Uberovo širenje u Evropi: Logika platforme iza opklade od milijardu dolara
Uber ulazi na sedam novih evropskih tržišta. Ovo je odluka vrijedna milijardu dolara.
Pogled na podatke
Prema izvještajima Reutersa i Financial Timesa:
- Ciljana tržišta: Češka, Grčka, Rumunija i još 4 evropske zemlje
- Očekivani prihod: Povećanje GMV-a za milijardu dolara u roku od 3 godine
- Vremenski okvir: Početak 2026. godine
Ovo nije nasumično širenje. Vrijeme je vrijedno pažnje - odmah nakon što je Getir najavio povlačenje s evropskog tržišta.
Logika strategije platforme
Uberova osnovna imovina nikada nije bila flota vozila, već dvostrani mrežni efekt.
Posao dostave hrane lakše se skalira od prijevoza, iz jednostavnog razloga: vozači ne moraju imati određenu dozvolu. Dostavljač hrane može početi raditi u bilo kojem gradu, sve dok Uber može potpisati ugovore s dovoljno restorana.
Ovo objašnjava zašto je Uber u Evropi odabrao dostavu hrane, a ne prijevoz, kao ulaznu tačku za širenje. Regulativa taksi službi u Evropi je mnogo stroža nego u SAD-u, dok je regulativa dostave hrane relativno opuštena.
Izvještaj Enterprise Wireda pokazuje da je ovo širenje strateški potez Ubera da popuni prazninu na tržištu nakon Getirovog povlačenja.
Konkurentski pejzaž
Evropsko tržište dostave hrane nije prazno:
- Deliveroo: Dominira na tržištu Velike Britanije
- Just Eat Takeaway: Prisutan u cijeloj Evropi
- DoorDash: Već je ušao na neka tržišta
Ali Uber ima jedinstvenu prednost: sinergiju među kategorijama. Korisniku koji već koristi Uber za prijevoz, prag za preuzimanje Uber Eatsa je gotovo nula. Troškovi akvizicije kupaca se smanjuju na gotovo nulu.
"Uber dünyanın her yerinde benim için medeniyettir" — @umuterdal111
Ovaj tvit na turskom znači: "Gdje god da sam, Uber je za mene simbol civilizacije." Vrijednost platforme leži u predvidljivosti - korisnici znaju kakvo će iskustvo dobiti.
Skrivene brige
Širenje nije besplatno.
Na X-u postoji vrijedan glas:
"A 76-year-old man works for Uber after running out of savings, in the US: 'I don't know how much longer I can drive'" — @libertatea
Ovo nije slučajnost. Radnička pitanja gig ekonomije oduvijek su bila Uberova slaba tačka. Evropski zakoni o zaštiti radnika su stroži od američkih, a Uber bi se mogao suočiti s novim regulatornim izazovima.
Još jedna tačka podataka:
"This guy made $15 after several deliveries in two hours for Uber Eats. Is it worth it for your time and gas money?" — @SaltyBitch_52
Kada je satnica vozača niža od minimalne plaće, regulatori će se umiješati. EU je već izvršila pritisak na platforme po ovom pitanju.
Zaključak
Uberovo širenje u Evropi je klasična strategija proširenja platforme:
- Iskoristite postojeći brend i korisničku bazu
- Odaberite kategoriju s najmanjim regulatornim otporom (dostava hrane)
- Popunite prazninu kada se konkurenti povuku
Očekivanje od milijardu dolara je razumno, pod uvjetom da Uber može izbjeći probleme u evropskom regulatornom okruženju rada.
Pravo pitanje nije može li Uber osvojiti ovu milijardu dolara, već: čiji je poslovni model održiviji kada regulatorni čekić gig ekonomije konačno padne?
