Expanzia Uberu v Európe: Platformová logika za stávkou 1 miliardy dolárov
Uber vstupuje na sedem nových európskych trhov. Ide o rozhodnutie v hodnote 1 miliardy dolárov.
Najprv dáta
Podľa správ Reuters a Financial Times:
- Cieľové trhy: Česká republika, Grécko, Rumunsko a ďalších 7 európskych krajín
- Očakávaný zisk: Zvýšenie GMV o 1 miliardu dolárov v priebehu 3 rokov
- Časový plán: Spustenie v roku 2026
Nejde o náhodnú expanziu. Načasovanie je pozoruhodné – tesne po tom, čo Getir oznámil odchod z európskeho trhu.
Logika platformovej stratégie
Základným aktívom Uberu nikdy nebol vozový park, ale obojstranný sieťový efekt.
Rozšírenie donáškovej služby je jednoduchšie ako rozširovanie taxislužby, z jednoduchého dôvodu: vodiči nepotrebujú špecifickú licenciu. Kuriér donáškovej služby môže začať pracovať v ktoromkoľvek meste, pokiaľ Uber dokáže získať dostatočný počet reštaurácií.
To vysvetľuje, prečo si Uber v Európe vybral donášku jedla namiesto taxislužby ako vstupný bod pre expanziu. Regulácia taxislužieb v Európe je oveľa prísnejšia ako v USA, zatiaľ čo regulácia donášky jedla je relatívne uvoľnená.
Správa Enterprise Wired ukazuje, že táto expanzia je strategickým krokom Uberu na vyplnenie medzery na trhu po odchode Getir.
Konkurenčné prostredie
Európsky trh s donáškou jedla nie je prázdny:
- Deliveroo: Dominantný na britskom trhu
- Just Eat Takeaway: Celoeurópske pôsobenie
- DoorDash: Už vstúpil na niektoré trhy
Uber má však jedinečnú výhodu: synergiu medzi kategóriami. Pre používateľa, ktorý už používa Uber na prepravu, je hranica pre stiahnutie Uber Eats takmer nulová. Náklady na získanie zákazníka sú rozložené takmer na nulu.
"Uber dünyanın her yerinde benim için medeniyettir" — @umuterdal111
Tento tweet v turečtine znamená: "Uber je pre mňa symbolom civilizácie kdekoľvek na svete." Hodnota platformy spočíva v predvídateľnosti – používatelia vedia, akú skúsenosť dostanú.
Skryté obavy
Expanzia nie je zadarmo.
Na X je pozoruhodný hlas:
"A 76-year-old man works for Uber after running out of savings, in the US: 'I don't know how much longer I can drive'" — @libertatea
Nejde o náhodný jav. Problémy s pracovníkmi v gig ekonomike sú Achillovou pätou Uberu. Európske predpisy na ochranu pracovníkov sú prísnejšie ako v USA a Uber môže čeliť novým regulačným výzvam.
Ďalší dátový bod:
"This guy made $15 after several deliveries in two hours for Uber Eats. Is it worth it for your time and gas money?" — @SaltyBitch_52
Keď je hodinová mzda vodiča nižšia ako minimálna mzda, zasiahnu regulačné orgány. EÚ už v tejto otázke vyvíja tlak na platformové spoločnosti.
Záver
Expanzia Uberu v Európe je klasická stratégia rozšírenia platformy:
- Využitie existujúcej značky a používateľskej základne
- Výber kategórie s najmenším regulačným odporom (donáška jedla)
- Vyplnenie medzery, keď konkurenti ustúpia
Očakávanie 1 miliardy dolárov je rozumné za predpokladu, že Uber dokáže bez úhony prejsť európskym regulačným prostredím v oblasti pracovného práva.
Skutočná otázka nie je, či Uber dokáže získať túto 1 miliardu dolárov, ale: Čí obchodný model bude udržateľnejší, keď nakoniec dopadne regulačné kladivo na gig ekonomiku?
