuha ang tagapagtatag ng OpenClaw, na binibigyang-kahulugan ng mga kritiko bilang isang tanda ng "isa lamang sa isa pang malaking kumpanya ng teknolohiya".

Bagama't may personal na tono ang kritisismo ni Elon Musk, tinutukoy nito ang isang pangunahing isyu: Ang "Open" sa OpenAI ay orihinal na kumakatawan sa open source at non-profit, isang tseke sa monopolyo ng malalaking kumpanya ng teknolohiya. Kapag tinalikuran ang misyon na ito, hindi lamang nawala sa OpenAI ang mataas na moral na posisyon, kundi pati na rin ang isang mahalagang bahagi ng pagiging natatangi nito.

Ang pagbabagong ito ay hindi natatangi sa OpenAI, ngunit isang pangkalahatang hamon na kinakaharap ng buong industriya. Kapag ang AI ay lumipat mula sa isang proyekto ng pananaliksik patungo sa isang komersyal na produkto, kapag ang mga pagsasaalang-alang sa kaligtasan ay sumasalungat sa mga presyon ng kita, kapag ang mga open source na ideal ay nakatagpo ng katotohanan ng mga saradong ecosystem, ang bawat kumpanya ay dapat gumawa ng mga pagpipilian. Ang pagpili ng OpenAI ay malinaw na nakahilig sa komersyalisasyon, ngunit ang pangmatagalang kahihinatnan ng pagpiling ito ay nagsisimula pa lamang na lumitaw.## Teknolohikal na Optimismo at mga Limitasyon ng Katotohanan

Kamakailan, ipinahayag ni Sam Altman sa X na "napakasaya" gamitin ang Codex para bumuo ng mga application, at natuklasan pa niya na ang ilang ideya sa feature na iminungkahi ng AI ay "mas maganda pa kaysa sa naisip ko." Ang ganitong teknolohikal na optimismo ay malaki ang pagkakaiba sa mga tunay na paghihirap na kinakaharap ng kumpanya.

Ang mga gumagamit ng Codex ay dumoble ng tatlong beses sa loob ng anim na linggo, na isang kahanga-hangang datos. Ngunit kailangan nating itanong: sustainable ba ang paglago na ito? Maaari ba itong isalin sa tunay na halaga ng komersyo? Sa larangan ng mga tool sa pagprograma ng AI, tumitindi ang kompetisyon, mula sa GitHub Copilot hanggang sa iba't ibang umuusbong na open-source na alternatibo, hindi lamang ang OpenAI ang naglalaro.

Higit sa lahat, ang teknolohikal na pag-unlad ay hindi palaging katumbas ng komersyal na tagumpay. Ang komento ng AI researcher na si Zoe Hitzig nang umalis siya sa OpenAI—"Hindi natin naiintindihan ang epekto ng AI sa sikolohiya ng tao"—ay nagpapaalala sa atin na ang mga panlipunang kahihinatnan ng teknolohikal na pag-unlad ay madalas na hindi mahuhulaan.

Muling Pagbubuo ng Landscape ng Industriya: Mula sa Unipolar hanggang Multipolar

Ipinapahiwatig ng kamakailang datos na ang industriya ng AI ay nagbabago mula sa unipolar na pattern ng OpenAI patungo sa isang multipolar na pattern. Ang Gemini ay unang lumampas sa ChatGPT sa pang-araw-araw na dami ng pag-uusap, at ang mga aktibong gumagamit ng Anthropic ay tumaas ng 11% pagkatapos ng Super Bowl ad—hindi ito mga pagkakataon lamang, ngunit mga palatandaan ng pagkahinog ng industriya.

Nakakatuwang tandaan na ang ad ng Anthropic ay naging viral dahil kinutya nito ang ginawa ng OpenAI na pagpapakilala ng mga ad sa AI. Ang kompetisyon na ito ay hindi lamang sa teknikal at komersyal na antas, ngunit pati na rin sa mga antas ng pagpapahalaga at pananaw.

Sa kontekstong ito, ang mga kamakailang hakbangin ng OpenAI—kabilang ang paglabas ng unang open-source na modelo sa loob ng limang taon, ang gpt-oss-120b at gpt-oss-20b—ay maaaring bigyang-kahulugan bilang tugon sa mga panggigipit ng kompetisyon. Ngunit kung sapat na ang mga hakbangin na ito, kung huli na ang lahat, ay nananatiling bukas na tanong.

Pagtingin sa Hinaharap: Ang Susunod na Yugto ng AI

Sa pagtayo sa punto ng 2024, makikita natin na ang industriya ng AI ay pumapasok sa isang bagong yugto. Ang mga katangian ng yugtong ito ay hindi ang pagbagsak ng isang teknolohiya, ngunit ang kompetisyon ng ecosystem; hindi ang karera para sa computing power at laki ng parameter, ngunit ang komprehensibong kompetisyon ng karanasan ng gumagamit, seguridad, at sustainable na modelo ng negosyo.

Para sa OpenAI, ang hamon ay hindi lamang pinansyal o teknikal, ngunit existential. Gaya ng sinabi ng isang tagamasid: "Ang problema ay hindi sa teknolohiya o pondo—kundi isang krisis sa pagkakakilanlan." Ang isang kumpanya na nawalan ng orihinal na misyon, nakikipaglaban sa maraming larangan nang sabay-sabay, at ang pangunahing produkto nito ay nagdulot ng pagtutol ng gumagamit, ay nangangailangan ng higit pa sa mas mahusay na teknolohiya, ngunit isang mas malinaw na madiskarteng posisyon.

Ang $14 bilyong pagkalugi na hula ay maaaring mapatunayang pinalaki, ngunit ang babala na ibinibigay nito ay totoo: sa mabilis na pagbabago ng larangan ng AI, ang mga lider ngayon ay madaling maging mga nahuhuli bukas. Kung maiiwasan ng OpenAI ang kapalaran na ito ay depende sa kung kaya nitong maghanap ng balanse sa pagitan ng komersyal na tagumpay at orihinal na misyon, teknolohikal na pag-unlad at pananagutan sa lipunan, panandaliang kita at pangmatagalang sustainability.Ang balanse na ito ay hindi lamang tungkol sa kapalaran ng isang kumpanya, kundi pati na rin sa direksyon ng pag-unlad ng buong industriya ng AI. Kapag binalikan natin ang panahong ito, maaaring matuklasan natin na ang 2024 ay hindi ang tuktok ng kasaganaan ng AI, kundi ang simula ng yugto ng pagiging mature nito—isang yugto na puno ng mga hamon, ngunit puno rin ng mga posibilidad.