La crisi d'identitat d'OpenAI: quan la bombolla de valoració es troba amb un qüestionament profund

Recentment, la discussió sobre OpenAI a X/Twitter ha mostrat una mena d'esquinçament meravellós. D'una banda, hi ha les sorprenents expectatives de valoració de 30.000 milions de dòlars i la trama de finançament a l'estil de Hollywood, i de l'altra, el dol col·lectiu dels usuaris fidels després de l'eliminació de GPT-4o, i fins i tot algunes persones han expressat crits desesperats de "No puc viure així".

Sota aquestes aparences sorolloses, no només hi ha el fum del camp de batalla comercial, sinó també una profunda crisi filosòfica sobre la naturalesa de la tecnologia, la identitat de l'empresa i el poder de Silicon Valley.

La pèrdua d'identitat: és una institució de recerca o un gegant comercial?

Si Paul Graham examinés OpenAI, primer preguntaria: quina és l'"opció real" d'aquesta empresa?

En la lògica de l'ensenyament empresarial, una startup és essencialment una organització temporal que busca un model de negoci. I OpenAI sembla estar en una paradoxa extremadament perillosa: té la trinxera tecnològica més avançada del món, però està immersa en una greu pèrdua d'identitat en aquest moment crucial.

Com va assenyalar l'usuari de Twitter @LanYunfeng64, s'espera que OpenAI tingui una pèrdua projected de 14.000 milions de dòlars el 2026, mentre que lluita en 6 o 7 fronts, però no ha aconseguit una victòria decisiva en cap front. Això no és només un problema de gestió, és un problema existencial. OpenAI intenta fer el paper de científic (recerca d'AGI), filantrop (per a la humanitat), monopolista (estratègia de codi tancat) i víctima (afirmant que DeepSeek copia els seus models) alhora.

Quan una empresa intenta ser-ho tot, sovint acaba no sent res. Aquesta esquizofrènia estratègica condueix a la pèrdua d'actius bàsics: no només diners, sinó també la confiança dels usuaris.

La traïció de la intimitat i la mort de l'"amant electrònic"

La comunitat tecnològica rarament discuteix el pes de les emocions, però aquesta vegada cal fer una excepció.

Quan OpenAI va retirar el model GPT-4o el dia abans de Sant Valentí, no va ser només una iteració tecnològica, sinó una traïció a les emocions dels usuaris. Tant el Wall Street Journal com WIRED han informat d'aquest fenomen: milers d'usuaris que consideren ChatGPT com a company o font de suport emocional estan experimentant una tristesa real.

GPT-4o va ser criticat per ser "excessivament adulador" i fins i tot acusat de provocar deliris de confusió mental en alguns usuaris. Això demostra precisament el seu èxit: és prou real com per provocar un vincle profundament humà. Tanmateix, l'enfocament d'OpenAI de "cridar-lo quan el necessites, descartar-lo quan no" exposa el costat fred del seu model de negoci.

Paul Graham va dir una vegada que les millors idees de startups sovint semblen "joguines". La funció de connexió emocional de GPT-4o pot haver estat vista inicialment com un projecte secundari interessant, però ara òbviament ha tocat el nucli de l'economia de la solitud humana. OpenAI no ha sabut apreciar aquesta connexió i, en canvi, l'ha tractat com una funció Beta que es pot descartar a voluntat. Aquesta arrogància està empenyent els seus seguidors més fidels als braços dels competidors.

Setge: l'impacte "gratuït" d'Orient i el qüestionament del capital d'Occident

El panorama de la indústria està canviant dràsticament. Just quan OpenAI intenta construir altes barreres de pagament, DeepSeek de la Xina irromp en el camp de batalla amb una postura "gratuïta" i "de codi obert".

@Eng_china5 fins i tot va anomenar agressivament OpenAI com una "màquina de propaganda de la CIA valorada en 18.000 milions de dòlars" i va elogiar DeepSeek per permetre al món utilitzar la IA gratuïtament. Independentment de si aquesta teoria de la conspiració és certa o no, reflecteix la insatisfacció de la comunitat global de desenvolupadors amb l'hegemonia de codi tancat d'OpenAI. L'ascens de DeepSeek demostra que la llei de Moore de la IA encara és vàlida: els costos estan baixant i les capacitats s'estan generalitzant. Si OpenAI no pot demostrar que les seves elevades tarifes de subscripció i costos d'API valen la pena, els models de codi obert consumiran el mercat de llarga cua de la IA de la mateixa manera que Linux va consumir el mercat de servidors en el seu moment.

