OpenAI-jeva kriza identiteta: Kada se mjehur procjene susretne s ispitivanjem duše

U posljednje vrijeme, rasprave o OpenAI-u na X/Twitteru pokazuju čudan osjećaj podijeljenosti. S jedne strane, tu je zapanjujuća očekivana procjena od 30 milijardi dolara i holivudski scenarij financiranja, a s druge strane, lojalni korisnici kolektivno žale zbog uklanjanja GPT-4o, a neki čak izražavaju očajnički krik "Ne mogu ovako živjeti".

Ispod ove bučne fasade, nije samo dim i vatra komercijalnog bojnog polja, već i duboka filozofska kriza o prirodi tehnologije, identitetu tvrtke i moći Silicijske doline.

Gubitak identiteta: Istraživačka institucija ili komercijalni div?

Ako bi Paul Graham pregledao OpenAI, prvo bi pitao: Što je točno "stvarna opcija" ove tvrtke?

U logici poduzetničkog učenja, startup je u biti privremena organizacija koja traži poslovni model. Čini se da je OpenAI u iznimno opasnom paradoksu: ima najnapredniji tehnološki obrambeni zid na svijetu, ali je u ovom ključnom trenutku upao u ozbiljan gubitak identiteta.

Kao što je istaknuo korisnik Twittera @LanYunfeng64, OpenAI predviđa projected gubitak od 14 milijardi dolara u 2026. godini, dok se bori na 6 do 7 frontova, ali nije uspio ostvariti odlučujuću pobjedu ni na jednom od njih. Ovo nije samo pitanje upravljanja, ovo je egzistencijalno pitanje. OpenAI pokušava istovremeno igrati ulogu znanstvenika (AGI istraživanje), filantropa (za čovječanstvo), monopolista (strategija zatvorenog koda) i žrtve (tvrdeći da DeepSeek kopira njihov model).

Kada tvrtka pokuša biti sve, često ne postane ništa. Ova strateška shizofrenija dovodi do gubitka ključne imovine - ne samo novca, već i povjerenja korisnika.

Izdaja intimnog odnosa i smrt "elektroničkog ljubavnika"

Tehnološka zajednica rijetko raspravlja o težini emocija, ali ovaj put mora biti iznimka.

Kada je OpenAI povukao model GPT-4o dan prije Valentinova, to nije bila samo tehnička iteracija, već izdaja emocija korisnika. I The Wall Street Journal i WIRED izvijestili su o ovom fenomenu: tisuće korisnika koji su ChatGPT smatrali partnerom ili izvorom emocionalne podrške doživljavaju stvarnu tugu.

GPT-4o je kritiziran kao "pretjerano laskav", pa čak i optužen da uzrokuje deluzije kod nekih korisnika. To samo dokazuje njegov uspjeh - dovoljno je stvaran da izazove duboku ljudsku privrženost. Međutim, ovaj "pozovi me kad ti trebam, odbaci me kad ti ne trebam" pristup OpenAI-a otkriva hladnu stranu njegovog poslovnog modela.

Paul Graham je jednom rekao da najbolje ideje za startup često izgledaju kao "igračke". Emocionalna povezanost GPT-4o u početku se mogla smatrati zabavnim sporednim projektom, ali sada je očito dotakla srž ljudske ekonomije usamljenosti. OpenAI nije uspio cijeniti ovu vezu, već ju je smatrao Beta verzijom koju se može odbaciti. Ova arogancija gura njegove najvjernije pristaše u naručje konkurenata.

Opsada: "Besplatni" udar s Istoka i kapitalističko ispitivanje sa Zapada

Industrijski krajolik se dramatično mijenja. Upravo kada OpenAI pokušava izgraditi visoke zidove plaćanja, kineski DeepSeek ulazi na bojno polje s "besplatnim" i "otvorenim kodom".

@Eng_china5 čak radikalno naziva OpenAI "propagandnim strojem CIA-e vrijednim 18 milijardi dolara" i hvali DeepSeek što je omogućio svijetu besplatno korištenje AI. Bez obzira je li ova teorija zavjere istinita ili ne, ona odražava nezadovoljstvo globalne zajednice programera s OpenAI-jevom hegemonijom zatvorenog koda. Uspon DeepSeeka dokazuje da Mooreov zakon za AI i dalje vrijedi: troškovi padaju, a sposobnosti se šire. Ako OpenAI ne može dokazati da su njegove visoke pretplate i API troškovi vrijedni toga, modeli otvorenog koda će progutati AI-jevo tržište dugog repa, baš kao što je Linux progutao tržište poslužitelja.

