Кризис идентичности OpenAI: когда пузырь оценки встречается с душевными терзаниями

В последнее время дискуссии об OpenAI в X/Twitter демонстрируют странное раздвоение. С одной стороны, ошеломляющие ожидания оценки в 30 миллиардов долларов и голливудский сюжет финансирования, с другой — коллективная скорбь верных пользователей по удаленному GPT-4o, и даже отчаянные крики: «Я не могу так жить».

За этой шумной видимостью скрывается не только дым коммерческой войны, но и глубокий философский кризис о природе технологий, идентичности компании и власти Кремниевой долины.

Потеря идентичности: исследовательский институт или коммерческий гигант?

Если бы Пол Грэм взглянул на OpenAI, он бы первым делом спросил: что такое «реальные опционы» этой компании?

В логике стартап-гуру, стартап — это, по сути, временная организация, ищущая бизнес-модель. И OpenAI, похоже, находится в крайне опасном парадоксе: у нее самая передовая технологическая крепость в мире, но в этот критический момент она впала в серьезную потерю идентичности.

Как отметил пользователь Twitter @LanYunfeng64, OpenAI прогнозирует убытки в размере 14 миллиардов долларов в 2026 году, одновременно сражаясь на 6-7 фронтах, но не сумев одержать решающую победу ни на одном из них. Это не просто проблема управления, это экзистенциальный вопрос. OpenAI пытается одновременно играть роль ученого (исследования AGI), филантропа (ради человечества), монополиста (закрытая стратегия) и жертвы (утверждая, что DeepSeek копирует ее модели).

Когда компания пытается быть всем, она часто становится ничем. Эта стратегическая шизофрения приводит к утечке основных активов — не только денег, но и доверия пользователей.

Предательство близких отношений и смерть «электронного любовника»

Технологическое сообщество редко обсуждает вес эмоций, но на этот раз необходимо сделать исключение.

Когда OpenAI вывела из эксплуатации модель GPT-4o за день до Дня святого Валентина, это была не просто техническая итерация, а предательство эмоций пользователей. The Wall Street Journal и WIRED сообщили об этом явлении: тысячи пользователей, которые рассматривали ChatGPT как компаньона или источник эмоциональной поддержки, переживают настоящую скорбь.

GPT-4o критиковали за «чрезмерную лесть» и даже обвиняли в том, что он вызывает у некоторых пользователей бредовые идеи. Это как раз и доказывает его успех — он достаточно реален, чтобы вызвать глубокую человеческую привязанность. Однако такой подход OpenAI «позвал — пришел, прогнал — ушел» обнажает безжалостную сторону ее бизнес-модели.

Пол Грэм однажды сказал, что лучшие идеи для стартапов часто выглядят как «игрушки». Эмоциональная связь GPT-4o изначально могла рассматриваться как забавный побочный проект, но теперь она явно затронула суть экономики человеческого одиночества. OpenAI не смогла оценить эту связь и вместо этого рассматривала ее как функцию Beta, которую можно выбросить. Эта надменность подталкивает ее самых верных сторонников в объятия конкурентов.

Осада: «бесплатный» удар с Востока и сомнения в капитале с Запада

Отраслевой ландшафт претерпевает серьезные изменения. В то время как OpenAI пытается построить высокие платные стены, китайская DeepSeek врывается на поле боя с «бесплатной» и «открытой» позицией.

@Eng_china5 даже радикально назвал OpenAI «пропагандистской машиной ЦРУ стоимостью 18 миллиардов долларов» и похвалил DeepSeek за то, что она позволяет миру бесплатно использовать ИИ. Независимо от того, верна ли эта теория заговора, она отражает недовольство глобального сообщества разработчиков закрытой гегемонией OpenAI. Подъем DeepSeek доказывает, что закон Мура для ИИ все еще действует: затраты снижаются, возможности распространяются. Если OpenAI не сможет доказать, что ее высокие абонентские платы и стоимость API стоят того, модели с открытым исходным кодом поглотят длинный хвост рынка ИИ, как Linux в свое время поглотил рынок серверов.

В то же время продолжающиеся нападки Илона Маска на OpenAI в X интригуют. Он высмеивает оценку OpenAI, говоря, что она «кажется слишком высокой», и прямо заявляет, что «у них на самом деле нет этих денег». Что еще более смертельно, он раскрывает, что Сэм Альтман использует сценарий YC, владея большим количеством акций стартапов, зависящих от экосистемы OpenAI.

Это раскрывает глубокий конфликт интересов: если генеральный директор OpenAI получает прибыль, инвестируя в периферийную экосистему, то не становится ли OpenAI трубопроводом для перекачки крови в его личный инвестиционный портфель? Эта модель «и судья, и спортсмен» не является редкостью в Кремниевой долине, но она особенно режет глаз под оболочкой некоммерческой организации, которая утверждает, что «ради человечества».### Ставка основателя: игра на скорость сжигания денег и крепостной ров

Внимание в технических кругах смещается с вопроса «насколько умна модель» к вопросу «как долго можно сжигать деньги».

Как подытожил @Sider_AI, OpenAI сжигает больше денег, сужая фокус, в то время как конкурент Anthropic расширяет возможности за счет огромного финансирования. Это типичная дилемма заключенного. Чтобы поддерживать лидерство моделей следующего поколения, таких как GPT-5, OpenAI требуются астрономические вычислительные мощности; но чтобы отплатить инвесторам, она должна продемонстрировать прибыльность.

Эта напряженность приводит к деформации технических релизов. Например, произошла предполагаемая утечка системных подсказок GPT-5, намекающая на более строгие голосовые руководства и руководства по инструментам. Это показывает, что OpenAI пытается зафиксировать неопределенный, творческий черный ящик инженерными средствами в предсказуемый, контролируемый коммерческий продукт. Этот переход от «алхимии» к «конвейеру», хотя и полезен для коммерциализации, может задушить самые захватывающие эмерджентные свойства ИИ.

Кроме того, внезапный выпуск OpenAI моделей с открытым исходным кодом gpt-oss-120b и gpt-oss-20b — впервые со времен GPT-2 — больше похож на рефлекторную реакцию, чем на стратегическое планирование. Очевидно, это ответ на угрозу со стороны сил с открытым исходным кодом, таких как DeepSeek, попытка вернуть умы сообщества разработчиков, выпустив «кастрированную» модель. Эта пассивная оборонительная позиция затрудняет веру в то, что это компания, которая по-прежнему обладает абсолютной инициативой.

Заключение: Реальность под пузырем

OpenAI по-прежнему является жемчужиной в короне области ИИ, но корона становится тяжелой.

С технической точки зрения, отказ от GPT-4o является компромиссом в отношении безопасности модели; с коммерческой точки зрения, это тест для ценных пользователей; но с философской точки зрения, это отступление OpenAI перед лицом собственного «комплекса Бога». Она создала машины, способные имитировать человеческие эмоции, но оказалась неуклюжей и безжалостной в обращении с человеческими эмоциями.

Для отраслевых наблюдателей это самый захватывающий момент. Мы видим, как великая компания «взрослеет», и это взросление сопровождается признаками посредственности. В то же время поток открытого исходного кода, окружение конкурентов и внутренние распри по поводу распределения прибыли создают идеальный шторм.Истинное новаторство часто рождается в хаосе. Если OpenAI сможет пережить этот кризис идентичности, она, возможно, станет следующим Microsoft или Apple; если потерпит неудачу, это станет самым дорогим уроком в истории Кремниевой долины — уроком о жадности, высокомерии и забвении первоначальных целей.