OpenAI дахиад OpenAI биш
2015 онд Elon Musk, Sam Altman нар хамтран OpenAI-г үүсгэн байгуулсан. Нэр нь өөрөө зорилгыг илэрхийлж байсан: Google-ийн хаалттай монополийн эсрэг нээлттэй эхийн хиймэл оюун ухаан.
"Би үүнийг OpenAI гэж нэрлэсэн, энэ нь нээлттэй эх гэсэн үг. Үүний үндсэн зорилго нь: Google-ийн эсрэг тал нь юу вэ? Нээлттэй эхийн ашгийн бус байгууллага." — Elon Musk
Арван жилийн дараа OpenAI зорилгоосоо "safely" болон "without financial motive" гэсэн хоёр үгийг аяархан хассан. Дараа нь OpenClaw-ийн үүсгэн байгуулагчийг худалдаж авсан.
Энэ бол өөрчлөлт биш. Энэ бол урвалт.
Зорилго төөрөлдсөний технологийн үндэс
Би хангалттай дэд бүтцийн ажил хийсэн, ийм зүйл хэрхэн болдогийг мэднэ.
Эхэндээ танд эрхэм зорилго бий. Дараа нь танд GPU худалдаж авах мөнгө хэрэгтэй. Дараа нь танд илүү GPU худалдаж авах илүү их мөнгө хэрэгтэй. Дараа нь хөрөнгө оруулагчид өгөөж шаарддаг. Дараа нь та "тогтвортой байдал" болон "урт хугацааны нөлөө"-ний талаар ярьж эхэлдэг.
"OpenAI 2026 онд 14 тэрбум долларын алдагдал хүлээж байна." — @remarks
14 тэрбум доллар. Энэ бол буяны байгууллагын тоо биш. Энэ бол орлогоо нэмэгдүүлэх шаардлагатай бизнесийн тоо. Та сар бүр тэрбум доллар шатааж байх үед "open" болон "non-profit" гэдэг нь тансаг ойлголт болж хувирдаг.
Codex: Платформын стратегийн ялалт
Үүний зэрэгцээ OpenAI нэг салбарт жинхэнэ амжилт олсон: хөгжүүлэгчийн хэрэгсэл.
"Codex хэрэглэгчид 6 долоо хоногийн дотор гурав дахин өссөн. Энэ бол аз биш, энэ бол платформын стратеги: програм → загвар → худалдан авалт → үнийн түгжээ." — @LanYunfeng64
Энэ бол платформын сонгодог тоглолт. Эхлээд хэрэглэгчийн бааз бий болго, дараа нь гол нөөцийг хянаж, эцэст нь үнийн эрхийг түгж. Microsoft үүнийг тухайн үед хийсэн. Google ч бас хийсэн. Одоо OpenAI ч бас хийж байна.
Гэхдээ энэ нь "open" гэдэгтэй зөрчилдөж байна.
Энэтхэг: 100 сая хэрэглэгчийн гэгээрэл
Sam Altman Энэтхэгт ChatGPT-ийн 100 сая долоо хоногийн идэвхтэй хэрэглэгч байгааг зарласан. Энэ бол чухал үе шат боловч илүү гүнзгий асуудлыг илчилж байна:
"73% нь хувийн хэрэглээ, 27% нь ажил. Хүйсийн ялгаа хурдацтай багасч байна (80% эрэгтэйгээс 50/50 болж байна). Хамгийн алдартай хэрэглээ юу вэ? Бичихэд туслах, програмчлал биш. Хүмүүс AI зөвлөх хүсч байна, орлуулагч биш." — @Sider_AI
Энэ бол OpenAI-ийн анх төсөөлж байсан мэргэжлийн хэрэгсэл биш. Энэ бол хэрэглээний түвшний бүтээгдэхүүн. Хэрэглээний түвшний бүтээгдэхүүн нь хэрэглээний түвшний бизнесийн загвар шаарддаг - захиалга, сурталчилгаа, өгөгдөл мөнгөжүүлэх.
Маскийн уур хилэн
Elon Musk-ийн уур хилэн нь зөвхөн хувийн өс хонзон биш:
"Би OpenAI-д итгэдэггүй, би Sam Altman-д итгэдэггүй. Би энэ компанийг ашгийн бус нээлттэй эхээр үүсгэн байгуулсан. OpenAI-ийн Open гэдэг нь нээлттэй эх гэсэн үг. Одоо энэ нь маш хаалттай, ашгийг дээд зэргээр нэмэгдүүлэхийг эрмэлздэг." — Elon Musk
Тэр зөв хэлсэн. Гэхдээ тэр үүнийг хэлэхдээ бодит байдлыг үл тоомсорлосон: OpenAI-д буцах зам байхгүй. Жилд 14 тэрбум долларын алдагдал нь идеализмыг зөвшөөрдөггүй.
Технологийн бодит байдал
Техникч хүний хувьд би өөр асуудалд илүү санаа зовж байна: OpenAI "өөр нэг том технологийн компани" болж хувирах нь экосистемд юу гэсэн үг вэ?
- API түгжээ: Codex хэрэглэгч ихсэх тусам шилжих зардал өндөр болно
- Загварын хаалт: GPT-5-ийн техникийн дэлгэрэнгүй мэдээлэл хэзээ ч олон нийтэд ил болгохгүй
- Өрсөлдөөний гажуудал: гарааны компаниуд зөвхөн OpenAI-ийн зөвшөөрсөн салбарт л шинийг санаачилж чадна
Энэ бол OpenAI-д хамаатай асуудал биш. Энэ бол бүх платформын компанийн нийтлэг зам. Гэхдээ компанийн нэр нь өөрөө "Open" байх үед энэ өөрчлөлт онцгой ироник юм.
Дараагийн асуулт
OpenAI "Microsoft-ийг залгих" уу? Маск ингэж бодож байна.
Би OpenAI-ийн үлдээсэн хоосон зайг хэн нөхөх вэ гэдэгт илүү санаа зовж байна? Нээлттэй эхийн нийгэмлэг үү? Anthropic уу? Хятадын DeepSeek үү?
Энэ асуултад тодорхой хариулт байхгүй. Гэхдээ нэг зүйл тодорхой байна: OpenAI 2015 оны OpenAI биш болсон. Нэр нь хэвээрээ, гэхдээ сүнс нь явсан.