U međuvremenu, kontinuirani napadi Elona Muska na OpenAI na X-u su intrigantni. Izruguje se procjeni OpenAI-a, rekavši da "se čini previsokom" i otvoreno kaže da "zapravo nemaju taj novac". Što je još smrtonosnije, otkriva da Sam Altman koristi YC scenarij, držeći veliki broj udjela u startupima koji ovise o OpenAI ekosustavu.

Ovo otkriva duboki sukob interesa: ako CEO OpenAI-a profitira ulaganjem u okolni ekosustav, je li onda sam OpenAI postao kanal za ubrizgavanje novca u njegov osobni investicijski portfelj? Ovaj model "biti i sudac i igrač" nije rijedak u Silicijskoj dolini, ali izgleda posebno neugodno pod krinkom neprofitne organizacije koja tvrdi da je "za čovječanstvo".### Osnivačeva kocka: Igra spaljivanja novca i stvaranja zaštitnog zida

Pažnja u tehnološkom krugu se prebacuje sa "koliko je model pametan" na "koliko dugo novac može da se spaljuje".

Kao što je @Sider_AI sumirao, OpenAI spaljuje više novca sužavanjem fokusa, dok konkurent Anthropic širi svoje sposobnosti kroz ogromno finansiranje. Ovo je tipična zatvorenikova dilema. Da bi održao vodeću poziciju sa sledećom generacijom modela kao što je GPT-5, OpenAI zahteva astronomske investicije u računarsku snagu; ali da bi vratio investitorima, mora da pokaže profitabilnost.

Ova tenzija dovodi do deformacije tehničkih objava. Na primer, sumnja se da su sistemske upute za GPT-5 procurele, što ukazuje na strože smernice za govor i priručnik sa alatima. Ovo sugeriše da OpenAI pokušava da fiksira crnu kutiju punu neizvesnosti i kreativnosti u predvidljiv i kontrolisan komercijalni proizvod putem inženjeringa. Ova tranzicija sa "alkemije" na "proizvodnu traku", iako pogodna za komercijalizaciju, može ugušiti najfascinantnije emergentne karakteristike AI.

Pored toga, iznenadno objavljivanje open-source modela gpt-oss-120b i gpt-oss-20b od strane OpenAI - prvi put od GPT-2 - više liči na refleksnu reakciju nego na strateško planiranje. Ovo je očigledno odgovor na pretnju open-source snaga kao što je DeepSeek, pokušavajući da povrati umove developerske zajednice oslobađanjem "kastrirane" verzije modela. Ovaj pasivni stav odgovora teško može da uveri da je ovo kompanija koja još uvek ima apsolutnu inicijativu.

Zaključak: Realnost ispod mehura

OpenAI je i dalje dragulj u kruni AI oblasti, ali kruna postaje teška.

Sa tehničke tačke gledišta, povlačenje GPT-4o je kompromis po pitanju sigurnosti modela; sa komercijalne tačke gledišta, ovo je test za korisnike visoke vrednosti; ali sa filozofske tačke gledišta, ovo je povlačenje OpenAI suočenog sa sopstvenim "kompleksom Boga". Stvorio je mašine koje mogu da simuliraju ljudske emocije, ali se pokazao nespretnim i nemilosrdnim u ophođenju sa ljudskim emocijama.

Za posmatrače industrije, ovo je najuzbudljiviji trenutak. Ono što vidimo je da velika kompanija "sazreva", a ovo sazrevanje je praćeno klicama mediokriteta. U isto vreme, bujica open-source-a, opkoljavanje konkurenata i unutrašnje borbe za raspodelu interesa čine savršenu oluju.Prava inovacija se često rađa iz haosa. Ako OpenAI preživi ovu krizu identiteta, možda će postati sljedeći Microsoft ili Apple; ako ne uspije, bit će to najskuplja lekcija u historiji Silicijske doline – lekcija o pohlepi, aroganciji i zaboravljanju prvobitne svrhe.