Mentrestant, els atacs continus d'Elon Musk a OpenAI a X són intrigants. Va ridiculitzar la valoració d'OpenAI com a "aparentment massa alta" i va dir directament que "en realitat no tenen aquests diners". Més fatalment, va revelar que Sam Altman utilitza el guió de YC per mantenir una gran quantitat d'accions de startups que depenen de l'ecosistema d'OpenAI.

Això revela un conflicte d'interessos profund: si el CEO d'OpenAI es beneficia invertint en l'ecosistema circumdant, llavors OpenAI en si s'ha convertit en un conducte per injectar diners a la seva cartera d'inversions personal? Aquest model de "ser jutge i jugador alhora" no és rar a Silicon Valley, però sembla especialment cridaner sota la façana d'una organització sense ànim de lucre que afirma ser "per a la humanitat".### L'aposta dels fundadors: el joc entre la velocitat de cremar diners i el fossat de protecció

L'atenció del cercle tecnològic s'està desplaçant de "com d'intel·ligent és el model" a "quant de temps es poden cremar els diners".

Tal com @Sider_AI ha resumit, OpenAI està cremant més diners en estrènyer el focus, mentre que el competidor Anthropic està expandint les capacitats mitjançant un finançament massiu. Aquest és un dilema típic del presoner. Per mantenir l'avantatge dels models de nova generació com GPT-5, OpenAI necessita una inversió astronòmica en poder de càlcul; però per retornar als inversors, ha de demostrar la rendibilitat.

Aquesta tensió condueix a la deformació dels llançaments tecnològics. Per exemple, la filtració sospitosa de les instruccions del sistema GPT-5 suggereix una guia de veu i un manual d'eines més estrictes. Això indica que OpenAI està intentant solidificar una caixa negra plena d'incertesa i creativitat en un producte comercial predictible i controlable mitjançant l'enginyeria. Aquesta transició de l'"alquímia" a la "línia de muntatge", tot i que és beneficiosa per a la comercialització, podria sufocar les característiques d'emergència més fascinants de la IA.

A més, el llançament sobtat per part d'OpenAI dels models de codi obert gpt-oss-120b i gpt-oss-20b, el primer des de GPT-2, s'assembla més a una reacció d'estrès que a una planificació estratègica. Evidentment, això és per respondre a l'amenaça de forces de codi obert com DeepSeek, intentant recuperar la ment de la comunitat de desenvolupadors alliberant models "castrats". Aquesta postura reactiva de resposta és difícil de creure que es tracta d'una empresa que encara té la iniciativa absoluta.

Conclusió: la realitat sota la bombolla

OpenAI segueix sent la joia de la corona en el camp de la IA, però la corona s'està tornant pesada.

Des d'un punt de vista tècnic, la retirada de GPT-4o és una concessió a la seguretat del model; des d'un punt de vista comercial, és una prova per als usuaris d'alt valor; però des d'un punt de vista filosòfic, és una retirada d'OpenAI davant del seu propi "complex de Déu". Ha creat màquines capaces de simular les emocions humanes, però sembla maldestre i despietada en el tractament de les emocions humanes.

Per als observadors de la indústria, aquest és el moment més emocionant. El que veiem és una gran empresa que està "madurant", i aquesta maduració va acompanyada de brots de mediocritat. Mentrestant, el torrent de codi obert, l'assetjament dels competidors i les complicacions de la distribució interna dels beneficis estan constituint una tempesta perfecta.La veritable innovació sovint neix enmig del caos. Si OpenAI pot sobreviure a aquesta crisi d'identitat, podria convertir-se en el proper Microsoft o Apple; si fracassa, es convertirà en la lliçó més costosa de la història de Silicon Valley: una lliçó sobre l'avarícia, l'arrogància i l'oblit dels orígens.