Identitetna kriza OpenAI: Ko se vrednotna pena sreča z dušno preizkušnjo

V zadnjem času razprave o OpenAI na X/Twitterju kažejo na nekakšno čudno razcepljenost. Na eni strani so osupljiva pričakovanja vrednosti 30 milijard dolarjev in hollywoodski scenariji financiranja, na drugi strani pa je kolektivno žalovanje zvestih uporabnikov zaradi odstranitve GPT-4o, nekateri pa celo obupano kričijo »Ne morem živeti tako.«

Pod temi hrupnimi videzi ni le dim bojišča, temveč tudi globoka filozofska kriza o naravi tehnologije, identiteti podjetja in moči Silicijeve doline.

Izguba identitete: raziskovalna ustanova ali komercialni velikan?

Če bi Paul Graham pregledal OpenAI, bi se najprej vprašal: Kaj je dejanska »realna opcija« tega podjetja?

V logiki podjetniškega pouka je startup v bistvu začasna organizacija, ki išče poslovni model. Zdi se, da je OpenAI v izjemno nevarnem paradoksu: ima najnaprednejši tehnološki obrambni jarek na svetu, vendar je v tem ključnem trenutku padel v resno izgubo identitete.

Kot je poudaril uporabnik Twitterja @LanYunfeng64, naj bi OpenAI leta 2026 projected izgubil 14 milijard dolarjev, hkrati pa se bori na 6 do 7 frontah, vendar ni dosegel odločilne zmage na nobeni od njih. To ni le vprašanje upravljanja, ampak eksistencialno vprašanje. OpenAI poskuša hkrati igrati vlogo znanstvenika (raziskave AGI), filantropa (za človeštvo), monopolista (strategija zaprtega vira) in žrtve (trdi, da je DeepSeek kopiral njegov model).

Ko podjetje poskuša biti vse, pogosto ne postane nič. Ta strateška shizofrenija vodi do izgube ključnih sredstev – ne le denarja, temveč tudi zaupanja uporabnikov.

Izdaja intimnega odnosa in smrt »elektronskega ljubimca«

Tehnološka skupnost redko razpravlja o teži čustev, vendar mora biti tokrat izjema.

Ko je OpenAI dan pred valentinovim upokojil model GPT-4o, to ni bila le tehnična ponovitev, temveč izdaja čustev uporabnikov. Tako »Wall Street Journal« kot »WIRED« sta poročala o tem pojavu: na tisoče uporabnikov, ki so ChatGPT obravnavali kot partnerja ali vir čustvene podpore, doživlja resnično žalost.

GPT-4o je bil kritiziran kot »pretirano laskav« in celo obtožen, da je pri nekaterih uporabnikih povzročil blodnje. To natančno dokazuje njegov uspeh – dovolj je resničen, da sproži globoko človeško navezanost. Vendar pa je ta »pokliči me, ko me potrebuješ, in me zavrzi, ko me ne potrebuješ« pristop OpenAI razkril neusmiljeno plat njegovega poslovnega modela.

Paul Graham je nekoč rekel, da so najboljše podjetniške ideje pogosto videti kot »igrače«. Čustvena povezava GPT-4o bi se sprva lahko štela za zanimivo stransko dejavnost, vendar je zdaj očitno dosegla jedro človeške ekonomije osamljenosti. OpenAI ni uspel ceniti te povezave, ampak jo je obravnaval kot funkcijo Beta, ki jo je mogoče zavreči po želji. Ta aroganca potiska njegove najbolj zveste podpornike v objem konkurentov.

Oblegano mesto: »brezplačni« udarec z Vzhoda in kapitalski dvomi z Zahoda

Industrijska pokrajina se dramatično spreminja. Ravno ko OpenAI poskuša zgraditi visoke plačljive zidove, kitajski DeepSeek vstopa na bojišče z »brezplačno« in »odprtokodno« držo.

