Expanze Uberu v Evropě: Logika platformy za sázkou 1 miliardy dolarů
Uber vstupuje na sedm nových evropských trhů. Jedná se o rozhodnutí v hodnotě 1 miliardy dolarů.
Data na úvod
Dle zpráv Reuters a Financial Times:
- Cílové trhy: Česká republika, Řecko, Rumunsko a další 4 evropské země
- Očekávaný zisk: Zvýšení GMV o 1 miliardu dolarů během 3 let
- Časový plán: Zahájení v roce 2026
Nejedná se o náhodnou expanzi. Načasování je pozoruhodné – bezprostředně poté, co Getir oznámil stažení z evropského trhu.
Logika platformní strategie
Základním aktivem Uberu nikdy nebyl vozový park, ale oboustranný síťový efekt.
Rozšíření rozvozu jídla je snazší než rozšiřování taxislužby, z jednoduchého důvodu: řidiči nepotřebují specifické licence. Kurýr s jídlem může začít pracovat v jakémkoli městě, pokud Uber dokáže získat dostatek restaurací.
To vysvětluje, proč si Uber v Evropě vybral rozvoz jídla, a ne taxislužbu, jako vstupní bod pro expanzi. Regulace taxislužeb v Evropě je mnohem přísnější než v USA, zatímco regulace rozvozu jídla je relativně volná.
Zpráva Enterprise Wired ukazuje, že tato expanze je strategickým krokem Uberu k zaplnění mezer na trhu po odchodu Getiru.
Konkurenční prostředí
Evropský trh s rozvozem jídla není prázdný:
- Deliveroo: Dominantní na britském trhu
- Just Eat Takeaway: Působí po celé Evropě
- DoorDash: Již vstoupil na některé trhy
Uber má ale jednu jedinečnou výhodu: synergii mezi kategoriemi. Pro uživatele, který již používá Uber pro taxislužbu, je bariéra pro stažení Uber Eats téměř nulová. Náklady na získání zákazníka jsou rozloženy téměř na nulu.
"Uber dünyanın her yerinde benim için medeniyettir" — @umuterdal111
Tento tweet v turečtině znamená: "Kdekoli jsem, Uber je pro mě symbolem civilizace." Hodnota platformy spočívá v předvídatelnosti – uživatel ví, jakou zkušenost získá.
Skryté obavy
Expanze není zadarmo.
Na X je pozoruhodný hlas:
"A 76-year-old man works for Uber after running out of savings, in the US: 'I don't know how much longer I can drive'" — @libertatea
Nejedná se o náhodný jev. Problémy s pracovníky v gig ekonomice jsou Achillovou patou Uberu. Evropské předpisy na ochranu pracovníků jsou přísnější než v USA a Uber může čelit novým regulačním výzvám.
Další datový bod:
"This guy made $15 after several deliveries in two hours for Uber Eats. Is it worth it for your time and gas money?" — @SaltyBitch_52
Když je hodinová mzda řidiče nižší než minimální mzda, zasáhne regulační orgán. EU již na platformní společnosti v této otázce vyvíjí tlak.
Závěr
Expanze Uberu v Evropě je klasická strategie rozšíření platformy:
- Využití stávající značky a uživatelské základny
- Výběr kategorie s nejmenším regulačním odporem (rozvoz jídla)
- Zaplnění mezer, když konkurenti ustupují
Očekávání 1 miliardy dolarů je rozumné, za předpokladu, že Uber dokáže v evropském regulačním prostředí práce na platformách vyváznout bez úhony.
Skutečná otázka není, zda Uber dokáže získat tuto 1 miliardu dolarů, ale: Když regulační kladivo na gig ekonomiku konečně dopadne, čí obchodní model bude udržitelnější?