@Eng_china5 je celo radikalno označil OpenAI za »propagandni stroj CIE v vrednosti 180 milijard dolarjev« in pohvalil DeepSeek, ker je svetu omogočil brezplačno uporabo AI. Ne glede na to, ali ta teorija zarote drži ali ne, odraža nezadovoljstvo globalne skupnosti razvijalcev nad hegemonijo zaprtega vira OpenAI. Vzpon DeepSeek dokazuje, da Mooreov zakon za AI še vedno velja: stroški padajo, zmogljivosti pa se širijo. Če OpenAI ne more dokazati, da so njegove visoke naročnine in stroški API vredni, bodo odprtokodni modeli požrli dolgi rep trga AI, tako kot je Linux požrl trg strežnikov.

Hkrati so nenehni napadi Elona Muska na OpenAI na X zanimivi. Posmehoval se je vrednosti OpenAI in rekel, da se mu zdi »previsoka« in da »v resnici nimajo tega denarja«. Še bolj usodno je razkril, da Sam Altman uporablja scenarij YC in ima veliko število deležev v startupih, ki so odvisni od ekosistema OpenAI.

To razkriva globok konflikt interesov: če izvršni direktor OpenAI zasluži z naložbami v okoliški ekosistem, ali je OpenAI sam postal cevovod za transfuzijo krvi za njegov osebni portfelj naložb? Ta model »biti sodnik in igralec hkrati« ni redek v Silicijevi dolini, vendar je še posebej oster v lupini neprofitne organizacije, ki trdi, da je »za človeštvo«.### Ustanoviteljeva stava: Igra hitrosti porabe denarja in obrambnega jarka

Pozornost v tehnoloških krogih se preusmerja od "kako pameten je model" k "kako dolgo lahko kurimo denar".

Kot je povzel @Sider_AI, OpenAI kuri več denarja z oženjem fokusa, medtem ko tekmec Anthropic širi zmogljivosti z ogromnimi financiranji. To je tipična dilema zapornika. Za ohranitev vodilnega položaja z naslednjo generacijo modelov, kot je GPT-5, OpenAI potrebuje astronomske vložke v računalniško moč; a za povrnitev vlagateljem mora pokazati dobičkonosnost.

Ta napetost vodi do deformacij pri lansiranju tehnologije. Na primer, domnevno je pricurljal sistemski poziv GPT-5, ki nakazuje strožje smernice za glas in priročnike za orodja. To kaže, da OpenAI poskuša negotovo, ustvarjalno črno škatlo z inženirskimi sredstvi strditi v predvidljiv, nadzorovan komercialni izdelek. Ta prehod iz "alkimije" v "tekoči trak", čeprav koristen za komercializacijo, lahko zaduši najbolj očarljive emergentne lastnosti umetne inteligence.

Poleg tega je nenadna objava odprtokodnih modelov gpt-oss-120b in gpt-oss-20b s strani OpenAI – prva po GPT-2 – bolj podobna refleksni reakciji kot strateškemu načrtovanju. Očitno je to odgovor na grožnjo odprtokodnih sil, kot je DeepSeek, in poskus ponovnega osvajanja miselnosti skupnosti razvijalcev z izdajo "kastrirane" različice modela. Ta pasivna drža odzivanja težko prepriča, da je to podjetje, ki še vedno obvladuje absolutno pobudo.

Zaključek: Resničnost pod mehurčkom

OpenAI je še vedno dragulj v kroni področja umetne inteligence, vendar krona postaja težka.

S tehničnega vidika je upokojitev GPT-4o kompromis glede varnosti modela; s komercialnega vidika je to test za uporabnike visoke vrednosti; s filozofskega vidika pa je to umik OpenAI ob soočenju s svojim "kompleksom Boga". Ustvaril je stroje, ki lahko simulirajo človeška čustva, a je pri obravnavanju človeških čustev neroden in neusmiljen.

Za opazovalce industrije je to najbolj vznemirljiv trenutek. Vidimo, da veliko podjetje "dozoreva", to zorenje pa spremljajo znaki povprečnosti. Hkrati pa odprtokodna poplava, obkoljevanje tekmecev in notranji spori glede razdelitve dobička ustvarjajo popolno nevihto.Prava inovacija se pogosto rodi iz kaosa. Če bo OpenAI preživel to identitetno krizo, bi lahko postal naslednji Microsoft ali Apple; če ne, bo to najdražja lekcija v zgodovini Silicijeve doline – lekcija o pohlepu, aroganci in pozabljanju prvotnega namena.